รูเล็ตออนไลน์ สมัครพนันบอลออนไลน์ ทำให้รายได้ 500.com ลดลง

รูเล็ตออนไลน์ รายได้ของผู้ให้บริการแพลตฟอร์มลอตเตอรี 500.com ลดลง 67.6% มาอยู่ที่ 9.8 ล้านหยวนในไตรมาสที่สามของปี 2019 เนื่องจากการโยกย้ายไปยังเว็บไซต์ใหม่ในสวีเดนและการหยุดให้บริการข้อมูลด้านกีฬาในจีนส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่องบดุลของธุรกิจ

รูเล็ตออนไลน์ รายได้ของผู้ให้บริการแพลตฟอร์มลอตเตอรี 500.com ลดลง 67.6% มาอยู่ที่ 9.8 ล้านหยวนในไตรมาสที่สามของปี 2019 เนื่องจากการโยกย้ายไปยังเว็บไซต์ใหม่ในสวีเดนและการหยุดให้บริการข้อมูลด้านกีฬาในจีนส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่องบดุลของธุรกิจ

จากรายรับของ 500.com ที่ 9.8 ล้านหยวน ส่วนใหญ่ (9.3 ล้านหยวน) มาจากการพนันลอตเตอรีออนไลน์และคาสิโนออนไลน์ในยุโรป ซึ่งทั้งคู่ส่งผ่าน The Multi Group (TMG) บริษัทที่อยู่เบื้องหลัง Multilotto ซึ่งถูก ซื้อกิจการในเดือนกรกฎาคม 2017 ในราคาประมาณ 49.8 ล้านยูโร

รายได้สำหรับไตรมาสนี้น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของยอดรวมของปี 2018 ผู้ให้บริการลอตเตอรีรายนี้กล่าวว่าสาเหตุหลักคือการแปลงใบอนุญาตของ TMG ในสวีเดน ซึ่งจำเป็นต้องย้ายไปยังเว็บไซต์ใหม่ การเปลี่ยนแปลงนี้กำหนดให้ผู้เล่นต้องลงทะเบียนใหม่ ซึ่ง 500.com กล่าวว่าทำให้รายรับจากข้อเสนอนี้ลดลง 14.2 ล้านหยวน

ตามมาด้วยการตัดสินใจในเดือนมีนาคมที่จะหยุดให้บริการข้อมูลกีฬาในประเทศจีน ซึ่งส่งผลให้สูญเสียรายได้อีก 6.5 ล้านหยวน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดของผู้ให้บริการก็ลดลงอย่างมากในช่วงเวลาดังกล่าว แต่ไม่เร็วเท่ารายรับ โดยลดลง 42.8% เป็น 79.0 ล้านหยวน

ส่วนใหญ่ที่ลดลงนี้ ซึ่งมีมูลค่ารวม 27.5 ล้านหยวน มาจากค่าชดเชยที่ลดลงจากสิทธิซื้อหุ้นที่ให้แก่พนักงานของบริษัท นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ทางการตลาดทำให้ต้นทุนลดลง 13.6 ล้านหยวน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการให้คำปรึกษาที่ลดลงช่วยประหยัด RMB5.6 ล้านหยวน และต้นทุนพนักงานที่ลดลงมีส่วนทำให้ค่าใช้จ่ายลดลง 4.7 ล้านหยวน

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารเป็นค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับธุรกิจ แม้ว่าลดลง 42.5% เป็น 42.9 ล้านหยวน ต้นทุนการบริการลดลง 13.0% สู่ 16.1 ล้านหยวน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาบริการลดลง 36.3% มาอยู่ที่ 11.1 ล้านหยวน

ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดลดลงอย่างมาก โดยลดลง 66.2% เป็น 9.0 ล้านหยวน

รายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ มีมูลค่า 1.2 ล้านหยวน ลดลง 76.2% จากปี 2018 500.com ได้รับเงินช่วยเหลือจากรัฐบาลจำนวน 264,000 หยวน ลดลง 35.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี

การด้อยค่าของค่าความนิยมจากการซื้อ TMG ของบริษัททำให้ขาดทุนอีก 30.9 ล้านหยวน ส่งผลให้ขาดทุนจากการดำเนินงานรวมจากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 98.4 ล้านหยวน ลดลง 1.9% จากปี 2018

บริษัททำเงินได้ 3.3 ล้านหยวนจากรายได้ดอกเบี้ย ลดลง 14.7% และเสียทุน 699,000 หยวนจากการลงทุนที่ไม่ได้ถือหุ้นควบคุม ลดลง 84.0% สำหรับผลขาดทุนก่อนหักภาษีรวม 95.8 ล้านหยวน ลดลง 4.3 %.

ผู้ให้บริการได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ 230,000 หยวนสำหรับผลขาดทุนสุทธิโดยรวม 96.6 ล้านหยวน ลดลง 3.4% จากปี 2018

จากจำนวนนี้ กำไร 189,000 หยวนเป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิส่วนที่เป็น 500.com ที่ 95.8 ล้านหยวน ลดลง 0.7% จากปี 2018

การแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศมีส่วนสนับสนุนรายได้ของบริษัท 10.2 ล้านหยวน แต่น้อยกว่าในปี 2561 66.5% ส่งผลให้ขาดทุน 85.6 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 31.7% จากปี 2561

หน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่าในขณะที่ “แทบจะเป็นไปไม่ได้” ในการระบุผู้หลอกลวงที่ใช้ลอตเตอรีปลอม แต่ผู้บริโภคสามารถมองหาธงสีแดงจำนวนหนึ่งเพื่อช่วยระบุแผนการดังกล่าวได้

ตาม IAUI ผู้หลอกลวงมักจะติดต่อผู้บริโภคทางอีเมลหรือโทรศัพท์เพื่อแจ้งว่าพวกเขาได้รับรางวัล อย่างไรก็ตาม บุคคลนั้นจะได้รับแจ้งว่าพวกเขาจะต้องจ่ายภาษีสำหรับเงินที่ได้มา เช่นเดียวกับค่าธรรมเนียมการเปิดบัญชี จ่ายค่าธรรมเนียมในการโอนเงินรางวัลของพวกเขา รวมถึงค่าใช้จ่ายอื่นๆ

IAUI แนะนำว่าหากผู้บริโภคไม่ได้มีส่วนร่วมในลอตเตอรีอย่างรู้เท่าทัน รางวัลที่ประกาศนั้นน่าจะเป็นการหลอกลวง ผู้ชนะที่เห็นได้ชัดที่ได้รับการติดต่อจากเซิร์ฟเวอร์อีเมลสาธารณะ เช่น ผ่านทางที่อยู่ของ Gmail.com หรือ Hotmail.com ก็มีแนวโน้มที่จะถูกหลอกลวงเช่นกัน

ผู้ควบคุมยังกล่าวอีกว่าผู้บริโภคควรระมัดระวังไวยากรณ์และการสะกดคำในอีเมล โดยกล่าวว่าหากมีข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์อย่างร้ายแรงในภาษาลัตเวีย ก็มีแนวโน้มว่าการแปลนั้นทำโดยโปรแกรมคอมพิวเตอร์และเป็นการหลอกลวง

นอกจากนี้ สำหรับบุคคลที่มีส่วนร่วมในลอตเตอรีแล้ว ควรระบุชื่อหรือหมายเลขของสลากที่ชนะในอีเมลหรือการโทร ผู้บริโภคจะถือหลักฐานของตั๋วนี้และจะสามารถดูว่าข้อมูลตรงกันหรือไม่

“ในลอตเตอรีที่ควบคุมโดยรัฐ ผู้ชนะจะไม่ต้องจ่ายภาษีรางวัลหรือค่าคอมมิชชั่นการโอนเงินก่อนที่จะได้รับรางวัล” IAUI กล่าว “อย่าส่งข้อมูลส่วนตัว รายละเอียดบัญชีธนาคาร และเงินของคุณไปยังบุคคลที่ไม่รู้จัก”

คำเตือนเกิดขึ้นหลังจาก IAUI เมื่อสัปดาห์ที่แล้วเปิดเผยว่ามีคน 127 คนเข้าถึงการสนับสนุนทางจิตวิทยาที่ได้รับทุนจากรัฐสำหรับผู้ที่ได้รับผลกระทบจากปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการพนัน

โครงการริเริ่ม IAUI เปิดตัวในเดือนกรกฎาคมออกแบบมาเพื่อให้การรักษาทางจิตใจฟรีแก่ผู้เล่นที่ได้รับผลกระทบ ตลอดจนครอบครัวและเพื่อนฝูง ในช่วงสี่เดือนแรกของโครงการ IAUI ได้จัดการประชุมฟรี 12 ครั้งสำหรับผู้เล่นที่มีปัญหาเรื่องการพนัน และอีกห้าครั้งสำหรับญาติและเพื่อนของผู้ที่ประสบปัญหาเกี่ยวกับการพนัน

ภาพ: GotCredit

Mark Wollard เป็นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Pragmatic Solutions ประสบการณ์ของเขาครอบคลุมการพนันและการเล่นเกมทุกรูปแบบ ตั้งแต่คาสิโนออนไลน์ โซเชียลคาสิโน ล็อตเตอรี่ ไปจนถึงเกมทั่วไป มาร์คยังเป็นประธานคณะกรรมการที่แพลตฟอร์มเกม Playzido ซึ่งเขาช่วยแนะนำบริษัทในด้านธุรกิจ การออกใบอนุญาต และกลยุทธ์องค์กร บทบาทของ Mark ทำให้เขาขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจในกลุ่มลูกค้าปัจจุบัน ในขณะเดียวกันก็มองหาลูกค้าใหม่ๆ การตัดสินใจที่ไม่ดีในท้ายที่สุดจะป้องกันไม่ให้ผู้ปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและนำไปสู่การสูญเสียทางการเงิน ตามที่ Mark Woollard ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของPragmatic Solutionsอธิบายไว้ การเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสมถือเป็นการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดที่ผู้ปฏิบัติงานทำ ด้วยความเร็วและความน่าเชื่อถือซึ่งเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จกับลูกค้า ทำให้ถูกต้องและผู้ปฏิบัติงานสามารถคาดหวังให้นักพนันที่มีความสุขกลับมาครั้งแล้วครั้งเล่า เสนอผลิตภัณฑ์ที่ช้า ผิดพลาด ผิดพลาด และลูกค้าจะค้นหาทางเลือกอื่นอย่างรวดเร็ว “จุดปวดมากมายที่เกี่ยวข้องกับแพลตฟอร์มมีตั้งแต่การควบคุม UI/UX ที่จำกัด ไปจนถึงการส่งมอบที่ช้าและปัญหาทางเทคนิค รวมถึงข้อจำกัดและข้อจำกัดทางธุรกิจ” เขากล่าว “ข้อกังวลอื่น ๆ ได้แก่ ความสามารถในการปรับขนาดและความเสถียรที่จำกัด การไม่สามารถให้ทันกับความต้องการและการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม และความเสี่ยงด้านผลประโยชน์และข้อมูลที่ไม่สอดคล้องกัน”
จัดส่งที่รวดเร็ว
การเลือกแพลตฟอร์มที่ไม่เหมาะสม “อย่างไม่ต้องสงสัย” จะนำไปสู่การสูญเสียผลกำไร เนื่องจากทั้งเวลาและเงินสูญเปล่าในกระบวนการตามที่ Woollard กล่าว “ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มที่ไม่สามารถรับประกันการจัดส่งที่รวดเร็วในแง่ของการรวมหรือการย้ายถิ่นจะนำไปสู่ความล่าช้า” เขากล่าวเสริม “การหยุดทำงานค่อนข้างเป็นปัญหาสำหรับผู้ปฏิบัติงาน เพราะยิ่งผลิตภัณฑ์ของพวกเขาไม่มีอยู่นานเท่าไร ก็ยิ่งสูญเสียเงินมากเท่านั้น “นอกจากผลกระทบทางการเงินแล้ว ผู้ประกอบการอาจสูญเสียความสนใจของผู้เล่น ซึ่งเปลี่ยนความชอบตามความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีล่าสุด นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมแพลตฟอร์มที่ไม่ยืดหยุ่นซึ่งไม่สามารถปรับให้เข้ากับสิ่งที่ผู้เล่นหรือผู้ให้บริการคาดหวังในบริบทสมัยใหม่จึงไม่เหมาะสม” ตามที่วูลลาร์ดเน้นย้ำ การขาดความยืดหยุ่นสามารถนำไปสู่ผลการดำเนินธุรกิจที่ไม่ดีโดยผู้ปฏิบัติงาน เพียงเพราะพวกเขาไม่สามารถขยายได้เมื่อจำเป็น “โมดูลาร์ แพลตฟอร์มที่ใช้ API ที่สามารถเพิ่มขอบเขตได้ในระยะยาวเป็นสิ่งที่จับได้ในขณะที่แพลตฟอร์มแบบเดิมเริ่มสูญเสียพื้นที่” เขากล่าว “อย่างไรก็ตาม การเลือกว่าจะใช้แพลตฟอร์มใดควรมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับสิ่งที่ผู้ให้บริการต้องการและแผนสำหรับอนาคต”
แพลตฟอร์มที่เหมาะสม
แล้วเราจะเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสมได้อย่างไรเมื่อมีทางเลือกมากมาย? Woollard ยอมรับว่าการเลือกแพลตฟอร์มที่ง่ายที่สุดและเร็วที่สุดในการผสานรวมเป็นเรื่องที่น่าดึงดูด แม้ว่านี่จะไม่ใช่เกณฑ์เดียวที่ต้องปฏิบัติตาม “เวลาเป็นสิ่งมีค่า แต่ความก้าวหน้าก็เช่นกัน” เขากล่าว “ผู้ประกอบการสามารถเติบโตได้ค่อนข้างเร็ว และหากไม่มีความเป็นไปได้ในการขยายขนาดธุรกิจและขยาย พวกเขาจะถูกบังคับให้เปลี่ยนแพลตฟอร์ม “ในแง่นี้ แพลตฟอร์มที่ใช้ API และโมดูลาร์เป็นทางเลือกที่ชาญฉลาด เนื่องจากมีความยืดหยุ่นและอนุญาตให้ขยายตัวได้ ไม่ว่าผู้ปฏิบัติงานจะมีขนาดใหญ่เพียงใด แพลตฟอร์มที่ไม่มีข้อจำกัดใดๆ และให้ผู้ปฏิบัติงานเลือกบริการและผลิตภัณฑ์ที่จะเปิดใช้งานและผสานรวมให้ประโยชน์ในระยะยาวมากขึ้น” ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้บริการกับผู้ให้บริการและผู้เล่นมีอิทธิพลอย่างมากต่อการเลือกแพลตฟอร์ม ผู้เล่นต้องการผลิตภัณฑ์ที่ล้ำสมัย แต่ผู้ให้บริการจะไม่ตอบสนองความคาดหวังเว้นแต่พวกเขาจะใช้บริการของแพลตฟอร์มขั้นสูง “แพลตฟอร์มแบบเดิมที่ใช้เทคโนโลยีที่ล้าสมัยอาจไม่สามารถให้บริการที่ผู้ประกอบการต้องการได้ ซึ่งจะทำให้ผู้เล่นไม่พอใจกับผลิตภัณฑ์และบังคับให้ผู้ให้บริการย้ายข้อมูล” วูลลาร์ดกล่าว “การเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสมตั้งแต่เริ่มต้นจะทำให้มั่นใจได้ถึงการพัฒนาที่เหมาะสมของผู้ควบคุมเครื่องและความพึงพอใจของผู้เล่น เงื่อนไขแรกที่ต้องเคารพในกระบวนการนี้คือการเลือกแพลตฟอร์มที่มองไปข้างหน้าซึ่งใช้เทคโนโลยีล้ำสมัย “เกณฑ์อื่นที่ผู้ให้บริการควรคำนึงถึงเมื่อเลือกแพลตฟอร์ม iGaming คือการปฏิบัติตามข้อกำหนด หากไม่มีการเข้าถึงตลาดจำนวนมาก ผู้ประกอบการจะลดโอกาสในการประสบความสำเร็จ
เทรนด์ใหม่
ความยืดหยุ่น ความเร็ว และความสามารถในการปรับขนาดเป็นปัจจัยสำคัญ ควบคู่ไปกับการปฏิบัติตามข้อกำหนดและความเชี่ยวชาญของนักพัฒนาแพลตฟอร์ม Pragmatic Solutions ซึ่งดำเนินการในเขตอำนาจศาลหลายแห่งภายในสภาพแวดล้อมของลูกค้า เช่น มอลตา สหราชอาณาจักร และคูราเซา มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์หลัก – แพลตฟอร์ม – ในความพยายามเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานและลูกค้ามีความเสถียร แทนที่จะสร้างปัญหาโดยการตั้งค่า เงื่อนไขหรือข้อจำกัด “ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มควรมองไปในอนาคตและจะปรับตัวอย่างไรกับเทรนด์ใหม่ที่เราเห็นในการค้าทางดิจิทัล” วูลลาร์ดกล่าวเสริมว่าจุดเน้นการพัฒนาหลักของ Pragmatic Solutions คือการรักษาแพลตฟอร์มให้ทันสมัยและสอดคล้องกัน กับแนวโน้มและความผันผวนของอุตสาหกรรม “ในขณะที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะมุ่งเน้นไปที่พื้นที่การพัฒนาเดียวกัน เนื่องจากมีการนำข้อกำหนดอื่นๆ มาใช้อย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่น ปัญญาประดิษฐ์และสกุลเงินดิจิทัลกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้อาจมีความสำคัญในหนึ่งปีนับจากนี้ “แพลตฟอร์มของเราเป็นแพลตฟอร์มที่เน้นการบูรณาการ ซึ่งหมายความว่ากระบวนการควรจะเสร็จสมบูรณ์อย่างราบรื่นที่สุดในขณะที่ให้ผู้ปฏิบัติงานควบคุมรูปลักษณ์และความรู้สึกของแบรนด์ได้อย่างเต็มที่”

สภาการพนันและการเล่นเกม (BGC) ซึ่งเป็นหน่วยงานใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการพนันในสหราชอาณาจักรได้ประกาศมาตรการใหม่เพื่อช่วยระบุและลดปัญหาการพนันที่อาจเกิดขึ้นในสำนักงานการพนันที่ได้รับอนุญาต (LBO)

ในบรรดามาตรการใหม่คือ Anonymous Player Awareness System (APAS) ซึ่งเป็นอัลกอริธึมแบบเรียลไทม์ที่จะทำงานบนเครื่องเกมในร้านค้า โดยระบุพฤติกรรมของผู้เล่นที่อาจบ่งบอกถึงการเล่นที่เป็นอันตราย

พฤติกรรมดังกล่าวจะกระตุ้นการแจ้งเตือนบนหน้าจอและบังคับให้ผู้เล่นหยุดพักระหว่างเล่นเกม นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่จะได้รับการแจ้งเตือนถึงสถานการณ์ ซึ่งจะช่วยให้มีปฏิสัมพันธ์การพนันอย่างมีความรับผิดชอบ (RGI) ตามความเหมาะสม

BGC กล่าวว่า APAS เป็นส่วนหนึ่งของการส่งมอบงาน ‘การปกป้องและเพิ่มขีดความสามารถของลูกค้า’ ใน’Safer Gambling Commitments’ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มใหม่ที่เปิดเผยเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

“สภาการเดิมพันและการเล่นเกมมีมาตรฐานในการยกระดับพันธกิจและเทคโนโลยีนี้จะสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเล่นที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น” Brigid Simmonds ประธาน BGC ให้ความเห็น

Wes Himes ผู้บริหารระดับสูงชั่วคราวของ BGC กล่าวเสริมว่า: “ฉันเห็นว่านี่เป็นโอกาสในการสนับสนุนมาตรฐานสูงสุดและแบ่งปันแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการเดิมพันและการเล่นเกมอย่างปลอดภัย และเราหวังว่ามาตรการใหม่เหล่านี้จะเป็นสัญญาณของความตั้งใจ

“ฉันเชื่อว่าแนวทางนี้สามารถช่วยฟื้นฟูความเชื่อมั่นของสาธารณชน และฉันหวังว่าจะได้ทำงานเกี่ยวกับการเดิมพันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นและความคิดริเริ่มการเล่นเกมทั่วทั้งอุตสาหกรรมของเรา”

ประกาศครั้งแรกในเดือนกรกฎาคม BGC เปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แทนที่สมาคมการพนันระยะไกลและสมาคมเจ้ามือรับพนันแห่งสหราชอาณาจักร

เมื่อเปิดตัว BGC ได้ประกาศว่าจะมอบเงินทุน 10 ล้านปอนด์ (11.7 ล้านยูโร/12.8 ล้านยูโร) สำหรับโครงการการศึกษาระดับชาติที่ออกแบบและจัดส่งโดยองค์กรการกุศล GamCare และ YGam ความคิดริเริ่มจะดำเนินการเป็นเวลาหลายปีและกำหนดเป้าหมายเด็กและเยาวชน

ความคิดริเริ่มนี้เป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจ Safer Gambling ที่กว้างขึ้น ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ระดับชาติของ GB Gambling Commission เพื่อลดอันตรายจากการพนัน

Aspers, bet365, Caesars, Flutter Entertainment (Paddy Power Betfair), Genting, GVC (Ladbrokes and Coral), Playtech, Rank Group, Sky Betting & Gaming และ William Hill เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการที่ลงทะเบียนเพื่อสนับสนุนโครงการนี้

Gamesys Group ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ได้รายงานรายได้ที่เพิ่มขึ้น 22.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับไตรมาสที่สามของปี โดยได้รับความช่วยเหลือจากการฟื้นตัวในแผนกปฏิบัติการ Jackpotjoy ของผู้ดำเนินการ

รายได้ในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 30 กันยายน 2019 เพิ่มขึ้นเป็น 92.5 ล้านปอนด์ (107.9 ล้านยูโร/118.9 ล้านยูโร) โดยรายได้ของ Jackpotjoy เพิ่มขึ้น 5% เป็น 52.2 ล้านปอนด์ ตามมาด้วยการลดลงปีต่อปีสำหรับแผนกในไตรมาสแรกและครึ่งแรกของปี

การฟื้นตัวของแผนกในไตรมาสที่ 3 นั้นส่วนหนึ่งมาจากรายได้เพิ่มเติม 2.3 ล้านปอนด์จากแบรนด์ที่ได้มาจากการซื้อสินทรัพย์ของผู้ให้บริการจากอดีตหุ้นส่วนทางเทคโนโลยีของธุรกิจ ยอดรวมนี้สร้างขึ้นในช่วงสามวันสุดท้ายของไตรมาส ตั้งแต่วันที่ 27 กันยายน

แผนกนี้ยังได้รับประโยชน์จากรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากแบรนด์ที่เผชิญกับสหราชอาณาจักร ในไตรมาสที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสหราชอาณาจักรได้รับผลกระทบจากผลกระทบของมาตรการการพนันที่มีความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น แม้ว่า Gamesys ตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งเหล่านี้เริ่มเพิ่มขึ้นทุกปี ซึ่งหมายความว่าผลกระทบของพวกเขามีผลกระทบต่อตัวเลขรายไตรมาสน้อยลง

แบรนด์ Botemania ซึ่งคิดเป็น 17% ของรายได้ของแผนกในไตรมาสที่ 3 และ Starspins ก็ได้รับการเน้นย้ำว่ามีการเติบโตในช่วงเวลาดังกล่าว

อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ถูกชดเชยบางส่วนจากการที่ข้อเสนอของ Jackpotjoy ในสวีเดนลดลง ซึ่งโทษว่าเป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบในตลาด ตอนนี้คิดเป็น 2% ของรายได้จากกลุ่ม ลดลงจาก 5% ในไตรมาสที่ 3 ปี 2018

Vera&John นักแสดงที่โดดเด่นของกลุ่มในปี 2019 จนถึงปัจจุบัน เติบโตอย่างแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง รายรับเพิ่มขึ้น 56.6% เป็น 40.2 ล้านปอนด์ แม้ว่าแบรนด์ Vera&John และ InterCasino จะถอนตัวออกจากตลาดสหราชอาณาจักรตั้งแต่วันที่ 3 กันยายน

“มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นมากสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องกับ Gamesys Group” หัวหน้าผู้บริหาร Lee Fenton ให้ความเห็น “การผสมผสานที่ประสบความสำเร็จของธุรกิจชั้นนำและธุรกิจเสริมสองแห่งที่ประสบความสำเร็จด้วยการเสนอเทคโนโลยีที่ไม่เหมือนใคร แหล่งรวมความสามารถที่แข็งแกร่ง และพอร์ตโฟลิโอที่เพิ่มขึ้นของแบรนด์ ทำให้มั่นใจได้ว่ากลุ่มบริษัทอยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งในการใช้ประโยชน์จากความเป็นไปได้ในการเติบโตในอนาคต และเรากำลังเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ ในแง่ของประสิทธิภาพการทำงาน

“ไตรมาสที่ 3 มีการเติบโตอย่างยอดเยี่ยมจากแบรนด์ Gamesys ที่เข้าซื้อกิจการ ผลงานที่โดดเด่นของ Vera&John และการกลับมาเติบโตที่ Jackpotjoy UK ซึ่งช่วยให้เรามั่นใจในแนวโน้มดังกล่าว”

การเติบโตของรายได้มาพร้อมกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสนี้ โดยยอดส่งออกรวมเพิ่มขึ้น 34.1% เป็น 83.6 ล้านปอนด์ ซึ่งประกอบด้วยต้นทุนการจัดจำหน่ายเป็นหลัก เช่น ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาด ค่าธรรมเนียมและภาษี ซึ่งเพิ่มขึ้น 39.1% เป็น 50.7 ล้านปอนด์

ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดเพิ่มขึ้นเป็น 18.9 ล้านปอนด์ ในขณะที่หน้าที่การเล่นเกมทางไกลในสหราชอาณาจักรเพิ่มขึ้นเป็น 21% ของ GGR จากวันที่ 5 เมษายน ส่งผลให้ภาษีเพิ่มขึ้นเป็น 12.4 ล้านปอนด์

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร รวมถึงเงินเดือน ค่าตัดจำหน่าย ค่าเสื่อมราคา ค่าธรรมเนียมทางกฎหมายและบัญชี เพิ่มขึ้นเป็น 29.0 ล้านปอนด์ ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมอีก 3.0 ล้านปอนด์ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการของ Gamesys ก็เกิดขึ้นในระหว่างไตรมาสเช่นกัน

กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นอย่างมากในไตรมาสที่ 3 เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเป็น 18.1 ล้านปอนด์

หลังจากค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงมูลค่าสินทรัพย์ของกลุ่ม บวกภาษี 42,000 ปอนด์ กำไรจากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสอยู่ที่ 9.7 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 66.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี ผู้ประกอบการยังบันทึกผลประโยชน์ 8.1 ล้านปอนด์จากการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ที่ได้มา ทำให้มีกำไรสุทธิ 17.9 ล้านปอนด์สำหรับไตรมาสนี้ มากกว่าสองเท่าของตัวเลขปีก่อนหน้าที่ 7.8 ล้านปอนด์

ในช่วงเก้าเดือนถึง 30 กันยายน รายได้เพิ่มขึ้น 16.9% เป็น 262.0 ล้านปอนด์ ซึ่งปรับ EBITDA ให้เติบโตขึ้นเป็น 79.5 ล้านปอนด์ หลังจากตัดค่าใช้จ่ายออกไปแล้ว กำไรจากการดำเนินงานสำหรับงวดนั้นอยู่ที่ 8.5 ล้านปอนด์ แม้ว่ากลุ่มจะได้รับประโยชน์ 15.2 ล้านปอนด์จากต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม และ 32.4 ล้านปอนด์จากการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ที่ได้มา ทำให้มีกำไร 9 เดือนเท่ากับ 58.5 ล้านปอนด์

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน Gamesys Group มีลูกค้าที่ใช้งานเฉลี่ย 248,945 รายต่อเดือน สร้างรายได้ 110 ปอนด์ต่อเดือนต่อลูกค้าหนึ่งราย

รายรับจากการพนันออนไลน์ในเดลาแวร์ลดลงเหลือ $246,092 ในเดือนตุลาคม – ยอดรวมรายเดือนที่ต่ำที่สุดของปีจนถึงปัจจุบัน – สาเหตุหลักมาจากการลดลงของรายได้ที่โดเวอร์ดาวน์ส

รายได้รวมของตลาดลดลง 36.1% จาก 384,830 ดอลลาร์ในเดือนกันยายน ซึ่งเป็นยอดรวมรายเดือนที่สูงที่สุดในปี 2019 โดยบังเอิญ ผู้บริโภคใช้จ่าย 9.4 ล้านดอลลาร์ไปกับการเล่นเกมในเดือนตุลาคม ลดลงจาก 11.8 ล้านดอลลาร์ในเดือนกันยายน

ลอตเตอรีวิดีโอเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตสามรายของตลาด ซึ่งคิดเป็นเงิน 184,224 ดอลลาร์จากทั้งหมด

เกมบนโต๊ะตามมาด้วยเงิน 40,428 ดอลลาร์ แต่ต่ำกว่า 171,156 ดอลลาร์ในเดือนกันยายนอย่างมีนัยสำคัญ รายได้จากเรคโป๊กเกอร์และค่าธรรมเนียมค่อนข้างระดับเดือนต่อเดือนที่ 21,439 ดอลลาร์

ผู้เล่นถูกรางวัลรวม 9.6 ล้านดอลลาร์ รวมถึง 6.4 ล้านดอลลาร์จากเกมบนโต๊ะ และ 3.2 ล้านดอลลาร์จากลอตเตอรีวิดีโอ

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North America

ผู้ให้บริการโซลูชั่นการเล่นเกม Inspired Entertainment ได้รายงานรายได้ที่ลดลง 25.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น $26.6m (20.7m/€24.1m) สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2019 ซึ่งลดลง 25.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งแสดงให้เห็น ธุรกิจยังคงประสบกับการลดลงของการเดิมพันอัตราเดิมพันคงที่ (FOBT)ในสหราชอาณาจักร

จากรายรับ 26.6 ล้านดอลลาร์ การบริการส่วนใหญ่อยู่ที่ 23.8 ล้านดอลลาร์ แต่ตัวเลขนี้ลดลง 27.4% จากปี 2561 รายได้จากฮาร์ดแวร์คิดเป็น 2.8 ล้านดอลลาร์ที่เหลือและทรงตัวเมื่อเทียบปีต่อปี

Lorne Weil ประธานกรรมการบริหารของ Inspired กล่าวว่าการลดเงินเดิมพัน FOBT ในสหราชอาณาจักรเหลือ 2 ปอนด์เป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้รายได้ลดลง

“ผลลัพธ์สำหรับไตรมาสที่สามเป็นไปตามที่เราคาดไว้ เมื่อพิจารณาถึงผลกระทบด้านลบจากการดำเนินการสามปี [ของการลดสัดส่วนการถือหุ้น FOBT]” Weil กล่าว “นอกจากนี้ เราเห็นแนวโน้มที่ดีขึ้นอย่างมากในสหราชอาณาจักรในไตรมาสที่สี่

Weil กล่าวเสริมว่าแม้ว่าวงเงินเดิมพันจะส่งผลกระทบต่อรายได้ของ Inspired แต่ธุรกิจก็ทำงานได้ดีกว่าที่คาดไว้ในตอนแรกเมื่อวงเงินดังกล่าวมีผลใช้บังคับ

“ความพยายามบรรเทาผลกระทบส่วนใหญ่มาจากการปิดร้าน นับตั้งแต่การปิดร้านค้า 700 แห่งภายในนิคมของเราเมื่อวันที่ 30 กันยายน รายได้ของเราดูเหมือนจะสูงกว่าที่เราคาดไว้ในตอนแรก ก่อนการติดตั้งใช้งานแบบ Triennial Implementation

“แนวโน้มนี้แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติ วิทยานิพนธ์ที่สรุปไว้ก่อนหน้านี้ของเราว่ารายได้ส่วนหนึ่งที่สูญเสียไปเนื่องจากการปิดร้านจะกู้คืนได้ตลอดพื้นที่ที่เหลืออยู่ของเรา นอกจากนี้ เนื่องจากโดยทั่วไปต้นทุนของเราสอดคล้องกับจำนวนเครื่องจักรทั้งหมด การปรับโครงสร้างและการรวมอุตสาหกรรมโดยรวมจึงมีแนวโน้มที่จะช่วยความพยายามในการลดต้นทุนของเราในอนาคตอันเนื่องมาจากประโยชน์ของการสนับสนุนอสังหาริมทรัพย์ที่มีขนาดเล็กกว่าและให้ผลกำไรมากขึ้น”

แม้ว่ารายรับจะลดลง แต่ต้นทุนขายรวมของ Inspired ก็อยู่ที่ 7.0 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 6.1% ต้นทุนขายของซัพพลายเออร์จากบริการลดลง 14.5% เป็น 4.7 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ต้นทุนจากฮาร์ดแวร์เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเป็น 2.3 ล้านดอลลาร์

ค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายทั่วไป และการบริหาร ได้แรงบันดาลใจเพิ่มขึ้นอีก 11.5 ล้านดอลลาร์ ลดลง 10.2% จากปี 2561 ในขณะที่ค่าชดเชยตามหุ้นเพิ่มขึ้น 46.7% เป็น 2.2 ล้านดอลลาร์ ต้นทุนการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับการได้มาและการรวมอยู่ที่ 3.3 ล้านเหรียญสหรัฐ มากกว่า 30 เท่าของยอดรวมในปี 2018

บริษัทไม่มีค่าใช้จ่ายการด้อยค่าใดๆ อย่างไรก็ตาม หลังจากมีค่าใช้จ่าย 7.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2561 ค่าใช้จ่ายนี้ในปี 2561 เกิดจากการทบทวนพื้นที่เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญซึ่งพิจารณาว่าการประเมินมูลค่าทรัพย์สินของ Inspired นั้นสูงกว่ามูลค่าตลาดยุติธรรม

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมอีก 8.3 ล้านดอลลาร์มาจากค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ซึ่งน้อยกว่าในปี 2561 ถึง 27.7%

ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีมูลค่ารวม 32.3 ล้านดอลลาร์ ลดลง 17.8% และส่งผลให้ขาดทุนจากการดำเนินงานสุทธิ 5.7 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าขาดทุนในปี 2561 ถึง 54.1%

ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นอีก 4.4 ล้านดอลลาร์ ลดลง 18.5% จากปี 2018 ในขณะที่ธุรกิจไม่ได้รับดอกเบี้ยเมื่อเทียบกับ 100,000 ดอลลาร์ในปี 2561

แรงบันดาลใจรับเงินเพิ่มอีก 2.9 ล้านดอลลาร์เนื่องจากมูลค่าอนุพันธ์ทางการเงินที่ลดลงซึ่งจะเป็นหนี้เงิน ซึ่งแตกต่างอย่างมากจากปี 2018 เมื่อ Inspired ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 7.3 ล้านดอลลาร์จากมูลค่าที่เพิ่มขึ้นของอนุพันธ์เหล่านี้

ค่าใช้จ่ายทางการเงินอื่นๆ อยู่ที่ 1.2 ล้านดอลลาร์ ทำให้ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ของ Inspired อยู่ที่ 2.7 ล้านดอลลาร์ ลดลง 67.0% จากปี 2018 และทำให้ขาดทุนก่อนหักภาษี 8.4 ล้านดอลลาร์ ลดลง 29.4%

หลังจากจ่ายภาษีเงินได้ 100,000 ดอลลาร์ ผลขาดทุนสุทธิของ Inspired มีมูลค่ารวม 8.5 ล้านดอลลาร์ ลดลง 28.6% จากปีก่อนหน้า

Inspired ทำเงินเพิ่มอีก 500,000 ดอลลาร์จากธุรกรรมสกุลเงินต่างประเทศ นอกเหนือจากรายได้ 3.1 ล้านดอลลาร์จากการเพิ่มมูลค่าของเครื่องมือป้องกันความเสี่ยงที่ใช้เป็นหลักประกันเพื่อชดเชยการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นในธุรกิจหลักของ Inspired หรือการลงทุนอื่นๆ

อย่างไรก็ตาม รายได้ของเครื่องมือนี้ไม่ได้จัดอยู่ในรายได้ของบริษัทในปีที่แล้ว ซึ่งหมายความว่าทั้ง 3.1 ล้านดอลลาร์และ 300,000 ดอลลาร์ที่ได้รับในปีที่แล้วจะรวมเป็นต้นทุนในงบดุลปี 2019 ซึ่งมีมูลค่ารวม 3.4 ล้านดอลลาร์

นอกจากนี้ บริษัทยังขาดทุน 3.1 ล้านดอลลาร์จากแผนบำเหน็จบำนาญ หลังจากได้รับ 2.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2561

ส่งผลให้ขาดทุนโดยรวม 11.4 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 26.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ธุรกิจได้ดำเนินการตามแผนเพื่อขยายธุรกิจไปสู่แนวดิ่งใหม่ โดยเสร็จสิ้นการซื้อ Gaming Technology Group (NTG) ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของสาขาย่อยของ Novomatic ในสหราชอาณาจักรเมื่อวันที่ 2 ตุลาคม

Weil กล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ควรจัดตั้งเป็นแรงบันดาลใจสำหรับการเติบโตในไตรมาสต่อ ๆ ไป

“เราเชื่อว่าเราได้มาถึงจุดเปลี่ยนในการดำเนินการตามกลยุทธ์สามง่ามของเราเพื่อลดระยะเวลาสามปี สร้างธุรกิจใหม่เพื่อชดเชยผลกระทบของ Triennial และกลับสู่ระดับ EBITDA ที่ปรับปรุงก่อนอายุ 3 ปี และรวมการได้มาของ NTG และตระหนักถึงเพิ่มเติม โอกาสในการสร้างรายได้ระหว่างธุรกิจเสริม และเรารู้สึกตื่นเต้นอย่างมากกับแนวโน้มการเติบโตในปี 2020 และปีต่อๆ ไป”

นายหน้าซื้อขายลอตเตอรีออนไลน์ Zeal Network ได้เตือนว่ารายรับและรายได้ทั้งปีมีแนวโน้มลดลงอย่างมากจากปีก่อนหน้า ภายหลังการเข้าซื้อกิจการ Lotto24 และจุดสำคัญของธุรกิจ Tipp24 ตั้งแต่การพนันลอตเตอรีไปจนถึงการเป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์

กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจของ Tipp24 มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อฐานลูกค้า และเมื่อประกอบกับการชนะแจ็กพอตมูลค่า 26.3 ล้านยูโร (22.5 ล้านยูโร/$29.0 ล้าน) ในเดือนสิงหาคม รายได้คาดว่าจะ “ต่ำกว่าปี 2018 อย่างมีนัยสำคัญ” รวม 160 ล้านยูโร รายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายก็คาดว่าจะลดลงเช่นกัน โดยเพิ่มเข้ามาระหว่าง 18 ล้านยูโรถึง 21 ล้านยูโร เทียบกับ 48 ล้านยูโรในปีก่อนหน้า

อย่างไรก็ตาม เพิ่มจากรูปแบบธุรกิจการเดิมพันลอตเตอรี (หรือลอตเตอรีรอง) ความผันผวนของรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายแจ็คพอตไม่คาดว่าจะส่งผลในอนาคต

ในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 30 กันยายน รายได้อยู่ที่ 15.7 ล้านยูโร ลดลง 58.9% เมื่อเทียบเป็นรายปี และแม้ว่ารายได้อื่นๆ จะเพิ่มขึ้นเป็น 6.2 ล้านยูโร แต่ผลการดำเนินงานโดยรวมลดลง 44.1% ที่ 21.9 ล้านยูโร

จากการที่กลุ่มลดจำนวนพนักงานลงเหลือ 203 คน ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรสำหรับไตรมาสนี้ลดลงเหลือ 6.0 ล้านยูโร แม้ว่าค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการขายที่เพิ่มขึ้นจะทำให้ต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 19.1 ล้านยูโร หลังจากได้รับประโยชน์ 289,000 ยูโรจากความแตกต่างของอัตราแลกเปลี่ยน ธุรกิจเกิดขาดทุนจากกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย 3.0 ล้านยูโร

หลังจากการคิดค่าเสื่อมราคาและการตัดจำหน่าย Zeal มีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 8.5 ล้านยูโร แม้ว่าสิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ 5.1 ล้านยูโรจะช่วยลดผลขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่ 3 เป็น 3.5 ล้านยูโร

“เรารักษาสิ่งที่เราสัญญาไว้” Jonas Mattson หัวหน้าฝ่ายการเงินของ Zeal กล่าว “เรากำหนดโครงสร้างองค์กรใหม่ ลดจำนวนพนักงานตามแผน ดำเนินการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ หยุดธุรกิจลอตเตอรีรอง และย้ายสำนักงานใหญ่ของบริษัทกลับไปที่เยอรมนี การดำเนินการประสานต้นทุนก็ดำเนินการตามแผนเช่นกัน”

Zeal ตั้งเป้าที่จะบรรลุการประสานต้นทุนรายปีอย่างน้อย 57 ล้านยูโร โดย 80% จะเกิดขึ้นในปีแรกหลังการซื้อกิจการ และเต็มจำนวนภายในปีที่สอง การลดจำนวนบุคลากรซึ่งคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 40% ของเงินออมนั้น เกือบจะถูกนำไปใช้งานอย่างเต็มที่ และคาดว่าจะส่งผลดีในอนาคต

แม้จะมีความเจ็บปวดในระยะสั้นจากการพลิกผันจากการเดิมพันลอตเตอรี Zeal เน้นย้ำถึงศักยภาพในการเติบโตของนายหน้า โดยเน้นว่าได้ลูกค้าที่ลงทะเบียนใหม่ 568,000 รายในช่วงเก้าเดือนแรกของปี เทียบกับ 418,000 รายในปี 2018

ต้องขอบคุณการเข้าซื้อกิจการ Lotto24 ในเดือนพฤษภาคม 2019 ผู้ใช้ที่ใช้งานรายเดือนเพิ่มจาก 395,000 เป็น 952,000 โดยมีการเรียกเก็บเงินเฉลี่ยต่อผู้ใช้เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น €56.91

สำหรับเก้าเดือนถึง 30 กันยายน การเรียกเก็บเงิน ซึ่งประกอบด้วยเงินเดิมพันทั้งหมดจากลูกค้า รวมถึงเงินเดิมพันนายหน้าและภาษีมูลค่าเพิ่มที่เกี่ยวข้อง สุทธิจากการเดิมพัน มีจำนวน 332.6 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 56.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี

อย่างไรก็ตาม รายรับในช่วงเวลาดังกล่าวลดลง 16.2% มาอยู่ที่ 93.2 ล้านยูโร โดยรายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ อยู่ที่ 8.0 ล้านยูโร ทำให้ผลการปฏิบัติงานรวมอยู่ที่ 101.2 ล้านยูโร ลดลง 11.4% จากเก้าเดือนแรกของปี 2561

หลังจากค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร 17.2 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายอื่นๆ (รวมถึงค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการขาย) ที่ 56.0 ล้านยูโร EBITDA ลดลงเล็กน้อยที่ 28.3 ล้านยูโร ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายทำให้กำไรจากการดำเนินงานลดลงเป็น 12.9 ล้านยูโร และหลังจากต้นทุนและภาษีที่เกี่ยวข้องกับการเงิน กำไรสุทธิสำหรับปีถึงวันที่ 30 กันยายนลดลง 46.2% มาอยู่ที่ 10.8 ล้านยูโร

“เรามั่นใจและตั้งตารอที่จะสานต่อเรื่องราวความสำเร็จล่าสุดของเราด้วยการมุ่งเน้นในอนาคตที่ธุรกิจนายหน้าซื้อขายลอตเตอรีเยอรมันที่ยั่งยืน เติบโตอย่างต่อเนื่อง และมีคุณค่าทางสังคม” Mattson กล่าวเสริม

ผู้พัฒนาซอฟต์แวร์การพนันออนไลน์ SoftSwiss ได้ทำข้อตกลงด้านเนื้อหากับ Greentube ซึ่งเป็นแผนกแบบโต้ตอบของ Novomatic Group ของออสเตรีย

ภายใต้ข้อตกลงนี้ ชุดเกมของ Greentube จะแจกจ่ายให้กับแบรนด์ต่างๆ ที่ใช้แพลตฟอร์มคาสิโนออนไลน์ของ SoftSwiss และผู้รวบรวมเกม เช่น N1 Casino, Paradise Casino และ EuSlot

เนื้อหาที่ครอบคลุมโดยข้อตกลงนี้รวมถึงชื่อสล็อตคลาสสิก วิดีโอบิงโกและเกมโป๊กเกอร์ และเกมบนโต๊ะ

Softswiss จะทำให้เนื้อหา Greentube พร้อมใช้งานสำหรับลูกค้าในตลาด dot.com ทั่วโลก เช่นเดียวกับลูกค้าในตลาดที่มีการควบคุมในท้องถิ่น เช่น เบลารุสและเอสโตเนีย

Ivan Montik ผู้ก่อตั้ง SoftSwiss กล่าวว่า “การเป็นพันธมิตรกับผู้เล่นในตลาดที่มีชื่อเสียงอย่าง Greentube ถือเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาบริษัทของเรา “ในขณะที่เราวางแผนที่จะทำงานร่วมกับ Greentube ในตลาดที่มีการควบคุมหลายแห่ง ข้อตกลงนี้จะช่วยยกระดับธุรกิจของลูกค้าและผลักดันเราไปสู่จุดสูงสุดของอุตสาหกรรม”

Michael Bauer หัวหน้าฝ่ายการเงินของ Greentube กล่าวเสริมว่า: “เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะขยายการเข้าถึงพอร์ตโฟลิโอที่กว้างขวางของเราในตลาดต่างๆ และแนะนำเกมของเราให้กับฐานผู้เล่นใหม่โดยการเป็นพันธมิตรกับ SoftSwiss SoftfSwiss เป็นขุมพลังให้กับแบรนด์ที่ยอดเยี่ยมและเราหวังว่าจะเป็นพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จ”

ข้อตกลงนี้เป็นข้อตกลงเนื้อหาที่มีรายละเอียดสูงล่าสุดของ Greentube ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาโดยผู้ให้บริการเมื่อเดือนที่แล้วยังได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับSvenska Spel Sport & Casinoในสวีเดน

ข้อตกลงล่าสุดอื่น ๆ รวมถึงข้อตกลงการจัดหาครั้งแรกในตลาดโครเอเชียกับPSK.hrซึ่งเป็นแบรนด์คาสิโนออนไลน์ที่เป็นเจ้าของโดย Hattrick Sports Group ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Fortuna Entertainment

Greentube กำลังทำงานRoyalCasino.dkแบรนด์เกมออนไลน์ของเดนมาร์กและ Grand Casino Badenซึ่งในเดือนกรกฎาคมกลายเป็นผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์รายแรกในสวิตเซอร์แลนด์

Marty Small Sr. นายกเทศมนตรีเมืองแอตแลนติกซิตี เรียกร้องให้เมืองนี้ลดภาษีการพนันกีฬาโดยตรงในรัฐนิวเจอร์ซีย์ โดยให้เหตุผลว่าเมืองนี้มีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของตลาดที่มีการควบคุมของรัฐ

การพูดในที่ประชุมของสมาคมผู้เสียภาษีแอตแลนติกซิตี สมอลกล่าวว่าเมืองควรควบคุมรายได้จากภาษีการพนันกีฬาได้มากขึ้น

ปัจจุบันหน่วยงานพัฒนาการลงทุนซ้ำของคาสิโนรวบรวม 1.25% ของการเดิมพันกีฬาทั้งหมด ซึ่งใช้สำหรับโปรแกรมการท่องเที่ยวและการตลาดในแอตแลนติกซิตี อย่างไรก็ตาม รัฐมีสิทธิพิเศษในการควบคุมกองทุนเหล่านี้

Small ซึ่งเข้ามารับตำแหน่งเมื่อต้นเดือนตุลาคมกล่าวว่าหนึ่งในเป้าหมายหลักของเขาในฐานะนายกเทศมนตรีคือการทำให้แน่ใจว่าเมืองนี้ได้รับรางวัลที่ดีกว่าสำหรับบทบาทที่เล่นในการช่วยให้การเติบโตของการพนันกีฬาในรัฐนิวเจอร์ซีย์

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North America

สำนักงานการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมการแข่งรถของนิวซีแลนด์ (RITA) รายงานรายรับที่ NZD$348.0m (£123.6m/€144.2m/$158.7m) สำหรับปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 กรกฎาคม ลดลง 3.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี เนื่องจากพลาดเป้าหมายสำหรับ กำไรก่อนการจำหน่าย

มูลค่าการซื้อขายรวมของ RITA ในช่วง 12 เดือนอยู่ที่ 2.77 พันล้านดอลลาร์ ตัวเลขมูลค่าการซื้อขายนั้นสูงกว่าปีก่อนหน้า 1.2% แต่ผลลัพธ์ที่ไม่เอื้ออำนวยทำให้อัตราเดิมพันลดลง 12.1% เทียบกับ 12.7% ในปี 2560-2561 ซึ่งหมายความว่ารายรับลดลงเล็กน้อย

RITA กล่าวว่าการเปิดตัวแพลตฟอร์มการเดิมพันอัตราต่อรองคงที่ (FOB) ใหม่ในเดือนมกราคม 2019 มีส่วนช่วยให้มูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม กิจกรรมการเดิมพันที่ลดลงจาก “ลูกค้าชั้นยอดที่มีมูลค่าสูง” บางส่วนได้ชดเชยการเพิ่มขึ้นนี้บางส่วน

รายได้ของเอเจนซี่ที่ 348 ล้านดอลลาร์ประกอบด้วยรายได้จากการเดิมพันสุทธิเป็นหลัก ซึ่งมีส่วนสนับสนุน 273.3 ล้านดอลลาร์ ลดลง 5.0% จากปี 2017-18 รายรับจากการเล่นเกมสุทธิเพิ่มขึ้นอีก $29.0m เพิ่มขึ้น 7.5%

การแข่งรถในนิวซีแลนด์ที่แสดงในต่างประเทศทำรายได้เพิ่มอีก 21.8 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 6.4% จากปี 2017-2018 ในขณะที่รายรับอื่นๆ ลดลง 1.2% เป็น 23.8 ล้านเหรียญ

John Allen ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ RITA กล่าวว่ารายได้ที่ลดลงส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากมาตรการที่รับประกันผลกำไรระยะยาวที่มากขึ้น

“ปี 2019 เห็นการลงทุนที่สำคัญที่จะสร้างธุรกิจสำหรับอนาคต” อัลเลนกล่าว “เราลงทุนอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจการพนันและการออกอากาศของเราให้ประสบการณ์ระดับโลกแก่ลูกค้าและเป็นผลให้เพิ่มเงินทุนสำหรับการแข่งรถและกีฬาในนิวซีแลนด์”

“มันจะเป็นความท้าทายเสมอที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าการลงทุนที่จำเป็นเพื่อให้เกิดการเติบโตนั้นมีผลกระทบน้อยที่สุดต่อการทำกำไรของเราในระยะสั้น ความล่าช้าในการเปิดตัวแพลตฟอร์มการเดิมพันอัตราต่อรองคงที่รวมถึงการหมุนเวียนที่ลดลงเนื่องจากการหยุดชะงักของลูกค้าและรายได้จากค่าใช้จ่ายในต่างประเทศที่คาดการณ์ไว้พร้อมกับกิจกรรมการเดิมพันที่ลดลงจากลูกค้าชั้นยอดและอัตรากำไรจากกีฬาที่ลดลงส่งผลเสียต่อผลกำไรโดยรวมของเรา”

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนของ RITA อยู่ที่ 69.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 0.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี RITA กล่าวว่าสิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากค่าลิขสิทธิ์การแข่งขันในต่างประเทศที่สูงขึ้น รวมถึงค่าธรรมเนียมส่วนแบ่งรายได้จากแพลตฟอร์ม FOB ใหม่ อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ส่วนใหญ่ถูกชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการสนับสนุนที่ลดลง

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของ RITA อยู่ที่ 142.2 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งน้อยกว่าในปี 2017-2018 ถึง 2.5% ในจำนวนนี้ ค่าใช้จ่ายพนักงานเป็นค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดที่ 61.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งน้อยกว่าปีก่อนหน้า 2% ค่าใช้จ่ายด้านการสื่อสารและเทคโนโลยีเพิ่มขึ้น 25.2% เป็น 26.1 ล้านเหรียญ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายลดลง 16.5% มาอยู่ที่ 16.5 ล้านดอลลาร์

ค่าใช้จ่ายด้านสถานที่และอุปกรณ์ลดลง 4.4% เป็น 14.3 ล้านดอลลาร์ เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายในการออกอากาศซึ่งลดลง 2.9% เป็น 9.2 ล้านดอลลาร์ RITA ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนรวม 226,000 ดอลลาร์ มากกว่าหกเท่าของปีที่แล้ว แต่ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ลดลง 13.1% มาอยู่ที่ 14.3 ล้านดอลลาร์

ค่าใช้จ่ายรวมจากทั้งมูลค่าการซื้อขายและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอยู่ที่ 211.3 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 0.9% จากปี 2017-2018 ส่งผลให้มีกำไรสุทธิก่อนการแจกจ่าย 136.7 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 6.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ในขณะที่เอเจนซี่พลาดกำไรสุทธิก่อนที่จะตั้งเป้าการแจกจ่ายที่ 173.5 ล้านดอลลาร์ อัลเลนกล่าวว่าเขามั่นใจว่าสิ่งนี้จะไม่กลายเป็นเทรนด์

“เรามองในแง่ดีว่าผลลัพธ์นี้จะเกิดขึ้นครั้งเดียว และเราจะส่งมอบกำไรสุทธิที่คาดการณ์ไว้ในปี 2019/20 ที่ 165.8 ล้านดอลลาร์” อัลเลนกล่าว

RITA แจกจ่ายรายได้สุทธิอย่างน้อย 80% เพื่อ “ส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกีฬาสมัครเล่นของนิวซีแลนด์” และในปี 2561-2562 ได้แจกจ่ายเงินทั้งหมด 162.0 ล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์เพื่อการนี้ โดยเลือกที่จะไม่แจกแจงให้ต่ำลงแม้จะต่ำกว่า รายได้ที่คาดหวัง

หน่วยงานจ่ายเงิน 151.5 ล้านดอลลาร์ในการแจกแจงจากการเดิมพัน — 0.5% มากกว่าปีที่แล้ว — ซึ่งจ่าย 148.9 ล้านดอลลาร์ให้กับรหัสการแข่งขัน อีก 2.6 ล้านเหรียญสหรัฐถูกจ่ายให้กับ The Races Limited Partnership (TRLP)

RITA จ่าย 17.3 ล้านดอลลาร์ในการแจกแจงจากการเล่นเกม แม้ว่าจะรวม 6.6 ล้านดอลลาร์ให้กับ Racing Integrity Unit ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ RITA Group เมื่อไม่รวมสิ่งนี้ การแจกแจงจากเกมมีมูลค่ารวม 10.7 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 25.8% รวมแล้ว 13.0 ล้านเหรียญสหรัฐจ่ายให้กับอุตสาหกรรมการแข่งรถในขณะที่จ่าย 3.8 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับหน่วยงานกีฬาภายนอก

RITA ยังจ่ายค่าธรรมเนียม 3.0 ล้านดอลลาร์สำหรับกำไรสุทธิจากการเล่นเกมที่ไม่ได้แจกจ่าย โดยนำรายได้ทั้งหมดไปขาดทุน 28.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 72.1% จากปีก่อนหน้า

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม $330,000 มาจากมูลค่าการลงทุนป้องกันความเสี่ยงที่ลดลงซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อชดเชยการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นในที่อื่นๆ ส่งผลให้ขาดทุนรวม $28.6m เพิ่มขึ้น 80.4% จากปี 2017-18

สิ้นปีงบประมาณมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในการแข่งรถในนิวซีแลนด์ด้วยพระราชบัญญัติปฏิรูปการแข่งรถซึ่งมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 กรกฎาคม พระราชบัญญัติการปฏิรูปกำหนดภาษีใหม่ ๆ ซึ่งรวมถึงจุดการบริโภคและค่าธรรมเนียมสนามการแข่งขันใหม่รวมถึงการอนุญาตให้สร้าง RITA ซึ่งแทนที่ New Zealand Racing Board (NZRB)

Allen ผู้ประกาศเมื่อเดือนกันยายนว่าเขาจะยืนหยัดในปลายปีนี้ กล่าวว่า ระบอบการปกครองใหม่นี้จะก่อให้เกิดประโยชน์มหาศาลโดยยอมให้รายได้เพิ่มขึ้นเพื่อกระจายไปสู่สาเหตุที่ดี

“โดยรวมแล้วผลลัพธ์เหล่านี้จะมอบเงินพิเศษหลายสิบล้านดอลลาร์ต่อปีให้กับการแข่งขันและกีฬาเมื่อตระหนักอย่างเต็มที่” อัลเลนกล่าว

หลังจากที่รายงานประจำปีของ RITA เปิดเผยออกมา วินสตัน ปีเตอร์ส รัฐมนตรีแข่งรถของนิวซีแลนด์กล่าวว่าตัวเลขดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมการแข่งรถของประเทศกำลังจะฟื้นตัวและพร้อมสำหรับการเติบโตในอนาคต

“ RITA มีความคืบหน้าอย่างจริงจังในการดำเนินการปฏิรูปโดยยังมีมาตรการเพิ่มเติมที่รออยู่” ปีเตอร์สกล่าว “เร็วๆ นี้ รัฐบาลจะนำเสนอร่างกฎหมายการแข่งขันฉบับที่สองซึ่งมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างการกำกับดูแลหลังการเปลี่ยนแปลงตลอดจนมาตรการในการควบรวมทรัพย์สิน

“อุตสาหกรรมนี้อยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลง เรายินดีรับการสนับสนุนจากทุกคนที่ลงทุนในอนาคตเพื่อให้แน่ใจว่าอุตสาหกรรมการแข่งรถจะพลิกกลับจากภาวะตกต่ำ”

Svenska Spel ผู้ประกอบธุรกิจการพนันชาวสวีเดนได้บริจาคเงินมากกว่า SEK50m (£4.0m/€4.7m/$5.1m) ให้กับกีฬาระดับรากหญ้าในประเทศเป็นปีที่เจ็ดติดต่อกันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการริเริ่มของGräsroten

เงินทุนถูกแจกจ่ายให้กับสมาคมทั้งหมด 8,556 สมาคมใน 71 กีฬา โดยมากกว่าครึ่งหนึ่ง (SEK29.9m) ไปฟุตบอล ฮ็อกกี้น้ำแข็งตามด้วย SEK5.8m และฟลอร์บอล SEK2.2m

สตอกโฮล์ม เมืองหลวงของสวีเดน เป็นภูมิภาคที่มีเงินทุนมากที่สุด โดยได้รับเงินจำนวน 10.2 ล้านโครนาสวีเดน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Västra Götaland อยู่ในอันดับที่สองด้วย SEK9.3m จากนั้น Skåne ใน SEK8.3m

Patrik Hofbauer ผู้บริหารระดับสูงของ Svenska Spel กล่าวว่า “การช่วยให้เด็กและคนหนุ่มสาวเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวกีฬาของสวีเดนและเคลื่อนไหวได้มีความสำคัญอย่างไม่น่าเชื่อ “Gräsroten เป็นหนึ่งในความคิดริเริ่มที่เราขับเคลื่อนเพื่อดึงฟางของเราไปที่กองนั้น”

เงินถูกแจกจ่ายให้กับโครงการและความคิดริเริ่มโดยอิงจากการโหวตจากลูกค้า Svenska Spel ผู้เล่นถูกขอให้เลือกสมาคมที่ชื่นชอบสามสมาคม โดยตัวเลือกที่ได้รับความนิยมมากที่สุดจะได้รับเงินทุนมากขึ้น

Stefan Bergh เลขาธิการสหพันธ์กีฬาสวีเดนกล่าวเสริมว่า Gräsroten กำลังสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงให้กับสมาคมกีฬาในประเทศ

“ด้วยความมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละ สมาคมต่างๆ สามารถจัดการตัวเองได้มาก แต่ต้องขอบคุณ Gräsroten พวกเขาสามารถทำอะไรได้มากกว่านี้อีกเล็กน้อย ที่ช่วยให้ครอบครัวกีฬาเติบโตต่อไปเมื่อมีเด็กและคนหนุ่มสาวเคลื่อนไหวมากขึ้น” เขากล่าว

ภาพ: Rolandhino1

คณะกรรมการอิสระต่อต้านการทุจริตของฮ่องกง (ICAC) ประกาศเมื่อวันจันทร์ (11 พฤศจิกายน) ว่ามีคน 21 คนรวมถึงพนักงานหกคนที่ทำงานให้กับ Hong Kong Jockey Club (HKJC) ถูกจับในข้อหาทุจริต

พนักงาน Jockey Club — ผู้ช่วยผู้ฝึกสอนสองคนและเจ้าหน้าที่คอกม้าสี่คน — ถูกกล่าวหาว่าให้ข้อมูลที่มีสิทธิพิเศษเพื่ออำนวยความสะดวกในการทำบัญชีที่ผิดกฎหมายและการควบคุมม้าแข่ง

ในการดำเนินการที่มีชื่อรหัสว่า Iron Triangle ซึ่งเริ่มเมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน ICAC ได้จัดการโจมตีทรัพย์สินที่อยู่อาศัยใน Tsuen Wan ใน Western New Territories ของฮ่องกง

ICAC กล่าวในการแถลงข่าวว่า Jockey Club ได้ให้ความช่วยเหลืออย่างเต็มที่ในระหว่างการพิจารณาคดี และเสริมว่าทั้งองค์กรจะไม่ทนต่อการทุจริต

“ทั้งสององค์กรจะยังคงประสานงานและร่วมมืออย่างใกล้ชิดเพื่อต่อสู้กับอาชญากรรมที่เกี่ยวข้อง และรักษาการแข่งม้าในฮ่องกงให้สะอาด” ICAC กล่าว

ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ตารางการแข่งขันในฮ่องกงได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการประท้วงต่อต้านรัฐบาลเขตปกครองพิเศษของจีน

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ Jockey Club ถูกบังคับให้ปฏิเสธข่าวลือที่โพสต์ทางออนไลน์ว่าสนามแข่งม้า Sha Tin ถูกใช้เป็นฐานในการบังคับใช้กฎหมายในการปราบปรามการจลาจล วันนี้ (13 พฤศจิกายน) ได้ยกเลิกการประชุมตามกำหนดการที่สนามแข่งม้า Happy Valley โดยกล่าวว่าเหตุการณ์ความไม่สงบทางสังคมครั้งล่าสุดและการหยุดชะงักที่เป็นผลจากการขนส่งสาธารณะทำให้ไม่ปลอดภัยสำหรับพนักงานและนักแข่งที่เข้าร่วมงาน

กลุ่มธนาคาร HSBC UK ได้ร่วมมือกับองค์กรการกุศลในอุตสาหกรรม GamCare และ GambleAware เพื่อพัฒนาและเปิดตัวเครื่องมือจำกัดตัวเองใหม่ เพื่อให้ลูกค้าสามารถบล็อกธุรกรรมการพนันในบัญชีของตนได้

มีให้สำหรับลูกค้า HSBC ที่มีบัตรเดบิตหรือบัตรเครดิตที่ใช้งานอยู่ ตัวเลือกนี้สามารถเปิดได้ผ่านทางส่วน ‘จัดการบัตร’ บนแอพมือถือ HSBC UK เช่นเดียวกับผ่านทางธนาคารทางโทรศัพท์หรือโดยการไปที่สาขา

หากลูกค้าพยายามชำระเงินให้กับผู้ค้าการพนันหลังจากเลือกการจำกัด การจำกัดนั้นจะถูกปฏิเสธโดยอัตโนมัติ ตัวเลือกในการยกเว้นตนเองในการทำธุรกรรมผ่านบัตรบางรายการสามารถยกเลิกได้หลังจากพ้นระยะเวลาปิดให้บริการ 24 ชั่วโมงแล้วเท่านั้น

นอกเหนือจากตัวเลือกการจำกัดตัวเองใหม่แล้ว HSBC ซึ่งทำงานร่วมกับ GamCare ได้ฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการระบุและสนับสนุนลูกค้าที่ติดการพนัน

จากข้อมูลของ HSBC ลูกค้าในสหราชอาณาจักรประมาณ 504,000 รายจ่ายเงินเดิมพันรายเดือนในปี 2018 โดยมีมูลค่าธุรกรรมเฉลี่ยอยู่ที่ 52.50 ปอนด์ ธนาคารยังกล่าวอีกว่าจัดการการโทรประมาณ 1,000 ครั้งต่อเดือนเกี่ยวกับการพนัน

Maxine Pritchard หัวหน้าฝ่ายการเงินและความเปราะบางของ HSBC UK กล่าวว่า “เรามุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือลูกค้าในการจัดการด้านการเงิน ซึ่งรวมถึงการแนะนำเครื่องมือใหม่ๆ ที่สามารถช่วยควบคุมการใช้จ่ายได้

“ในขณะที่ตัวเลือกในการจำกัดการทำธุรกรรมจะช่วยให้ผู้คนควบคุมความต้องการเล่นการพนัน เรายังคงทำงานร่วมกับองค์กรการกุศลและหน่วยงานกำกับดูแลในด้านอื่นๆ ที่เราสามารถมั่นใจได้ว่าลูกค้าเหล่านี้สามารถเข้าถึงการสนับสนุนที่เหมาะสมได้”

Mike Kenward ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของ GamCare ยังกล่าวอีกว่า: “HSBC UK จะให้เครื่องมือที่มีค่าแก่ลูกค้าของพวกเขาเพื่อช่วยปกป้องตนเองและได้รับการฝึกอบรมเพื่อสนับสนุนพนักงานของพวกเขาเพื่อช่วยเหลือผู้ที่พวกเขาระบุว่าได้รับผลกระทบจากปัญหาการพนันโดยตรง”

Dr Jane Rigbye ผู้อำนวยการด้านการศึกษาของ GambleAware กล่าวเสริมว่า “หากผู้คนเลือกที่จะเล่นการพนัน พวกเขาควรจะสามารถทำได้ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย ซึ่งความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการพนัน และบริการสนับสนุนที่มีให้ทุกคนมีความชัดเจน

“ความคิดริเริ่มเช่น HSBC UK สามารถมีบทบาทสำคัญในการช่วยลดอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันและกระตุ้นให้ผู้คนขอความช่วยเหลือผ่าน National Gambling Treatment Service หากพวกเขาต้องการการสนับสนุน”

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก NatWest ซึ่งเป็นกลุ่มธนาคารอีกกลุ่มหนึ่งได้ประกาศความคิดริเริ่มใหม่ในการแก้ไขปัญหาการพนัน โดยเชื่อมโยงกับ GamCare เพื่อสนับสนุนลูกค้าในสหราชอาณาจักรในสาขา

ความร่วมมือครั้งใหม่นี้เริ่มเปิดตัวใน 12 สาขาทั่วลอนดอนและตะวันออกเฉียงใต้ เครือข่ายการรักษาที่ได้รับการฝึกอบรมของ GamCare จะให้ความช่วยเหลือแก่ลูกค้า NatWest ที่อาจประสบปัญหาเกี่ยวกับการพนัน สิ่งที่ชอบของBarclays Bankเช่นเดียวกับธนาคารผู้ท้าชิงStarlingและ Monzo ได้เปิดตัวฟังก์ชันการบล็อกธุรกรรมสำหรับการพนันสำหรับลูกค้าแล้ว

ภาพ: Håkan Dahlström

โจแอนน์ คริสตี้ รายงาน การแข่งขันเมลเบิร์นคัพถูกระงับในปีนี้ เนื่องจากความกังวลเรื่องภาษีและการทารุณสัตว์ส่งผลกระทบต่อความกระตือรือร้นในการแข่งขันครั้งใหญ่

ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา เจ้ามือรับแทงม้ารายใหญ่ที่สุดของออสเตรเลียถูกวิพากษ์วิจารณ์เนื่องจากล้มเหลวในการติดตามความต้องการเดิมพันสำหรับวันเมลเบิร์นคัพอันโด่งดังของประเทศ

ปีที่แล้ว ‘การแข่งขันที่หยุดประเทศ’ ก็หยุดผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุด อย่างน้อยก็ชั่วคราว โดยเว็บไซต์ของ Sportsbet, Ladbrokes และ Betfair ทั้งหมดหยุดทำงานไม่นานก่อนการแข่งขัน

อย่างไรก็ตาม ในปีนี้ กลับไม่มีพาดหัวข่าววิพากษ์วิจารณ์เทคโนโลยีของเจ้ามือรับแทง Down Under หลังจากงานสัปดาห์ที่แล้ว

เหตุผลหนึ่งสำหรับสิ่งนี้น่าจะเป็นเพราะเจ้ามือรับแทงม้าปรับปรุงระบบของตนเพื่อหลีกเลี่ยงความลำบากใจเพิ่มเติม Scientific Games ประกาศบันทึกประสิทธิภาพบนแพลตฟอร์ม OpenBet สำหรับการแข่งขัน โดยมีการประมวลผล 35,000 เดิมพันต่อนาทีสำหรับผู้ดำเนินการหนึ่งราย

อย่างไรก็ตาม อีกเหตุผลหนึ่งที่อาจเป็นไปได้ว่ามีการวางเดิมพันน้อยลง อันที่จริงกระแสข่าวที่นำไปสู่เหตุการณ์มุ่งเน้นไปที่ความสิ้นหวังของเจ้ามือรับแทงที่ไม่สามารถสร้างรายได้จากสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นกิจกรรมที่ทำกำไรได้มากที่สุด

Tabcorp ซึ่งได้รับใบอนุญาตแต่เพียงผู้เดียวในการนำเสนอการเดิมพันแบบ pari-mutuel ในรัฐและดินแดนหลักของออสเตรเลียทั้งหมด ยกเว้นรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย รายงานว่ามูลค่าการซื้อขายลดลง 7.8% ในการแข่งขัน โดยปีนี้รับเงิน 106 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (56.3 ล้านปอนด์) ลดลงจาก 115 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

ในแถลงการณ์ที่ประกาศตัวเลข บริษัทกล่าวว่า: “ควรสังเกตว่าหลายปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อมูลค่าการซื้อขายและการหมุนเวียนจากการแข่งขันหรือการประชุมเดียวไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงตลาดการเดิมพันที่กว้างขึ้น”

อย่างไรก็ตาม การตกต่ำในการเดิมพันเมลเบิร์นคัพตามผลประกอบการที่ลดลง 24% ที่ Caulfield Cup ซึ่งเป็นหนึ่งในกิจกรรมหลักอื่น ๆ ใน Spring Racing Carnival ตาม Melbourne Racing Club

เรื่องอื้อฉาวการทารุณกรรมสัตว์กระทบกระเทือนอย่างหนัก
เหตุผลหนึ่งที่นักพนันทั่วไปหลีกเลี่ยงการแข่งขันคือความกังวลเรื่องสวัสดิภาพสัตว์ ในช่วงกลางเดือนตุลาคม สถานีโทรทัศน์แห่งชาติ ABC ได้แพร่ภาพเปิดเผยการสาปแช่งซึ่งแสดงให้เห็นว่าอดีตม้าแข่งถูกทารุณกรรมอย่างทารุณและสังหารในรายการ 7.30 น.

“ระยะเวลาของรายงาน ABC ฉบับล่าสุดเกี่ยวกับปัญหาสวัสดิภาพสัตว์อาจมีผลกระทบต่องานรื่นเริงในฤดูใบไม้ผลิ” Dean Shannon ซีอีโอของแล็ดโบร๊กส์ออสเตรเลียกล่าว “ฉันคิดว่าอุตสาหกรรมการแข่งรถโดยทั่วไปมีมานานแล้วในแง่ของการเลี้ยงม้าและสวัสดิภาพสัตว์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา [แต่] ฉันคิดว่าอุตสาหกรรมการแข่งรถจำเป็นต้องสื่อสารเรื่องนี้กับสาธารณชนทั่วไปให้ดีขึ้น”

แม้กระทั่งก่อนรายการ การอภิปรายก็โหมกระหน่ำเกี่ยวกับการปฏิบัติต่อม้าแข่ง นักรณรงค์เพื่อสิทธิสัตว์อ้างว่าอยู่เบื้องหลังการตัดสินใจของเทย์เลอร์ สวิฟต์ในการถอนตัวจากการแสดงที่เมลเบิร์นคัพ ถึงแม้ว่าเหตุผลอย่างเป็นทางการที่ให้มาจะเป็นความขัดแย้งเรื่องเวลาก็ตาม

อย่างไรก็ตาม สำหรับนักพนันที่จริงจังมากขึ้น โอกาสที่เสนอจะทำให้พวกเขาหมดไป เจ้ามือรับแทงในออสเตรเลียได้รับผลกระทบจากคลื่นของภาษีการบริโภคแบบใหม่ (PoC) ซึ่งขณะนี้ได้ถูกนำมาใช้ทั่วทั้งรัฐส่วนใหญ่ของประเทศ หลังจากเปิดตัวครั้งแรกโดยเซาท์ออสเตรเลียในปี 2560

ในเดือนมกราคมของปีนี้ สองรัฐการแข่งขันที่สำคัญที่สุดของประเทศ ได้แก่ วิกตอเรียและรัฐนิวเซาท์เวลส์ ต่างก็มีภาษี PoC อยู่ที่ 8% และ 10% ตามลำดับ

“PoC ไม่จำเป็นและเป็นการทำลายโมเดลที่ทำงานได้ดี เจ้ามือรับแทงของ บริษัท ได้จ่ายค่าธรรมเนียมผลิตภัณฑ์จำนวนมากแล้ว GST และภาษีบริษัท มันไม่สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจที่จะแนะนำภาษีใหม่ที่มีผลกระทบต่อภาษี/ค่าธรรมเนียมอื่นๆ” แชนนอนกล่าว

“ภาษี PoC มีผลกระทบในทางลบต่อการหมุนเวียน และเจ้ามือรับแทงที่นี่ในออสเตรเลียต้องเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้นของเราเพื่อพยายามชดเชยภาษีที่เพิ่มขึ้น อัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้นหมายถึงการหมุนเวียนน้อยลง”

นั่นเป็นผลกระทบของภาระภาษีเพิ่มเติมที่เมื่อต้นปีนี้ TopSport ซึ่งเป็นเจ้ามือรับแทงม้าที่มีอัตรากำไรต่ำซึ่งให้บริการแก่นักพนันรายใหญ่ที่เจ้ามือรับแทงม้ารายอื่น ๆ ไม่ได้ดึงผลิตภัณฑ์จำนวนหนึ่งในรัฐวิกตอเรียโดยอ้างว่าไม่สามารถทำลายได้ นับประสาสร้างผลกำไรในบางเหตุการณ์

“ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมการพนันได้กลายเป็นพยานถึงการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและอาละวาดในค่าธรรมเนียมและภาษีที่ต้องจ่ายโดยผู้ดำเนินการเดิมพันไปยังหน่วยงานด้านการแข่งขันและการออกใบอนุญาต ในการทบต้นภาระนี้ รัฐบาลของแต่ละรัฐและดินแดนต่างๆ ได้รวมเอาภาษีการบริโภคที่ค่อนข้างหนักหนา

“ผลที่ได้คือภาระภาษีที่ไม่สามารถดูดซับได้อีกต่อไปภายในกำไรสะสมของเราภายใต้รูปแบบธุรกิจปัจจุบันของเรา” กล่าวในจดหมายเปิดผนึก

เปลี่ยนกลยุทธ์
แม้ว่าภาษี PoC จะส่งผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์การเดิมพันทั้งหมดและไม่ใช่แค่การแข่งเท่านั้น เมื่อรวมกับค่าธรรมเนียมผลิตภัณฑ์ที่ใช้สำหรับการแข่ง ซึ่งในบางรัฐจะสูงกว่าสำหรับกิจกรรมที่ใหญ่ที่สุด ทำให้เจ้ามือรับแทงพนันบางคนคิดใหม่เกี่ยวกับกลยุทธ์ของตนเกี่ยวกับการแข่ง .

“ผลกระทบต่อเนื่องอีกประการหนึ่งจาก PoC ใหม่นี้คือหนึ่งในปัจจัยหลักที่เราต้องดึงออกมาเพื่อลดค่าใช้จ่ายคือการลดการโฆษณา สิ่งนี้จะนำไปสู่การหมุนเวียนน้อยลง” แชนนอนกล่าว

“เรากำลังมองหาการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และคุณสมบัติเกี่ยวกับกีฬา เช่น บาสเก็ตบอล อเมริกันฟุตบอล และ AFL และอาจหาช่องทางการใช้จ่ายทางการตลาดมากขึ้นเพื่อสนับสนุนกีฬาเหล่านี้”

ดูเหมือนจะเป็นวิธีที่สมเหตุสมผลอย่างยิ่งและเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการรายอื่นที่ดูเหมือนจะติดตามหากแคมเปญโฆษณาล่าสุดของพวกเขาเป็นอะไรที่ต้องทำ

แม้แต่ Tabcorp ก็ดูเหมือนจะมีขั้นตอนที่ชัดเจนในการขยายธุรกิจในตลาดอื่นๆ ปีนี้ได้ลงนามข้อตกลงความร่วมมืออย่างเป็นทางการกับสมาคมฟุตบอลแห่งชาติของอเมริกาและสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ

เจ้ามือรับแทงม้าอาจปรับโฟกัสใหม่เพื่อเสริมผลกำไร แต่คำถามก็กลายเป็นว่าเกิดอะไรขึ้นกับอุตสาหกรรมการแข่งรถ?

อุตสาหกรรมการแข่งรถของออสเตรเลียพึ่งพาการพนันเกือบทั้งหมด – Tabcorp เพียงอย่างเดียวให้เงินทุนมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปีแก่การแข่งขัน หากทั้งเจ้ามือรับแทงม้าและนักพนันหมดความสนใจ การแตกสาขาของการแข่งม้า Down Under อาจเป็นเรื่องที่น่าทึ่ง

Codere ผู้ให้บริการด้านการพนันได้เพิ่มผลขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับไตรมาสที่สามเพื่อดิ้นรนในตลาดอเมริกาใต้ที่สำคัญของอาร์เจนตินาและปานามารวมถึงการลดลงในสเปน

รายได้จากการดำเนินงานในช่วงสามเดือนถึงวันที่ 30 กันยายน 2019 มีมูลค่ารวม 343.4 ล้านยูโร (294.6 ล้านยูโร/378.2 ล้านยูโร) ลดลง 3.6% จาก 356.2 ยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

อาร์เจนตินายังคงเป็นแหล่งรายได้หลักของ Codere แต่รายรับจากตลาดลดลง 12.6% มาอยู่ที่ 80.6 ล้านยูโร สาเหตุหลักมาจากการลดลงของมูลค่าเงินเปโซของอาร์เจนตินา ซึ่งส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการในครึ่งปีแรกเช่นกัน ตามสกุลเงินคงที่ รายรับของอาร์เจนตินาเพิ่มขึ้น 23.4% เป็น 122.1 ล้านยูโร

ที่อื่นๆ รายได้ของเม็กซิโกลดลง 6.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 75.9 ล้านยูโร ขณะที่รายรับจากปานามาก็ลดลง 8.0% ที่ 19.7 ล้านยูโร และโคลอมเบียลดลง 21.4% มาอยู่ที่ 4.8 ล้านยูโร ตลาดอเมริกาใต้เพียงแห่งเดียวที่มีการเติบโตในไตรมาสที่ 3 คืออุรุกวัย ซึ่งรายรับเพิ่มขึ้น 5.0% จาก 17.4 ล้านยูโรเป็น 18.2 ล้านยูโร

ในยุโรป อิตาลีเป็นตลาดหลักของ Codere โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 4.1% จาก 79.4 ล้านยูโร เป็น 82.6 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม รายรับจากสเปนลดลง 2.4% จาก 47.1 ล้านยูโร เป็น 46.0 ล้านยูโรในไตรมาสนี้

Codere ตั้งข้อสังเกตว่าตามสกุลเงินคงที่ รายรับโดยรวมสำหรับไตรมาสนี้จะเพิ่มขึ้น 7.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 384.2 ล้านยูโร

ในแง่ของการใช้จ่ายในช่วงเวลานั้น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานยังคงอยู่ในระดับปีต่อปีที่ 263.5 ล้านยูโร ไม่รวมค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย การเล่นเกมและภาษีอื่น ๆ เป็นค่าใช้จ่ายหลักที่ 121.3 ล้านยูโร แต่ลดลง 2.2% ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2018

ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้น 0.9% เป็น 60.3 ล้านยูโร ขณะที่ค่าเช่าเพิ่มขึ้น 36.0% เป็น 8.9 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม ต้นทุนสินค้าที่ขายลดลง 22.4% เป็น 10.7 ล้านยูโร

แม้ว่าต้นทุนการดำเนินงานจะอยู่ในระดับปีต่อปี แต่ Codere พบว่าค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยเพิ่มขึ้น 32.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 50.8 ล้านยูโร

ประกอบกับรายได้ที่ลดลง ส่งผลลบต่อผลกำไรจากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสนี้ ซึ่งลดลง 58.5% จาก 46.5 ล้านยูโรเป็น 19.3 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม หลังจากปรับอัตราเงินเฟ้อสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานแล้ว กำไรจากการดำเนินงานลดลง 57.6% จาก 27.3 ล้านยูโรเป็น 11.6 ล้านยูโร

รายได้ก่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลในช่วงเวลาดังกล่าวลดลงจากบวก 1.9 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 3 ของปี 2018 เป็นขาดทุน 30.4 ล้านยูโรในปีนี้ ในขณะที่ขาดทุนสุทธิหลังหักภาษีเพิ่มขึ้นจาก 19.1 ล้านยูโรเป็น 30.7 ล้านยูโร

ผลประกอบการไตรมาส 3 หมายความว่ารายรับในช่วงเก้าเดือนแรกของปีจนถึงสิ้นเดือนกันยายนมีจำนวน 1.05 พันล้านยูโร ลดลง 6.3% จาก 1.11 พันล้านยูโร ณ จุดเดียวกันในปี 2561

กำไรจากการดำเนินงานหลังจากการปรับอัตราเงินเฟ้อจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 31.0% เป็น 69.1 ล้านยูโร ในขณะที่ขาดทุนก่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลเพิ่มขึ้นจาก 6.2 ล้านยูโรเป็น 33.2 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม ผลขาดทุนสุทธิลดลงเล็กน้อยจาก 57.8 ล้านยูโร เป็น 54.6 ล้านยูโร

ตัวเลขล่าสุดจากผู้ควบคุมการพนันของฝรั่งเศส L’Autorité de régulation des jeux en ligne (ARJEL) ได้แสดงให้เห็นการเติบโตของการเดิมพันการแข่งม้าและโป๊กเกอร์ได้ดำเนินต่อไปในไตรมาสที่สาม โดยมีรายได้รวมเพิ่มขึ้น 27.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี

รายรับสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2019 เพิ่มขึ้นเป็น 346 ล้านยูโร (296.0 ล้านยูโร/380.7 ล้านดอลลาร์) โดยมีการเดิมพันกีฬาในแนวดิ่งที่โดดเด่นอีกครั้ง จำนวนเงินเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 9% เป็น 1.08 พันล้านยูโร แม้ว่าปีก่อนหน้าจะมีการแข่งขันฟุตบอลโลกฟีฟ่า – ซึ่งฝรั่งเศสชนะ – โดยรายรับเพิ่มขึ้นเป็น 214 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 43.6% ในปี 2561

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากขาดการแข่งขันฟุตบอลรายการสำคัญในไตรมาสที่ 3 ตลาดจึงเห็นว่ากิจกรรมของผู้เล่นลดลง จำนวนบัญชีที่ใช้งานต่อสัปดาห์ลดลงเล็กน้อยเป็น 553,000 แม้ว่า ARJEL จะสังเกตว่าสิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากการใช้จ่ายส่งเสริมการขายในระดับสูงจากผู้ให้บริการ ในช่วงนอกฤดูกาลของปีนี้ จำนวนเงินทั้งหมดที่จ่ายเป็นโบนัสให้กับผู้เล่นลดลง 15.0% เป็น 17 ล้านยูโร

ตามปกติแล้ว เงินเดิมพันจำนวนมากวางบนฟุตบอล ซึ่งคิดเป็น 553.0 ล้านยูโร ซึ่งแม้จะระงับการลดลง 12% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่ก็ยังมีสัดส่วนมากกว่าครึ่งหนึ่งของจำนวนเงินเดิมพันทั้งหมด รองลงมาคือเทนนิส ซึ่งทำเงินไปทั้งหมด 363.9 ล้านยูโร รวมถึง 68.4 ล้านยูโรจากวิมเบิลดัน และ 67.1 ล้านยูโรจากยูเอส โอเพ่น

การแข่งขันรักบี้เวิลด์คัพรอบแรกซึ่งเริ่มเมื่อวันที่ 20 กันยายน ดึงดูดเงินเดิมพัน 10.8 ล้านยูโร

ในการแข่งม้า ตลาดอยู่ในเส้นทางที่จะรายงานการเติบโตติดต่อกันเป็นปีที่สาม โดยเงินเดิมพันของผู้เล่นเพิ่มขึ้น 6.3% เป็น 270 ล้านยูโร โดยรายรับเพิ่มขึ้นเป็น 66 ล้านยูโร

สมัครพนันบอลออนไลน์ การเติบโตของกิจกรรมของผู้เล่นช้ากว่าการเติบโตของกิจกรรมของผู้เล่น – มีบัญชีที่ใช้งานเฉลี่ย 132,000 บัญชีต่อสัปดาห์โดยเฉลี่ย – ซึ่ง ARJEL แนะนำแสดงว่าการเติบโตมาจากผู้เล่นปัจจุบันที่เล่นการพนันมากกว่า สิ่งนี้ได้รับการสนับสนุนโดยการลดลงของโบนัสที่จ่ายโดยผู้รับใบอนุญาต ซึ่งลดลง 37.5% เป็น 5 ล้านยูโร

ในทางกลับกัน โป๊กเกอร์เห็นการเติบโตของจำนวนผู้เล่นและรายได้ในไตรมาสที่ 3 ซึ่งเป็นไตรมาสที่ 2 ติดต่อกันของการเติบโตปีต่อปี รายได้จากเกมเงินสดเพิ่มขึ้นเป็น 21 ล้านยูโร โดยรายรับจากการแข่งขันเพิ่มขึ้นเป็น 45 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม เป็นครั้งแรกที่ ARJEL ไม่ได้ให้ตัวเลขสำหรับจำนวนเงินที่ผู้เล่นโป๊กเกอร์เล่น

กิจกรรมของผู้เล่นเพิ่มขึ้นในไตรมาสที่ 3 ด้วยจำนวนบัญชีที่ใช้งานเฉลี่ยต่อสัปดาห์เพิ่มขึ้น 5.3% เป็น 139,000

แม้ว่าโบนัสจะลดลงในทุกประเภทธุรกิจ แต่การใช้จ่ายด้านสื่อโดยรวมของผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตเพิ่มขึ้น 13.2% เป็น 43 ล้านยูโร การใช้จ่ายส่วนใหญ่นี้ (62%) ไปที่การทำการตลาดเพื่อการรักษาลูกค้าใหม่ โดย 33% ใช้โฆษณาผ่านสื่อของฝรั่งเศส และ 5% ดำเนินการตามข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์

การเผยแพร่ตัวเลขทางการตลาดเกิดขึ้นหลังจากกระบวนการขายหุ้นส่วนใหญ่ของรัฐบาลฝรั่งเศสในลอตเตอรีและเกมยักษ์ใหญ่อย่าง La Française des Jeux (FDJ) ที่เริ่มดำเนินการเมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในวันที่ 20 พฤศจิกายน โดยนักลงทุนสถาบันและเอกชนสามารถเข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในรัฐ 72% ในธุรกิจนี้

หลังจากการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรก สัดส่วนการถือหุ้นของรัฐบาลจะลดลงเหลืออย่างน้อย 30% ของหุ้น FDJ

สิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อ ARJEL ซึ่งจะถูกแทนที่โดยหน่วยงานกำกับดูแลใหม่ที่มีการส่งเงินที่กว้างขึ้นครอบคลุมลอตเตอรีและคาสิโนบนบกตลอดจน igaming อย่างไรก็ตาม ยังไม่ชัดเจนว่าเมื่อใดที่องค์กรใหม่นี้ L’autorité nationale des jeux (ANJ) จะเข้ามามีอำนาจ

ผู้ดำเนินการเดิมพันกีฬาที่ได้รับใบอนุญาตในเดลาแวร์สร้างรายได้รวม 1.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (1.3 ล้านยูโร/1.5 ล้านยูโร) ในเดือนตุลาคม เพิ่มขึ้น 287.1% เมื่อเทียบกับเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว

เดือนตุลาคมเป็นเดือนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเป็นอันดับสองในปีนี้สำหรับการเดิมพันกีฬาในรัฐ แม้ว่ารายรับจะต่ำกว่า 2.2 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในเดือนกันยายน

ผู้เล่นเดิมพันกีฬาทั้งหมด 9.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงสี่สัปดาห์จนถึงวันที่ 27 ตุลาคม ลดลง 34.5% จาก 14.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะที่จำนวนการเดิมพันทั้งหมดลดลงจาก 287,050 เป็น 251,235 อย่างไรก็ตาม นักพนันไม่ค่อยประสบความสำเร็จในการเดิมพัน ซึ่งหมายความว่าผู้ดำเนินการถือเพิ่มขึ้น

เดลาแวร์ พาร์ค ยังคงครองตำแหน่งสูงสุดในตลาดของรัฐ โดยมีรายได้ 1.8 ล้านดอลลาร์ และจัดการได้ 6.1 ล้านดอลลาร์ รายรับสำหรับสถานที่จัดงานเพิ่มขึ้น 124.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่การใช้จ่ายของลูกค้าลดลง 43.5% จาก 11.5 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North America

ภาพ: Calstanhope

Camelot ผู้ดำเนินการลอตเตอรีแห่งชาติของสหราชอาณาจักรได้ประกาศขายตั๋วจำนวน 3.92 พันล้านปอนด์ในช่วงหกเดือนแรกของปีงบการเงิน เพิ่มขึ้น 13.5% จากปี 2018

ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายนถึง 28 เมษายน ยอดขายดิจิทัลของ Camelot มีมูลค่ารวม 1.16 พันล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 40.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี และเป็นช่วงเวลาหกเดือนแรกที่ยอดขายดิจิทัลทะลุ 1 พันล้านปอนด์

ตัวเลขดิจิทัลนั้นรวมยอดขายมือถือ 749.0 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 73.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ในทุกช่องทาง ยอดขายเกมที่ออกโดยจับฉลากเป็นรายได้ส่วนใหญ่ของ Camelot โดยทำรายได้ 2.26 พันล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 15.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี

Camelot กล่าวว่าเกม EuroMillions แสดงถึง “การเพิ่มขึ้นอย่างมาก” ในการขาย เนื่องจากการเสมอกันแบบโรลโอเวอร์ได้สร้างแจ็คพอตจำนวน 170 ล้านปอนด์ซึ่งได้รับรางวัลเมื่อวันที่ 8 ตุลาคม อย่างไรก็ตาม มันเสริมว่ายอดขายจะสร้างสถิติในครึ่งปีแรกแม้ว่าจะไม่มีการเพิ่มขึ้นจากชุดโรลโอเวอร์ก็ตาม

เกมที่ชนะทันทีและบัตรขูดลอตเตอรีระดับประเทศเพิ่มขึ้น 11% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1.66 พันล้านปอนด์

ผู้ดำเนินการสร้างรายได้ 876.8 ล้านปอนด์สำหรับการกุศล เพิ่มขึ้น 10.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตั้งแต่เริ่มโครงการ เงินทุนลอตเตอรีแห่งชาติได้มอบให้แก่โครงการมากกว่า 565,000 โครงการ โดย 70% ของทุนสนับสนุนเป็นเงินทั้งสิ้น 10,000 ปอนด์หรือน้อยกว่า

คาเมล็อตยังมอบรางวัล 2.24 พันล้านปอนด์ให้กับผู้เล่น เพิ่มขึ้น 13.4% จากปี 2018/19 รวมถึง 147 รางวัลมูลค่า 1 ล้านปอนด์ขึ้นไป

วันนี้ (14 พฤศจิกายน) ครบรอบ 25 ปีนับตั้งแต่การเปิดตัวลอตเตอรีแห่งชาติและหัวหน้าผู้บริหาร Nigel Railton กล่าวว่าผู้ประกอบการอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งที่สุดเท่าที่เคยมีมาในปัจจุบัน

“วันนี้เป็นเวลา 25 ปีแล้วตั้งแต่เราเริ่มขายสลากสำหรับการออกรางวัล Lotto ครั้งแรก และสถิติการทำงานครึ่งปีของเราแสดงให้เห็นชัดเจนว่าลอตเตอรีแห่งชาติอยู่ในรูปแบบที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา” Railton กล่าว “ไม่เพียงแต่ยอดขายเพิ่มขึ้นทั่วกระดาน แต่เรายังได้ส่งมอบมากกว่า 3.2 พันล้านปอนด์ให้กับโครงการ Good Cause ผู้เล่นและผู้ค้าปลีกในเวลาเพียงหกเดือน – เน้นความแตกต่างที่เหลือเชื่อที่ลอตเตอรีแห่งชาติยังคงทำมานานกว่าสองทศวรรษ ต่อชีวิตของผู้คนและชุมชนทั่วสหราชอาณาจักร”

ในปีนี้ จำนวนเงินทั้งหมดที่ผู้ดำเนินการระดมทุนเพื่อการกุศลทะลุ 40 พันล้านปอนด์ ในขณะที่จำนวนเงินรางวัลทั้งหมดที่จ่ายออกไปสูงถึง 73 พันล้านปอนด์

Railton กล่าวว่าปีที่จะมาถึงจะรวมถึงการชุบชีวิตลอตเตอรีเพิ่มเติมรวมถึงกิจกรรมวันครบรอบ

“เรากำลังดำเนินการสร้างความก้าวหน้าที่ยอดเยี่ยมอย่างต่อเนื่องในการชุบชีวิตแบรนด์ The National Lottery เพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและมองเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นด้วยการสื่อสารเอกลักษณ์ของ The National Lottery อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และด้วยการทำงานอย่างใกล้ชิดกับครอบครัว National Lottery ในโครงการริเริ่มที่ตระหนักถึงความสำคัญทั้งหมด การมีส่วนร่วมของผู้เล่นในโครงการที่หลากหลายทั่วสหราชอาณาจักร” Railton กล่าว

“เมื่อเร็ว ๆ นี้ เราทุกคนได้ทำงานร่วมกันเพื่อจัดกิจกรรมวันเกิดครบรอบ 25 ปีอันน่าทึ่งทั่วสหราชอาณาจักร โดยมีใบหน้าที่มีชื่อเสียงและสถานที่สำคัญที่ได้รับทุนสนับสนุนจากลอตเตอรีแห่งชาติที่มีชื่อเสียง เพื่อเฉลิมฉลองทุกสิ่งที่สามารถทำได้ด้วยผู้เล่นลอตเตอรีแห่งชาติในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา ปีที่.”

ในเดือนตุลาคม Camelot ประกาศว่าได้สั่งให้ผู้ค้าปลีก หยุดขายบัตรขูด 10 ปอนด์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะจัดการกับปัญหาการพนัน ณ วันที่ 27 กันยายน โดยปล่อยให้เกมชนะทันทีที่มีราคาสูงสุดอยู่ที่ 5 ปอนด์