สมัครเว็บแทงหวย สมัครเล่น SBOBET เพื่อชดเชยการขาดแคลนกีฬา

สมัครเว็บแทงหวย Catena Mediaผู้จัดพิมพ์ในอุตสาหกรรมที่จดทะเบียนในสตอกโฮล์มCatena Mediaเปิดเผยว่ากำลังจัดหา ‘แหล่งรายได้ทางเลือก’ สำหรับแผนกกีฬา ในขณะที่การระบาดใหญ่ของCOVID-19ยังคงส่งผลกระทบต่อการแข่งขันกีฬาทั่วโลก

สมัครเว็บแทงหวย Catena Media เผยแพร่การอัปเดตการซื้อขายในเดือนมกราคม-กุมภาพันธ์ 2020 เปิดเผยว่ากีฬาคิดเป็น 35% จากรายได้ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว ซึ่งเพิ่มขึ้นโดยรวม 5.7% จาก 17.1 ล้านยูโรเป็น 18 ล้านยูโร

ส่วนคาสิโนคิดเป็น 59% ของรายรับของบริษัทในช่วงสองเดือนแรกของปี 2020 ในขณะที่รายรับจากบริการทางการเงินคิดเป็น 5%

Catena Media กล่าวถึงความขาดแคลนของการแข่งขันกีฬาว่า: “เนื่องจากการหยุดการแข่งขันกีฬาหลายลีก และการเลื่อนการแข่งขันสำคัญๆ ทั่วโลก Catena Media จึงทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ให้บริการหลักเพื่อโปรโมตการแข่งขันกีฬาที่ยังคงดำเนินอยู่

“เพื่อบรรเทาความขาดแคลนในรายได้จากกีฬา จุดเน้นคือการเพิ่มธุรกิจคาสิโนโดยแปลงปริมาณการใช้งานจากเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้องกับกีฬาจำนวนหนึ่งเป็นรายได้ของคาสิโนและยับยั้งการใช้จ่ายสื่อที่มีมาร์จิ้นต่ำ”

บริษัทเน้นย้ำว่า ‘ติดตามการพัฒนาทั่วโลกของ COVID-19 และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจอย่างใกล้ชิด’ และคาดการณ์ว่าการระบาด ‘จะไม่มีผลกระทบเชิงลบในระยะยาวที่คาดการณ์ได้’

Catena คาดการณ์ว่าการเลื่อนการแข่งขันกีฬาอย่างกว้างขวาง ‘อาจส่งผลดีในอนาคตเมื่อมีการจัดตารางใหม่’

Per Hellbergซีอีโอของ Catena Media กล่าวว่า “โลกกำลังเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่ปกติและท้าทายอันเนื่องมาจาก COVID-19 กลุ่มธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของ Catena Media คือ คาสิโน ซึ่งคิดเป็น 73% ของ EBITDA ในช่วงเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ กำลังดำเนินการได้ดีและแสดงให้เห็นถึงการพัฒนาในเชิงบวกภายใต้สถานการณ์ปัจจุบัน

“การแข่งขันกีฬาหลายรายการถูกยกเลิกหรือเลื่อนออกไป และยังไม่แน่ชัดว่าจะใช้เวลานานเท่าใด แต่เรากำลังระงับค่าใช้จ่ายและค้นหาแหล่งรายได้ทางเลือกสำหรับกลุ่มกีฬา โดยมีเงื่อนไขว่าการแข่งขันกีฬาเริ่มต้นขึ้นหลังจากพักร้อน เป้าหมายของเรายังคงไม่เปลี่ยนแปลง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการเติบโตที่มีผลกำไรเป็นตัวเลขสองหลักในปี 2020”

EBITDA สำหรับระยะเวลาสองเดือนเพิ่มขึ้น 16.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 8.6 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นจาก 7.4 ล้านยูโร

ในช่วงระยะเวลาสองเดือน Catena Media ไม่ได้ทำการลงทุนที่สำคัญใดๆ ส่งผลให้มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 19.2 ล้านยูโร และสถานะหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิอยู่ที่ 162.5 ล้านยูโร

เดิมพันและสภาการเล่นเกม (บีจีซี) ได้รับการสนับสนุนการสนับสนุนของรัฐบาลที่ผ่านมาต้อนรับการยืนยันที่ บริษัท การพนันในขณะนี้จะมีคุณสมบัติสำหรับวันหยุดอัตราธุรกิจเช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ ในธุรกิจค้าปลีกที่เดินทางมาพักผ่อนและการต้อนรับอุตสาหกรรม

ทำตามคำสั่งของรัฐบาลที่จะพนันร้านค้าใกล้เคียงและคาสิโนทั่วสหราชอาณาจักรที่จะ จำกัด การแพร่กระจายของ COVID-19 ที่ BGC มีการรณรงค์เพื่อรวมไว้ในริชีซุนักแพคเกจการสนับสนุนของ ตามมาตรฐานของหน่วยงาน ไม่มีความสามารถในการสร้างรายได้ประมาณ 64,000 ตำแหน่งงานมีความเสี่ยง

Michael Dugherผู้บริหารระดับสูงของ BGC กล่าวว่า “รัฐบาลกำลังทำงานอย่างชัดเจนทั้งกลางวันและกลางคืนเพื่อเอาชนะไวรัส และเพื่อให้แน่ใจว่างานและธุรกิจทั่วประเทศของเราได้รับการคุ้มครอง

“นอกเหนือจากความช่วยเหลือด้านการจ้างงาน การขยายความช่วยเหลือด้านอัตราธุรกิจไปยังทุกธุรกิจที่ต้องปิดตัวลงเป็นอีกช็อตที่จำเป็นมากในอ้อมแขนที่จะช่วยปกป้องงานนับหมื่น

“ในนามของคนงานเหล่านั้นในบริษัทของเรา ผมอยากขอบคุณกระทรวงการคลังและสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรสำหรับเรื่องนี้ และเพื่อเป็นการยกย่องโดยเฉพาะต่อ DCMS รวมถึงรัฐมนตรีผู้ดีเด่นของเรา ไนเจล ฮัดเดิลสตัน สำหรับการสนับสนุนทั้งหมดของพวกเขา”

การยกเลิกและการเลื่อนการแข่งขันกีฬาจำนวนหนึ่งทั่วสหราชอาณาจักร เช่น ฟุตบอลและการแข่งม้า ส่งผลให้ ‘การพนันทั้งหมดลดลงอย่างมาก’

แม้ว่าการมีส่วนร่วมในการพนันจะลดลง แต่ BGC ได้เน้นย้ำว่าสิ่งนี้ไม่ได้หยุดองค์กรมาตรฐานจาก ‘การเพิ่มมาตรการการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น’

ดูเกอร์สรุปว่า: “อุตสาหกรรมของเราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อช่วยต่อสู้กับไวรัสและเล่นบทบาทของเราในความพยายามครั้งประวัติศาสตร์ระดับชาตินี้ รวมถึงการเสนอพนักงานและสถานที่เพื่อช่วยเหลือ

“และถึงแม้ว่าการพนันจะลดลงอย่างเห็นได้ชัดด้วยร้านเดิมพันและการปิดคาสิโน และด้วยการขาดกีฬาซึ่งคิดเป็นส่วนสำคัญของการเดิมพันออนไลน์ด้วย เรายังเพิ่มมาตรการการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นของเราในเวลานี้”

แบ่งปัน

The Racing Postยืนยันว่าได้ระงับการพิมพ์สิ่งพิมพ์ของหนังสือพิมพ์รายวันการแข่งรถชั่วคราวในวันพฤหัสบดีนี้ (26 มีนาคม)

ผู้บริหาร Racing Post อธิบายว่ากำลังปรับธุรกิจให้เข้ากับการแข่งขันและการหยุดชะงักของกีฬาที่เกิดจากวิกฤต COVID-19 ทั่วโลกที่กำลังดำเนินอยู่

“น่าเสียดายที่การแข่งขันในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์หยุดลง ร้านพนันปิด และรัฐบาลของเราเรียกร้องให้ทุกคนอยู่บ้านให้มากที่สุดเพื่อชะลอการแพร่กระจายของ coronavirus เราไม่มีทางเลือกอื่น” มันกล่าวว่า

ในช่วงวิกฤต COVID-19 Racing Post จะยังคงเผยแพร่เนื้อหาผ่านพอร์ตโฟลิโอดิจิทัลและมือถือ ( racingpost.com ) เพื่อให้มั่นใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นักพนัน และแฟน ๆ ในการแข่งขันจะได้รับการแจ้งให้ทราบไม่ว่าการปิดระบบอาจใช้เวลานานเท่าใด

คำกล่าวเสริม: “มันเป็นสิ่งสำคัญในวันที่มืดมนเหล่านี้ที่ต้องจำไว้ว่าเวลาที่ดีกว่าจะกลับมาอีกครั้ง ในฉบับวันพฤหัสบดี ผู้เขียนของเราได้เลือกดาวเด่นของกีฬาชนิดนี้ที่จะทำให้พวกเขาตั้งตารอในสัปดาห์ต่อๆ ไป เราแทบรอไม่ไหวที่จะได้เห็นพวกเขา และเราแทบรอไม่ไหวที่จะได้พบคุณอีกเช่นกัน

Tom Kerrบรรณาธิการ Racing Post ได้ลงนามโดยกล่าวว่า “ในระหว่างนี้ ข้าพเจ้าขออวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านโชคดี โปรดเข้าร่วมกับเราทางออนไลน์ต่อไป แต่เหนือสิ่งอื่นใด: อยู่อย่างปลอดภัย รักษาสุขภาพและอยู่บ้าน”

แบ่งปัน

Better Collectiveเปิดเผยว่าการเร่งกลยุทธ์ในการเข้าซื้อกิจการและการขยายพอร์ตโฟลิโอพันธมิตรด้านสื่อทำให้บริษัทในเครือสามารถ “สอดคล้องกับเป้าหมายทางการเงิน”

เมื่อเผยแพร่รายงานประจำปี ผู้เผยแพร่การตลาดในเครืออุตสาหกรรมเปิดเผยว่ารายรับเติบโต 67% เพิ่มขึ้นจาก 40,483 ยูโรในปี 2018 เป็น 67,449 ยูโร ในขณะเดียวกัน EBITDA ก็เพิ่มขึ้นจาก 16,241 ยูโรในปี 2018 เป็น 28,061 ยูโร

Jens Bagerประธานกลุ่ม Better Collective ให้ความเห็นว่า: “การเข้าซื้อกิจการทำให้เราได้ลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด ตำแหน่งผู้นำของเรา และจำนวนสำนักงานและพนักงาน

“การเติบโตจากการเข้าซื้อกิจการ การเพิ่มสำนักงานและพนักงานใหม่ตามจังหวะที่ Better Collective ทำได้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการบูรณาการและการพัฒนาการจัดการ

“คณะกรรมการยังคงมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างการกำกับดูแล เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการทางธุรกิจและมาตรการการจัดการความเสี่ยงยังคงสอดคล้องกับความทะเยอทะยานในการเติบโตของเราและปริมาณธุรกิจที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

“เราได้จัดการเพื่อแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดกับหน่วยงานใหม่ ๆ ตลอดจนการสร้างทีมข้ามภูมิภาค การรักษาความปลอดภัยผลการผนึกกำลัง และสภาพแวดล้อมที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานในกลุ่ม Better Collective

“ปี 2020 อาจกลายเป็นปีที่ท้าทายสำหรับอุตสาหกรรมการเดิมพันกีฬา เนื่องจาก COVID-19 กำลังส่งผลกระทบต่อสังคม ธุรกิจ และกิจกรรมกีฬา ขณะที่เราเผยแพร่รายงานนี้ เป้าหมายทางการเงินของเราสำหรับปี 2020 ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง เรามีงบดุลและฐานะการเงินที่แข็งแกร่ง

“อย่างไรก็ตาม เราจะยังคงติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิดและปรับกิจกรรมของเราตามนั้น ฉันขอขอบคุณผู้ถือหุ้นของเราทุกคนที่ให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องในการเดินทางที่น่าตื่นเต้นของเรา และผู้ก่อตั้ง ผู้บริหาร และพนักงานสำหรับการทำงานหนัก ทุ่มเท และชื่นชมอย่างสูงของพวกเขาซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จในปี 2019”

Bager ยังเน้นย้ำว่าการขยายสู่ตลาดสหรัฐฯ ยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตของ Better Collective โดยประธานคาดการณ์ว่า ‘เป็นตลาดที่อาจแซงหน้ายุโรปใน 5-10 ปี’

รายงานกล่าวว่า: “ในระยะสั้นถึงระยะกลาง Better Collective มุ่งเน้นไปที่การขยายสู่ตลาดสหรัฐ เนื่องจากปี 2018 ได้เห็นการยกเลิกพระราชบัญญัติ PASPA การขยายนี้หมายความว่าสถานะทางกฎหมายของการเดิมพันกีฬาออนไลน์ได้กลายเป็นเรื่องของกฎหมายของรัฐ

“นอกจากนี้ รัฐส่วนใหญ่คาดว่าจะเปิดให้เดิมพันในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า การตั้งหลักในตลาดสหรัฐด้วยการเข้าซื้อกิจการครั้งสำคัญสองครั้งในปี 2562 เราคาดว่าจะพบธุรกิจใหม่จากแนวทางออร์แกนิกตามที่รัฐกำหนด ในขณะที่ไม่ตัดความร่วมมือและการเข้าซื้อกิจการเพิ่มเติม”

ในช่วงปี 2019 Better Collective รายงานว่าจำนวนลูกค้าฝากใหม่ (NDC) มากกว่า 431,000 ราย เพิ่มขึ้น 66% สาเหตุส่วนใหญ่มาจาก ‘ปริมาณการเดิมพันกีฬาที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก’

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายมีจำนวน 6,244 ยูโร เพิ่มขึ้นจาก 3,092 ยูโร ซึ่งส่วนใหญ่มาจากการซื้อกิจการของบริษัทและกลยุทธ์การเป็นพันธมิตรด้านสื่อ

Jesper Søgaard CEO ของกลุ่ม Better Collective แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผลลัพธ์: “สำหรับทั้งปี 2019 เราไปถึงเป้าหมายทางการเงินได้ดี โดยเติบโต 67% ต่อปี ซึ่งเพิ่มขึ้น 26% ควบคู่ไปกับการทำสถิติการฝากใหม่ที่สูงเป็นประวัติการณ์ ลูกค้า (NDC) เติบโต 66%

“เรายังจัดการเพื่อรองรับธุรกิจที่เพิ่งได้มาใหม่ของสหรัฐฯ และยังคงบรรลุเป้าหมายรายได้ของเราที่ >40% EBITA-margin ทั้งหมดนี้รวมกันทำให้ฉันพอใจกับผลงานในปีนี้มาก

“ในปี 2019 เรายังคงมุ่งเน้นในการพัฒนาและทำให้ผลิตภัณฑ์แบรนด์ของเราสมบูรณ์ด้วยเนื้อหาคุณภาพสูงและประสบการณ์ผู้ใช้ เราต้องการนำคุณค่ามาสู่ผู้ใช้ของเราและเพิ่มความบันเทิงในการเดิมพัน ซึ่งเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ของเราโดยทั่วไป

“เราได้ลงนามในความร่วมมือด้านสื่อใหม่ จัดงานแสดงรางวัลเจ้ามือรับแทงครั้งแรกของเรา และขยายธุรกิจของเราในตลาดที่เพิ่งเปิดใหม่ในสหรัฐอเมริกา ด้วยความคิดริเริ่มเหล่านี้ Better Collective ในปี 2019 ได้ก้าวไปสู่การเป็นกลุ่มสื่อกีฬาในวงกว้างที่ทำงานบนแพลตฟอร์มที่หลากหลาย”

Puntt.gg (Puntt)ผู้ให้บริการเดิมพัน esports ใหม่ ได้ประกาศเปิดตัวแพลตฟอร์มการเดิมพัน esports ซึ่งพยายามที่จะส่งพลวัตการเดิมพันใหม่สู่ตลาด esports

การรวมพลวัตของการเดิมพันพูลเข้ากับการเล่นแบบแมตช์ esports และลักษณะการแข่งขันที่ไม่เหมือนใคร แพลตฟอร์ม Puntt เชื่อว่ามันสามารถกลายเป็นปลายทางชั้นนำสำหรับฉากการเดิมพัน esports ที่กำลังขยายตัว

ผลักดันการเปิดตัว Puntt ให้รายละเอียดว่าจะขัดขวางการเดิมพัน esports โดยนำเสนอความลึกของตลาดที่มากขึ้น ทำให้นักพนันสามารถเดิมพันประสิทธิภาพของผู้เล่นแต่ละคนและทักษะมากกว่าการเดิมพันแบบทีมคงที่

“การเป็นแพลตฟอร์มการเดิมพันพูล Puntt ช่วยให้ลูกค้าสามารถเดิมพันกันเอง แทนที่จะใช้อัตราต่อรองที่กำหนดโดยเจ้ามือรับแทง” บริษัทกล่าวซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคำแถลงเปิดตัว “Puntt ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อประโยชน์ของ esports และชุมชน esports ในระยะยาว”

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Puntt ได้รับการดูแลโดยสตูดิโอ RPGG Mediaซึ่งตั้งอยู่ในลิเวอร์พูลซึ่งตั้งอยู่ในเมืองลิเวอร์พูลซึ่งดำเนินโครงการสองปีเพื่อเปิดตัวแพลตฟอร์มการพนันอีสปอร์ตที่สร้างขึ้นโดยเจ้าของกรรมสิทธิ์

การเปิดตัวในตลาดบ้านเกิด Puntt จะเสนอกลุ่มการเดิมพันในCS:GOผ่านตลาดสำหรับESL Pro League ที่กำลังดำเนินอยู่( 16-28 มีนาคม) ซึ่งเป็นหนึ่งในการแข่งขัน CS:GO ออนไลน์ที่สำคัญของโลก

ฟิล อดัมส์ – Puntt.gg
RPGG Media นำโดยอดีตผู้บริหารการแข่งรถ Phil Adams และทีม ‘ ผู้เชี่ยวชาญด้านการเดิมพันพูล ‘ ซึ่งเชื่อว่าการเพิ่มประสิทธิภาพองค์ประกอบการเดิมพันแบบเดิมโดยมุ่งเน้นไปที่ผู้เล่นแต่ละคนมากกว่าทีมเป็นกุญแจสำคัญในการดึงดูดผู้ชม esports ด้วยตลาดการเดิมพัน

Phill Adamsซีอีโอของ Puntt.gg กล่าวว่า “Puntt ได้รับการสร้างขึ้นเพื่อเติมเต็มช่องว่างที่มองเห็นได้ในพื้นที่การเดิมพัน esports โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์การเดิมพันที่ยุติธรรมและน่าตื่นเต้น ซึ่งคุณสนับสนุนผู้เล่นแต่ละราย แทนที่จะเดิมพันด้วยอัตราต่อรองคงที่ในทีมเพียงอย่างเดียว

“หลังจาก 18 เดือนทำงานเพื่อนำ Puntt ออกสู่ตลาด และถึงแม้สถานการณ์ที่ยากลำบากในปัจจุบัน เรารู้สึกตื่นเต้นอย่างไม่น่าเชื่อที่เราจะเปิดตัวในสหราชอาณาจักรในช่วง ESL Pro League – ซีซั่น 11 สำหรับ Puntt นี่เป็นเพียงการเริ่มต้น การเดินทางด้วยตลาดการพนันของผู้เล่นและ esports อื่น ๆ ที่จะเปิดตัวในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า”

William Hillยืนยันว่าจะเริ่มต้นการค้นหาผู้บริหารสำหรับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกลุ่ม (CFO) หลังจากที่Adrian Marshเปิดเผยความตั้งใจที่จะอยู่กับนายจ้างปัจจุบันของเขา

มาร์ชที่ตั้งใจจะเข้าร่วมทีมผู้บริหารของวิลเลียมฮิลล์ในช่วงไตรมาสที่ 1 ของปี 2020 ผู้ประกอบการแจ้งว่าเขาจะยังคงเป็นผู้อำนวยการกลุ่มงานการเงินของธุรกิจบรรจุภัณฑ์นานาชาติเอสมิ ธ

ในประกาศของเขา มาร์ชย้ำว่าการตัดสินใจของเขาเกิดขึ้นเนื่องจาก ‘สถานการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในปัจจุบัน’ ซึ่งเขาจะยังคงดำรงตำแหน่งปัจจุบันอยู่

Roger Devlinประธานคณะกรรมการของ William Hill กล่าวว่า “ในขณะที่เราสังเกตเหตุผลสำหรับการตัดสินใจของ Adrian นั้น William Hill มุ่งเน้นไปที่การทำตามขั้นตอนที่จำเป็นในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เราจะให้ข้อมูลอัปเดตในเวลาที่เหมาะสม”

การอัปเดตนี้หมายความว่าRuth Priorซึ่งขณะนี้อยู่ในระยะเวลาที่แจ้งให้ทราบ จะยังคงทำหน้าที่เป็นหัวหน้ากลุ่มการเงินของ William Hill ต่อไป ก่อนหน้าเข้าร่วมกับ William Hill ในปี 2560 ในฐานะสมาชิกคณะกรรมการและทีมผู้บริหารกลุ่ม และประกาศออกเดินทางในเดือนมกราคม 2020

ในการออกแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับโควิด-19 ในเดือนมีนาคมนี้ วิลเลียม ฮิลล์ ได้ใช้ตัวเลือกที่รุนแรงในการระงับการจ่ายเงินปันผลของผู้ถือหุ้นในปี 2019 เพื่อหาทางหนุนเงินสำรองของกลุ่ม

William Hill เน้นย้ำว่ายังเร็วเกินไปที่จะระบุผลกระทบระยะยาวของ COVID-19 แต่คาดว่าการหยุดชะงักด้านกีฬาจะลดประสิทธิภาพ EBITDA ทั่วทั้งกลุ่มลงในช่วง 100-110 ล้านปอนด์

แบ่งปัน

การหยุดชะงักของ COVID-19 ครอบงำวาระธุรกิจทั่วโลกทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารในอุตสาหกรรม Jake Pollard ให้รายละเอียดว่าความเป็นผู้นำในการเดิมพันควรคาดหวังให้มีการตรวจสอบอย่างละเอียดมากขึ้นเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้เล่นวีไอพีและการโต้ตอบในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤตระดับโลก

_____________________

ในขณะที่การระบาดใหญ่ของ Coronavirus ส่งผลกระทบต่อทุกด้านในชีวิตของเรา ค่าปรับ 11.6 ล้านปอนด์ที่ Betway มอบให้กับหนังสือกีฬาออนไลน์โดยคณะกรรมการการพนันในเดือนนี้ หากไม่จางหายไปในระยะไกล ก็ไม่ได้รับการพิจารณาอย่างใกล้ชิดเท่าที่ควร ในเวลาปกติ

ค่าปรับที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมาโดยผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตของสหราชอาณาจักร จะได้รับการติดตามด้วยบทความวิจารณ์มากมายเกี่ยวกับอุตสาหกรรมในสื่อกระแสหลัก หาก COVID-19 ไม่มีความสำคัญมากขึ้นในช่วงเวลาสั้นๆ นั้น

อาจมีคนโต้แย้งว่าได้รับความสนใจอย่างมากจากภาคส่วนในช่วงเวลาที่อ่อนไหวมาก ในรูปแบบที่ใหญ่ขึ้น การพูดคุยกันอาจดูไม่สำคัญเมื่อเราคิดว่าโควิด-19 ร้ายแรงเพียงใด

อย่างไรก็ตาม การปรับโทษทำให้เกิดคำถามที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอย่างมาก กล่าวคือ วิธีที่ผู้ให้บริการกำหนดเป้าหมายผู้เล่นที่มีการใช้จ่ายสูง และพึ่งพาพวกเขาในการสร้างรายได้ 90% และมากกว่านั้น และไม่ว่าจะสามารถย้ายจากแบบจำลองนั้นไปเป็นแบบที่มีความยั่งยืนมากกว่าและสำคัญพอๆ กันหรือไม่ที่จะก้าวข้ามรูปแบบที่ดึงดูดค่าปรับแบบ Betway และการวิพากษ์วิจารณ์จากผู้ดูแลและแรงกดดันด้านกฎระเบียบ

โมเดลธุรกิจ 90/10 นั้นเก่าแก่พอๆ กับอุตสาหกรรม ซึ่งก็จริง แต่ธรรมชาติของ VIP ก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในช่วง 15 ปีที่ผ่านมาเช่นกัน

การเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของ VIPs

การเพิ่มขึ้นของการพนันออนไลน์ได้ ‘ประชาธิปไตย’ ปรากฏการณ์: ผู้ที่อาจไม่เคยเล่นการพนันในยุคอะนาล็อกสามารถเข้าถึงได้ง่ายกว่ามาก และไม่น่าแปลกใจเลยที่การเติบโตของการพนันทางไกลใกล้เคียงกับการเพิ่มขึ้น และความสม่ำเสมอในจำนวนบทลงโทษทางการเงินจำนวนมากที่ออกให้แก่ผู้ประกอบการ

อันที่จริง รายละเอียดของบทลงโทษแทบทุกอันที่บังคับใช้กับแบรนด์การพนันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เน้นย้ำถึงลักษณะที่แท้จริงของวิธีการคัดเลือก VIP เหล่านี้

แม้จะมีสื่อส่งเสริมการขาย (หรือภาพยนตร์ฮอลลีวูด) ที่ชอบแสดง แต่ผู้เล่นส่วนใหญ่ไม่ใช่นักพนันมืออาชีพและเฉียบแหลมที่ได้รับพรด้วยรูปลักษณ์ของนางแบบและกระเป๋าที่ลึกล้ำที่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไร (นักพนันที่ชนะนั้นถูก จำกัด อยู่แล้ว)

พวกเขามักจะแสดงสัญญาณที่ชัดเจนของปัญหาการเสพติด ในขณะที่ต้องถามคำถามที่จริงจังเกี่ยวกับการป้องกันการฟอกเงินขั้นพื้นฐาน รู้จักลูกค้าของคุณ และขั้นตอนความรับผิดชอบขององค์กรและสังคมที่บริษัทการพนันเหล่านี้

โดยไม่ล้มเหลว ค่าปรับของ GC ที่เกี่ยวข้องกับ Betway หรือแบรนด์อื่น ๆ ได้เน้นย้ำถึงลักษณะที่น่าตกใจอย่างตรงไปตรงมาซึ่งผู้ให้บริการเหล่านั้นทำงานเมื่อยอมรับเงินจำนวนมากที่ฝากและสูญเสียโดยผู้เล่นที่เกี่ยวข้องโดยไม่สงสัยและซ้ำแล้วซ้ำอีก

ความเร็วที่พวกเขาวางไว้บนแผนวีไอพีของแบรนด์การพนันยังแสดงให้เห็นว่าลำดับความสำคัญของผู้ประกอบการอยู่ที่ใด ในขณะที่คำให้การจากผู้เล่นที่ได้รับผลกระทบไปยังร้านค้าเช่น BBC ได้แสดงให้เห็นว่าแผนวีไอพีมักจะมีจำนวนน้อยกว่าการรวบรวมบัญชีของพวกเขาด้วยโบนัสฟรี เงินเพื่อให้พวกเขาเล่นและสูญเสียต่อไป

สภาการเดิมพันและการเล่นเกมบอกกับ SBC News ว่า “มุ่งมั่นที่จะยกระดับมาตรฐาน ขณะนี้ เรากำลังทำงานร่วมกับ Gambling Commission และสมาชิกของเราเพื่อจัดทำหลักจรรยาบรรณอุตสาหกรรมใหม่สำหรับลูกค้าที่มีมูลค่าสูง ซึ่งจะทำให้มั่นใจได้ว่ามีการใช้มาตรฐานสูงสุดในอุตสาหกรรมของเรา”

งานของสมาชิก BGC หมายถึงคณะทำงานอุตสาหกรรมสามกลุ่มที่จัดตั้งขึ้นเพื่อออกจรรยาบรรณใหม่เกี่ยวกับแผนปฏิบัติการที่ได้รับการปฏิรูปสำหรับลูกค้าที่มีมูลค่าสูงและปรับปรุงมาตรการความปลอดภัยของผู้เล่นเกี่ยวกับการออกแบบเกมและเทคโนโลยีโฆษณา กลุ่มต่างๆ นำโดย GVC, Playtech และ Sky Bet ตามลำดับ และจะนำเสนอข้อค้นพบและคำแนะนำในปลายเดือนมีนาคม

คณะทำงานได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากนักรณรงค์ต่อต้านการพนันซึ่งกล่าวว่าพวกเขาเป็นเพียงตัวแทนของอุตสาหกรรมที่ทำการบ้านของตัวเอง เมื่อถูกถามเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้ โฆษกของ GVC เจ้าของแล็ดโบร๊กส์-คอรัลกล่าวว่าอุตสาหกรรมนี้ตระหนักดีถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง

“ในอดีต อุตสาหกรรมได้ผลักดันแผนวีไอพีมากเกินไป และตอนนี้ตระหนักดีว่าการปฏิบัติในอดีตนั้นไม่เป็นที่ยอมรับ จะต้องประพฤติตนด้วยความน่าจะเป็นสูงสุด ตัวอย่างเช่น ที่ GVC ผู้จัดการ VIP ของเราไม่ได้รับแรงจูงใจจากจำนวนการสูญเสีย (บันทึกโดย VIP) พวกเขาได้รับรางวัลตามผลการดำเนินธุรกิจโดยรวมของกลุ่ม”

คว้าโอกาส

ผู้บริหารหลายคนจะยอมรับอย่างเสรีว่าภาคส่วนนี้ต้องย้ายไปสู่ฐานผู้เล่นที่พักผ่อนหย่อนใจมากขึ้น ซึ่งจะเป็นผลบวกอย่างมหาศาลสำหรับภาพลักษณ์และการดำเนินธุรกิจ แต่ตามที่โฆษกของ GVC อธิบาย “สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าสัดส่วนการถือหุ้นเฉลี่ยจากเรา ผู้เล่นคือ 10 ปอนด์ ดังนั้นจึงมีความเข้าใจผิดบางประการเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ผู้เล่นเดิมพันกับโอเปอเรเตอร์”

ในนั้นย่อมเป็นความขัดแย้งที่น่าตกใจสำหรับอุตสาหกรรมของเรา: หากเงินเดิมพันเฉลี่ยของผู้เล่นส่วนใหญ่อยู่ที่ 10 ปอนด์ ความจริงที่ว่าผู้ประกอบการพึ่งพาลูกกลิ้งสูงอย่างมากแสดงให้เห็นว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเท่าใด

นอกจากนี้ยังเผยให้เห็นว่าการปฏิรูปอุตสาหกรรมสำหรับโปรโตคอลการออกแบบวีไอพีหรือเกมต้องกว้างขวางและเปลี่ยนแปลงอย่างไรหากต้องการมีผลกระทบที่ยั่งยืนในการสร้างรายได้ของผู้ปฏิบัติงาน

สำหรับตอนนี้ วิกฤตการณ์โคโรนาไวรัสได้ขจัดความละเลยของการตรวจสอบข้อเท็จจริงจากผู้ประกอบการ และผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ประเทศจะได้รับจากการระบาดใหญ่อาจทำให้รัฐบาลลังเลที่จะกำหนดภาษีและค่าใช้จ่ายใหม่มากขึ้น

พอร์ทัลเกมออนไลน์ของเจ้ามือรับแทงจะพิสูจน์ว่ามีประโยชน์ในการตอบโต้การสูญเสียการเดิมพันกีฬาที่พวกเขาจะต้องเผชิญอันเป็นผลมาจากการปิดปฏิทินกีฬา แม้ว่าพวกเขาจะต้องระวังวิธีที่พวกเขาส่งเสริมผลิตภัณฑ์เหล่านั้นเพราะกลัวการประณามทางการเมืองหรือสื่อ

ภาคส่วนของสหราชอาณาจักรมีโอกาสที่จะกำหนดแนวคิดเชิงสร้างสรรค์เกี่ยวกับวิธีการทำงานอย่างมีความรับผิดชอบ เป็นประโยชน์ต่อสังคม และชักชวนนักการเมืองที่มีเหตุผลมากขึ้นเหล่านั้นที่ต้องการเห็นการปฏิรูปอย่างยั่งยืนในกรณีของตน ต้องใช้เวลานั้นอย่างมีสติ

_________________

BetConstructมีความเข้มแข็งผลงานของความร่วมมือหลังจากที่ยืนยันข้อตกลงใหม่กับการพนันกีฬาผู้จัดจำหน่ายWiseodds

ข้อตกลงทำให้ BetConstruct เป็นพันธมิตรรายแรกที่รวมผลิตภัณฑ์การเดิมพันแบบ peer-to-peerของ Wiseods เข้ากับแพลตฟอร์ม

Aris Gabrielyanหัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจระดับภูมิภาคของ BetConstruct กล่าว “Wiseodds ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนเกมและปราศจากความเสี่ยง ซึ่งรวมองค์ประกอบของการเดิมพันกีฬาและโป๊กเกอร์เข้าด้วยกัน และใช้ประโยชน์จากความนิยมที่เพิ่มขึ้นของการเล่นเกมโซเชียล

“เรามีความกระหายอย่างยิ่งที่จะเป็นพันธมิตรกับบริษัทที่มีนวัตกรรมซึ่งมีแนวคิดคล้ายคลึงกันในตัวเรา ดังนั้นจึงมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมมือกับ Wiseodds”

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาของ Wiseods นักพนันจะ ‘นั่ง’ ที่โต๊ะใดโต๊ะหนึ่งในล็อบบี้ออนไลน์โดยวางเดิมพันผลการแข่งขันกีฬา

เมื่อการแข่งขันทุกนัดในห้องที่เลือกสิ้นสุดลง ไพ่ทั้งหมดจะถูกเปิดเผยและผู้เล่นที่มีคูปองอัตราการชนะสูงสุดจะอ้างสิทธิ์ในเงินทั้งหมดบนโต๊ะ ผู้เล่นที่เสียไปจะถูกลบออกจากโต๊ะ ให้ผู้ใช้ใหม่เข้าร่วมได้

ผู้เล่นจะมีโอกาสเดิมพันในตลาดกีฬาจำนวนมาก รวมถึง ‘การแข่งขันฟุตบอลและบาสเก็ตบอลที่สำคัญ’

เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง บริการจะรวมตลาดสำหรับการแข่งขันฟุตบอลและบาสเก็ตบอลที่สำคัญทั้งหมดด้วยตัวเลือกโต๊ะสี่แบบแยกจากกัน – เหนือโต๊ะ ใต้โต๊ะ เดิมพันโต๊ะโป๊กเกอร์ และระบบเดิมพันโป๊กเกอร์

Lilit Nikoghosyanหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของ Wiseodds กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ลงนามในข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนครั้งแรกของเรา ซึ่งถือเป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมสำหรับเราในการติดตามการเข้าถึงผลิตภัณฑ์การเดิมพันกีฬาใหม่ที่น่าตื่นเต้นของเราแก่ผู้ประกอบการทั่วโลกอย่างรวดเร็ว

“BetConstruct เป็นพันธมิตรที่กระตือรือร้นที่ได้นำแนวคิดใหม่ที่เป็นนวัตกรรมของเรามาใช้ซึ่งนำเสนอวิธีการเดิมพันแบบใหม่สำหรับผู้เล่น เราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับพวกเขาในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้”

Esports Hosted Solution ใหม่จากEveryMatrixสามารถรวมเข้ากับ sportsbooks และแอพมือถือที่มีอยู่ภายในเวลาเพียงสองสัปดาห์ บริษัท กล่าว

โซลูชันที่จัดส่งผ่านOddsMatrix จะเพิ่มความสามารถในการสตรีมวิดีโอสำหรับหนังสือกีฬา ในขณะเดียวกันก็เพิ่มจำนวนการแข่งขัน esports ที่มีให้สำหรับการเดิมพันเป็นสองเท่า

การให้ความสำคัญกับบริการ OddsMatrix esports ซึ่งเปิดตัวครั้งแรกโดย EveryMatrix เมื่อต้นปี 2019 ได้รับการกำหนดเวลาเพื่อช่วยให้ลูกค้าจัดการกับกีฬาจริงที่ลดลงอย่างมาก

OddsMatrix ครอบคลุมการแข่งขัน esports กว่า 8,000 รายการในแต่ละเดือนจากเกมยอดนิยม เช่น FIFA, NBA2k, CS:GO, LOL และ Dota 5,000 เหตุการณ์เหล่านี้มาพร้อมกับโอกาสในการเดิมพันสด ในขณะที่การสตรีมวิดีโอมีให้มากกว่า 90% ของการถ่ายทอดสด

Esports Hosted Solution ช่วยให้เจ้ามือรับแทงม้านำนักพนันกีฬาไปยัง esports โดยเพิ่มแท็บพิเศษหรือรายการเมนูเพื่อประกอบกับข้อเสนอกีฬาของพวกเขา

Ebbe Groesซีอีโอของกลุ่ม (ในภาพ) กล่าวว่า “นอกจากกีฬาเสมือนจริงแล้ว esports ยังได้รับความสนใจเป็นอย่างมากในสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อนเช่นนี้ สำหรับ esports เราพบว่ามูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้นอย่างมากในสัปดาห์ที่ผ่านมา และเราคาดว่าจะเห็นตัวเลขเพิ่มขึ้นอีก

“นี่เป็นเครื่องบ่งชี้ชัดเจนว่า esports พร้อมที่จะก้าวเข้าสู่กระแสหลักและยังสามารถดึงดูดนักพนันทั่วไปได้ ไม่เพียงแต่สำหรับผู้ที่ชื่นชอบเกมคอมพิวเตอร์เท่านั้น

“โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเดิมพันในเกมคอมพิวเตอร์ที่ใช้กีฬาเป็นหลัก เช่น FIFA และ NBA2K นั้นเป็นที่นิยมอย่างมากเนื่องจากเป็นการครอสโอเวอร์ที่ง่ายดายสำหรับผู้เล่นกีฬาทั่วไป สิ่งนี้สามารถสร้างรายได้ที่จำเป็นมากในช่วงเวลาที่สั่นคลอนเหล่านี้”

แบ่งปัน

SBC Events กำลังเปิดตัวSBC Digital Summitซึ่งเป็นการประชุมออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมการพนันและเกมในแง่ของผลกระทบอย่างลึกซึ้งของการระบาดใหญ่ของ coronavirus

ด้วยข้อจำกัดด้านการเดินทางและการทำงานที่จำกัดการเชื่อมต่อระหว่างกัน SBC Digital Summit จะช่วยให้ผู้ได้รับมอบหมายได้รับฟังจากซีอีโอชั้นนำของอุตสาหกรรมการพนันและการพนันเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาจัดการกับการระบาดของ COVID-19 และอื่นๆ

SBC Digital Summit จะจัดขึ้นเป็นเวลาห้าวันตั้งแต่วันที่ 27 เมษายน – 1 พฤษภาคม 2020 โดยจะมีวิทยากรผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 140 คน คอยตรวจสอบโอกาสสำคัญสำหรับภาคส่วนนี้และเครื่องมือที่ผู้ปฏิบัติงานสามารถใช้เพื่อใช้ประโยชน์สูงสุดจากโอกาสเหล่านี้ได้อย่างไร

วาระที่ครอบคลุมจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับความท้าทายที่สำคัญที่ภาคธุรกิจต้องเผชิญ ในแง่ของการหยุดชะงักของธุรกิจที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ในแต่ละวันมีหัวข้อที่แตกต่างกันสำหรับการอภิปราย:

วันจันทร์ – ความเป็นผู้นำในการเดิมพัน

วันอังคาร – ความเป็นผู้นำในตลาดเกมและ LatAm

วันพุธ – ลอตเตอรี่ & ตลาดสหรัฐ

วันพฤหัสบดี – การชำระเงิน

วันศุกร์ – การตลาดดิจิทัล

ผู้เชี่ยวชาญที่เข้าสู่ระบบการประชุมจากระยะไกลสามารถได้รับประโยชน์จากเนื้อหาเชิงลึกที่ครอบคลุมอุตสาหกรรมการพนันและเกมทั้งหมด โดยมีคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการเดิมพันกีฬา คาสิโนออนไลน์และสล็อต โป๊กเกอร์ กีฬาเสมือนจริง ลอตเตอรี่ การชำระเงิน และการตลาดดิจิทัล

รายชื่อวิทยากรเต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญระดับสูงกว่า 140 คนพร้อมที่จะแบ่งปันมุมมองของพวกเขากับอุตสาหกรรมในวงกว้าง รวมถึงCarsten Koerl (CEO & Founder, Sportradar), Jesper Svensson (CEO, Betsson Group), George Daskalakis (CEO & Founder) , Stoiximan / Betano), Paris Smith (CEO, Pinnacle), Johnny Hartnett (CEO, Superbet), Alexander Stevendahl (CEO, Videoslots), Fabio Schiavolin (CEO, Snaitech), Adam Greenblatt (CEO, Roar Digital), Ariel Reem ( CEO, Genesis Group) , Tim Heath (CEO, Coingaming Group), Celine Crawford (CCO, Smarkets),JD Duarte (CEO, Betcris), Julio Cesar Tamayo (CEO, Wplay) และStuart Simms (CEO, XL Media)

ในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้ SBC ได้ทำงานอย่างหนักเพื่อรักษาราคาตั๋วให้ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับงานที่มีขนาดเท่านี้และการลงทุน เพื่อให้สามารถเข้าถึงผู้เข้าร่วมได้มากที่สุด ตั๋ววันเดียวราคา 49 ยูโร โดยตั๋วเข้าใช้ได้ทั้งหมด 5 วันราคา 95 ยูโร นอกจากนี้ยังมีตั๋วของบริษัทหลายระดับสำหรับการจองแบบกลุ่ม – ส่งอีเมลไปที่digital-summit@sbcgaming.comสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม

เพื่อเฉลิมฉลองการเปิดตัวของ SBC Digital Summit บัตรผ่านแบบ all-access 5 วันจะมีจำหน่ายในราคาแบบวันเดียวจนถึงวันศุกร์ที่ 27 มีนาคม 17.00 น. PT

Rasmus Sojmark ซีอีโอและผู้ก่อตั้งSBC กล่าวว่า “นี่เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับทุกๆ ธุรกิจ และเราต้องการทำอะไรบางอย่างเพื่อนำอุตสาหกรรมนี้มารวมกัน และช่วยให้พันธมิตรที่มีค่าของเรานำพาช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนนี้

“การประชุมสุดยอด SBC Digital จะให้การเข้าถึงความเชี่ยวชาญอันล้ำค่าของผู้นำในอุตสาหกรรมการพนันและเกม โดยให้ผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 10,000 คนในภาคส่วนมีโอกาสได้รับประโยชน์จากความรู้เกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและแนวคิดสำหรับอนาคต

“ทั้งหมดนี้จะพร้อมใช้งานทางออนไลน์ ให้ผู้คนได้เรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุด ติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับการพัฒนาในอุตสาหกรรม และมีส่วนร่วมเมื่อเราต้องเรียนรู้วิธีใหม่ๆ ในการติดต่อสื่อสาร”

Jesper Svensson ซีอีโอของ Betsson Group กล่าวว่า “ตัวฉันและพนักงานที่ Betsson ตั้งตารอที่จะมีส่วนร่วมในแนวคิดที่น่าตื่นเต้นนี้ ในขณะที่เราจัดการกับความท้าทายที่ COVID.19 นำเสนอต่อเราในฐานะอุตสาหกรรมและสังคมโดยทั่วไป ความสามารถในการหารือเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในสภาพแวดล้อมปัจจุบันจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่ออนาคต”

Paris Smith ซีอีโอของ Pinnacle กล่าวว่า “นี่เป็นความคิดริเริ่มที่ยอดเยี่ยมโดย SBC Events เพื่อนำอุตสาหกรรมมารวมกันในช่วงเวลาที่ยากลำบากอย่างไม่น่าเชื่อนี้ ฉันภูมิใจที่ได้มีส่วนร่วมและหวังว่าจะสามารถช่วยให้บางคนหาทางแก้ปัญหานี้ รวมทั้งได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าคนอื่นๆ รับมือและวางแผนล่วงหน้าอย่างไร”

ค้นหารายละเอียดทั้งหมดของ SBC Digital Summit รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการลงทะเบียนได้ที่เว็บไซต์ทางการของงาน: https://sbcevents.com/sbc-digital-summit/

เพื่อสอบถามเกี่ยวกับโอกาสการสนับสนุนที่มาร่วมงานกรุณาติดต่อ sales@sbcgaming.com

ในฐานะพลเมืองของประเทศที่น่าภาคภูมิใจ ชาวอิตาลีรักที่จะรักษาขนบธรรมเนียมประเพณีของตน และไม่แตกต่างไปจากกิจวัตรเกี่ยวกับการเดิมพันและการเล่นเกม ตามที่Eskil Kvarnström CEO และผู้ก่อตั้งLeadstar Media กล่าว

แม้จะมีการระเบิดของการพนันออนไลน์ในหลายประเทศทั่วโลก ข้อมูลที่รวบรวมครั้งแรกโดย Statista ( นำเสนอที่นี่โดย Eurispes ) พบว่าออฟไลน์ยังคงเป็นวิธีที่สะดวกสบายสำหรับชาวอิตาลีในการเล่นเพื่อเงิน ไม่ว่าแนวดิ่งที่พวกเขาเลือกจะเป็นแบบไหน

จากข้อมูลพบว่าเกือบสามใน 10 ของชาวอิตาลีเล่นเพื่อรับรางวัลเงินสด (28%) แต่ 18.3% ของกลุ่มนั้นออฟไลน์เท่านั้น ในทางกลับกัน มีนักพนันเพียง 2% เท่านั้นที่อ้างว่าเดิมพันออนไลน์อย่างเดียวตลอดทั้งปี ในขณะที่ 7.9% ใช้งานทั้งคู่

เทรนด์ใหม่สำหรับนักพนันชาวอิตาลี

อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่ากระแสน้ำจะเปลี่ยนไป เนื่องจากชาวอิตาลีจำนวนมากได้เปิดบัญชีการพนันออนไลน์ และดังนั้นจึงมีสิทธิ์รับข้อเสนอต้อนรับด้วย

เพื่อเน้นประเด็นนี้ ข้อมูลจากหน่วยงานสื่อระดับชาติAgimegเปิดเผยว่าการใช้จ่ายออนไลน์ในแนวดิ่งการพนันในอิตาลีเพิ่มขึ้น 29% ในเดือนมกราคม 2020 เทียบกับเดือนที่สอดคล้องกันของปี 2019 (153 ล้านยูโรเป็น 197.5 ล้านยูโร)

นี่คือแนวโน้มของดอกเบี้ยที่แท้จริงที่จะKvarnströmซึ่งมีเครือข่ายพันธมิตรรวมถึงการพนันอิตาลีเว็บไซต์พันธมิตรBookmakerBonus.it

นอกจากนี้ เขายังแสดงความมั่นใจในโอกาสของตลาดออนไลน์ของอิตาลี โดยกล่าวว่า: “เรารู้อยู่เสมอว่าอิตาลีเป็นตลาดขนาดใหญ่ที่มีศักยภาพมหาศาล แม้ว่าจะมีผู้เล่นจำนวนมากที่ยังคงต้องการเดิมพันแบบออฟไลน์ เรามั่นใจว่าในที่สุดเราจะเห็นเส้นโค้งที่ยิ่งใหญ่กว่าในแนวโน้มของการเดิมพันออนไลน์”

พนันออนไลน์ได้ แต่เล่นบนมือถือเป็นหลัก

ผู้เล่นที่คุ้นเคยกับการเดิมพันออนไลน์มักจะอ้างถึงความเรียบง่ายและความเร็วที่คุณสามารถค้นหาและวางเดิมพันจากอุปกรณ์มือถือของคุณในแบบเรียลไทม์เป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญ

นี่คือสิ่งที่ Leadstar Media ระบุว่าเป็นปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จในอิตาลีและปรับไซต์ให้เหมาะกับการใช้งานบนมือถืออย่างเหมาะสม ณ วันนี้ 80% ของผู้ใช้บน BookmakerBonus.it กำลังเยี่ยมชมเว็บไซต์โดยใช้โทรศัพท์มือถือ

ความหวังสำหรับ Kvarnström อย่างน้อยก็คือผู้เล่นเหล่านั้นที่ถูกแปลงเป็นเดิมพันด้วยแพลตฟอร์มออนไลน์ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมาจะยังคงทำเช่นนั้นหลังจากที่ทุกอย่างสงบลงและประเทศกลับสู่ธุรกิจตามปกติ

ประโยชน์ของการเดิมพันออนไลน์

“การพนันออนไลน์มีข้อได้เปรียบที่แตกต่างกันหลายประการเมื่อเทียบกับการเดิมพันแบบออฟไลน์ในร้านค้าในท้องถิ่น” Kvarnström กล่าว “เห็นได้ชัดว่าเราไม่คาดหวังว่าการเดิมพันออนไลน์จะเข้ามาแทนที่ปัจจัยทางสังคมของการรวมกลุ่มและพูดคุยถึงผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ของเกมที่ผู้เล่นชาวอิตาลีจำนวนมากคุ้นเคยในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

“อย่างไรก็ตาม เราหวังว่าหลายคนจะเริ่มชื่นชมข้อดีที่ชัดเจนที่การเดิมพันออนไลน์สามารถนำเสนอได้ เช่น การถอนเงิน ซึ่งไม่สามารถทำได้ในร้านค้าที่มีหน้าร้านจริง”

การจ่ายเงินยังคงเป็นคุณลักษณะที่ไม่รู้จักสำหรับนักพนันชาวอิตาลีส่วนใหญ่ กว่าหนึ่งปีที่ผ่านมาเราได้เรียนรู้จาก Agimeg ว่าการห้ามแนวคิดของประเทศนี้จะถูกยกเลิกโดยการพิจารณาคดี อย่างไรก็ตาม ช่วงเวลานี้ถูกปิดในไม่ช้า ควบคู่ไปกับทวีคูณเอเชียนแฮนดิแคป หลังจากที่จิโอวานนี ตรีอา ถูกบังคับให้ออกจากรัฐบาลเมื่อเดือนกันยายนที่แล้ว

แม้จะมีการกลับรถตามกฎระเบียบนี้ Kvarnström อธิบายว่าเจ้ามือรับแทงที่เสนอแพลตฟอร์มการแลกเปลี่ยน ซึ่งบางรายการคุณสามารถค้นหาผู้อ้างอิงผ่าน BookmakerBonus.it ได้ ได้รับอนุญาตให้มอบคุณสมบัติการถอนเงินให้กับลูกค้าของพวกเขา

Kvarnström สรุป: “ดังนั้น นอกเหนือจากการเป็นตลาดการพนันที่จัดตั้งขึ้นมาหลายปีแล้ว อิตาลียังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านเมื่อต้องเปลี่ยนไปสู่การเดิมพันออนไลน์ และเราต้องการช่วยให้ลูกค้าของเราเข้าใจถึงประโยชน์มากมายโดยการจัดหาเนื้อหาที่ให้ข้อมูลแก่พวกเขา บนเว็บไซต์ของเรา”

การวิจัยที่ได้รับมอบหมายจากองค์กรการกุศลในอุตสาหกรรมGambleAwareได้นำไปสู่คำแนะนำหลายประการเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ประกอบการสามารถลดความเสี่ยงของอันตรายจากการพนัน

โครงการวิจัยดำเนินการโดยสมาคมสองแห่งที่แยกจากกัน นำโดยIpsos MORIและสถาบันการตลาดเพื่อสังคมแห่งมหาวิทยาลัยสเตอร์ลิง ผลการวิจัยพบว่า ‘การเปิดรับโปรโมชั่นการพนันเป็นประจำสามารถเปลี่ยนการรับรู้และความสัมพันธ์ของการพนันเมื่อเวลาผ่านไปสำหรับเด็ก คนหนุ่มสาว และผู้ใหญ่ที่อ่อนแอ’

ในการตอบสนองต่อผลการวิจัยMarc Etchesซีอีโอของ GambleAware กล่าวว่า “การพนันเป็นกิจกรรมสำหรับผู้ใหญ่ แต่ผลการวิจัยใหม่นี้สรุปได้ชัดเจนว่ามันได้กลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันสำหรับเด็กและคนหนุ่มสาว การเปิดรับสิ่งนี้อย่างต่อเนื่องผ่านการโฆษณาและการตลาด หรือผ่านเพื่อนสนิทและครอบครัว มีโอกาสส่งผลกระทบที่ร้ายแรงในระยะยาวต่อเด็กและคนหนุ่มสาว

“การเปิดเผยการพนันบนโซเชียลมีเดียแสดงให้เห็นว่ามีความจำเป็นที่ชัดเจนสำหรับบริษัทโซเชียลมีเดียในการปรับปรุงเครื่องมือคัดกรองอายุ และสำหรับบริษัทการพนันที่จะใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากที่มีอยู่ เพื่อช่วยปกป้องเด็ก ๆ จากการเสี่ยงต่อการพนันที่อาจเป็นอันตราย เราต้องระลึกไว้เสมอว่าการพนันเป็นปัญหาด้านสาธารณสุขและอาจมีผลกระทบร้ายแรงต่อสุขภาพจิตของผู้คน

“รายงานนี้เป็นเครื่องเตือนใจสำหรับเราเพื่อให้แน่ใจว่าคนรุ่นต่อไปได้รับรู้ถึงความเสี่ยงของการพนันตลอดจนความช่วยเหลือและการสนับสนุนที่มีให้ผ่านบริการบำบัดการพนันแห่งชาติ”

ความชุกของการโฆษณาการพนันบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียมีผลกระทบต่อทัศนคติต่อการยอมรับการพนัน การวิจัยชี้ให้เห็นว่าสิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อโอกาสที่เด็ก เยาวชน หรือผู้ใหญ่ที่อ่อนแอจะเล่นการพนันได้ในอนาคต

รายงานสรุปคำแนะนำจำนวนหนึ่ง: อุตสาหกรรมควรให้ความสำคัญกับความต้องการข้อความและแคมเปญการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น ข้อกำหนดในการปรับปรุงความคิดริเริ่มด้านการศึกษา การลดความน่าสนใจของโฆษณาการพนันต่อเด็กและการปรับปรุงการใช้เทคโนโลยีการโฆษณา เพื่อลดการเปิดเผยเนื้อหาดังกล่าวต่อเด็ก คนหนุ่มสาว และผู้ใหญ่ที่อ่อนแอ

จากการวิจัยพบว่า หากเด็กหรือเยาวชนมีเพื่อนสนิทหรือผู้ดูแลที่เล่นการพนัน บุคคลนั้นมีแนวโน้มที่จะเป็นนักพนันในปัจจุบันมากกว่าผู้ที่ไม่มีความเกี่ยวข้องถึงหกเท่า

โดยการใช้ตัวจำแนกอายุบนTwitterนักวิจัยยังพบ ‘หลักฐานที่ชัดเจน’ ว่ามีเด็กติดตามและมีส่วนร่วมกับบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการพนัน นักวิจัยคาดว่าผู้ติดตาม 41,000 คนของบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการพนันในสหราชอาณาจักรมีอายุต่ำกว่า 16 ปี นอกจากนี้ 6% ของผู้ติดตามสำหรับบัญชีการเดิมพัน ‘แบบดั้งเดิม’ เป็นเด็ก ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 17% เมื่อมุ่งเน้นไปที่บัญชีการพนันอีสปอร์ต

Steve Ginnisผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของ Ipsos MORI สรุปว่า: “การวิจัยชี้ให้เห็นถึงธรรมชาติที่แพร่หลายของการโฆษณาการพนัน นอกเหนือจากกีฬาและนอกโทรทัศน์ และแสดงให้เห็นเพิ่มเติมว่าผลกระทบของการเปิดโปงมีมากกว่าเทคนิคการขายแบบเดิมๆ ที่กระตุ้นการตอบสนองในทันที

“หลักฐานที่ถูกจับในการวิจัยนี้ชี้ให้เห็นว่ามีค่าในการดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อลดการเปิดเผยและการอุทธรณ์ของการโฆษณาการพนันซึ่งในทางกลับกันมีแนวโน้มที่จะช่วยบรรเทาความเสี่ยงที่เป็นไปได้ของอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันในเด็ก, คนหนุ่มสาวและผู้ใหญ่ที่อ่อนแอ . คำแนะนำของเรามีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยกระตุ้นการอภิปรายและการดำเนินการร่วมกัน”

เพื่อต่อสู้กับการหยุดชะงักในวงกว้างที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 Digitainได้เปิดเผยแผนการที่จะเพิ่มแคตตาล็อกของตลาดทางเลือกไปสู่อันดับต้น ๆ

ผู้ให้บริการหนังสือกีฬาและแพลตฟอร์มหวังว่า ‘เนื้อหาที่อัดแน่นไปด้วยการกระทำ’ จะแก้ปัญหาความขาดแคลนในตลาดการเดิมพัน แพ็คเกจเนื้อหาจะรวมถึงเกมทักษะภายในองค์กร ตลาดกีฬาทางเลือก การแข่งขัน esports ที่หลากหลาย รวมถึงรายชื่อการพนันฟุตบอลโต๊ะล่าสุด

ซัพพลายเออร์ที่ยังเพิ่มขึ้นต่อพอร์ตการลงทุนของคู่ค้าที่มีแคตตาล็อกปรับปรุงใหม่ของเกมเสมือนจริงจากผู้ให้บริการชั้นนำรวมทั้งการเล่นเกมกระโดดKiron ,และการแข่งขันโกลเด้น

Suren Khachatryanประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ของ Digitain กล่าวว่า “ในขณะที่การแข่งขันกีฬาสำคัญๆ หลายรายการอาจถูกยกเลิก Digitain ก็พร้อมที่จะก้าวขึ้นสู่โอกาสนี้ด้วยการมอบเครื่องมือทุกอย่างที่จำเป็นให้กับพันธมิตรของเราเพื่อเอาชนะความท้าทายที่นำเสนอโดยการแข่งขันที่หยุดชะงัก

“คลังเนื้อหาที่ครอบคลุมของเราเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดในตลาด และเรามุ่งมั่นที่จะทำทุกอย่างเพื่อช่วยลูกค้านำทางพายุข้างหน้า ไม่ว่าคู่ค้าของเราจะต้องเผชิญกับอุปสรรคใด เราก็พร้อมจะส่งมอบ”

บริษัทคู่ค้าของ Digitain กล่าวว่าบริษัทจะได้รับประโยชน์จากเครื่องมือ CRM ที่ใช้ AI เป็นจำนวนมาก สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขาดำเนินการ ‘ได้อย่างปลอดภัยโดยรู้ว่าเมื่อลูกค้าแต่ละรายเข้าสู่ระบบ ข้อเสนอส่วนบุคคลที่ได้รับการปรับแต่งให้เหมาะสมกับการตั้งค่าการเดิมพันที่มีอยู่ของลูกค้าแต่ละรายกำลังรอเป็นคำเชิญให้เล่น’

แบ่งปัน

Pin Projekt ผู้ให้บริการเกมสดยังคงให้บริการอยู่แม้ว่าจะมีการระบาดของไวรัสโควิด-19 เนื่องจากเครื่องตีกลองที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทสามารถทำงานโดยมีหรือไม่มีการแทรกแซงของมนุษย์

Pin Projekt อธิบายว่าในขณะที่ดีลเลอร์สดและพนักงานต้อนรับสดยังคงมีบทบาทสำคัญในธุรกิจ แต่ก็สามารถพึ่งพาเทคโนโลยีอัตโนมัติเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างเต็มที่

ดังนั้น แม้ว่าโคโรนาไวรัสจะส่งผลกระทบกับผู้ให้บริการเกมในสตูดิโอรายอื่น แต่ลอตเตอรีสดและเกมบนโต๊ะจาก Pin Projekt ยังคงถูกสตรีมไปยังผู้ให้บริการเช่น Wwin, PremierBet และ 1xBet

ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือการพักช่วงสั้น ๆ สำหรับดีลเลอร์สด ซึ่งทำให้บริษัทสามารถใช้มาตรการเพื่อรับประกันสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับพวกเขาที่จะกลับมา

Pin Projekt บอกกับ SBC News ว่าตัวแทนจำหน่ายจะกลับมาที่สตูดิโอในซาเกร็บในวันนี้ เนื่องจากโครเอเชียยังไม่ถูกล็อก แต่การกลับมาสู่บริการอัตโนมัติเต็มรูปแบบจะได้รับการกู้คืนอย่างรวดเร็วหากความปลอดภัยของพวกเขาถูกบุกรุกจากการแพร่กระจายของไวรัสที่เร็วขึ้น

บริษัทกล่าวว่าการตัดสินใจเมื่อห้าปีที่แล้วในการพัฒนาทุกส่วนของระบบภายในองค์กรเพื่อให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นใน “เวลาที่ยากลำบากที่สุด” แต่ยอมรับว่าไม่เคยคาดหวังหรือไม่ต้องการให้เกิดวิกฤตโลก วิธีการ.

COO Vedran Katić กล่าวว่า: “เนื้อหาสดเป็นช่องที่สำคัญมากในการเล่นเกม และเมื่อคุณพัฒนาทุกส่วนของระบบในบ้าน เนื้อหาดังกล่าวจะมีความยืดหยุ่นในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด การใช้ซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีของคุณเองเท่านั้นพิสูจน์ให้เห็นถึงความสำคัญไม่เพียงแต่ในธุรกิจปกติในแต่ละวันแต่ยังในช่วงเวลาที่สิ่งต่าง ๆ คาดเดาไม่ได้ เช่น วันนี้

“การผสมผสานที่เป็นเอกลักษณ์ของการเดิมพันเหตุการณ์สด ในกรณีของเรา การจับฉลากสดได้กลายเป็นบริการที่เป็นที่ต้องการอย่างมาก ลูกค้าของเราสามารถไว้วางใจให้เรานำเสนอตลาดการเดิมพันรวมถึงเนื้อหาการสตรีมวิดีโอที่หลากหลาย สิ่งนี้เป็นไปได้เนื่องจากเครื่องดรัมที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราซึ่งเป็นระบบอัตโนมัติทั้งหมดและสามารถทำงานโดยมีหรือไม่มีดีลเลอร์สดอยู่

“แม้ว่าเราจะอาศัยอยู่ในโลกที่ซอฟต์แวร์ดูเหมือนจะใช้งานอยู่ แต่ผู้คนก็ยังมีความสำคัญสำหรับธุรกิจเกือบทุกประเภท แต่เราสามารถพึ่งพาเทคโนโลยีอัตโนมัติของเราเพียงอย่างเดียวเพื่อให้การทำงานต่อเนื่องทำงานต่อไปได้”

ในขณะที่คาสิโนออนไลน์และแนวดิ่งอื่นๆ เช่น กีฬาเสมือนจริงและอีสปอร์ต ได้รับการผลักดันให้อยู่ในระดับแนวหน้าของการตอบสนองของอุตสาหกรรมต่อ COVID-19 ผู้ให้บริการคาสิโนสดได้พยายามดิ้นรนเพื่อดำเนินการต่อไป เนื่องจากประชากรประมาณหนึ่งในสี่ของโลกกำลังล็อกดาวน์ และประเทศอื่นๆ อีกหลายแห่งได้บังคับใช้มาตรการเว้นระยะห่างทางสังคม สิ่งนี้นำมาซึ่งความท้าทายที่ชัดเจนต่อผู้ที่ต้องพึ่งพาข้อมูลจากมนุษย์

CCO Ivan Grković ยอมรับว่าในขณะที่ผู้ให้บริการหนังสือกีฬาหรือคาสิโนออนไลน์มักไม่เต็มใจที่จะยอมรับแนวคิดนี้ บริษัทเหล่านี้อาจ “เผชิญกับความต้องการ” ในการรวมลอตเตอรีสดหรือเกมบนโต๊ะเพื่อชดเชยการสูญเสียรายได้จากแนวดิ่งอื่นๆ

เขาเสริมว่า: “เราได้เปลี่ยนเฉพาะของอุตสาหกรรมโดยการรวมเกมการพนันและลอตเตอรีเข้ากับกลองที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราเพื่อเสนอลูกค้ามากกว่า 2,000 งวดทุกวัน กลองของเรามีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและเป็นระบบอัตโนมัติทั้งหมด ซึ่งช่วยให้เราสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติทั้งหมด แม้ว่าการแข่งขันจะขึ้นอยู่กับการแทรกแซงของมนุษย์ที่ไม่สามารถส่งมอบได้”

Michael Dugherประธานเจ้าหน้าที่บริหารของสภาการพนันและการเล่นเกม ( BGC ) ตัวแทนอุตสาหกรรมเดียวกล่าวว่าการพนันในสหราชอาณาจักรจะสนับสนุนรัฐบาลในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤตระดับชาติ

เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา BGC ได้เผยแพร่ ‘ แผนปฏิบัติการภาคบังคับ ‘โดยสรุป 10 มาตรการที่เสริมสร้างความรับผิดชอบต่อสังคมของอุตสาหกรรมและมาตรฐานผู้บริโภค ซึ่งสมาชิก BGC ทุกคนจะปฏิบัติตามในช่วงการระบาดใหญ่ของ COVID-19

คำมั่นสัญญาของสมาชิกคนสำคัญรวมถึงการเพิ่มข้อความการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นทั่วทั้งเว็บไซต์ การส่งเสริมขีดจำกัดเงินฝากและเครื่องมือการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น การรายงานการโฆษณาที่หลอกลวง และการขยายการตรวจสอบสวัสดิการของลูกค้า

“ในยามฉุกเฉินของประเทศนี้ พวกเราหลายคนต้องกักตัวเองและประสบปัญหาการเว้นระยะห่างทางสังคม ห่างจากเพื่อนและครอบครัว เราจำเป็นต้องรวมตัวกันเป็นประเทศ เฝ้าระวังและดูแลกันและกัน” ดูเกอร์กล่าว “และในฐานะซีอีโอของ BGC หน่วยงานมาตรฐานการพนันและเกมใหม่ ฉันรู้ว่าสิ่งนี้ใช้ได้กับสมาชิกของเราเช่นกัน”

แผนปฏิบัติการสนับสนุนความต้องการของUK Gambling Commission ( UKGC ) ที่ผู้ประกอบอุตสาหกรรมต้องแสดง ‘ การคุ้มครองผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้น’และการตลาดอย่างมีความรับผิดชอบในช่วงเวลาที่ผู้บริโภคถูกล็อกหรือถูกกักขัง

Dugher ตอบสนองต่อความกังวลทางการเมืองในการเล่นการพนันการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นในช่วงระยะเวลาการแยกซึ่งได้นำทุกพรรครัฐสภากลุ่ม (APPG ) เพื่อเรียกร้องให้การบังคับใช้ที่£ 50 วงเงินการใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน

ในการตอบโต้ข้อกังวลของ APPG Dugher ชี้ให้เห็นถึงความเป็นจริงของ COVID-19 ซึ่งเห็นทั้งอุตสาหกรรมที่หัวเข่าต้องปิดตัวลงโดยการปิดสถานะการค้าปลีก (เจ้ามือรับแทงและคาสิโน) รวมกับการยกเลิกการแข่งขันกีฬาระดับโลก

เขาเสริมว่า: “ความคิดที่ว่าวิกฤต COVID-19 จะนำไปสู่ความเฟื่องฟูในการเดิมพันนั้นผิดธรรมดา ฉันเข้าใจว่าทำไมผู้ห้ามและนักรณรงค์ต่อต้านการพนันต้องการสร้างความประทับใจ แต่ความจริงก็คือผู้ประกอบการได้โพสต์คำเตือนไปยังตลาดเนื่องจากรายรับลดลงอย่างมาก”

Dugher ปิดรายการคำมั่นสัญญาโดยยืนยันว่าสมาชิก BGC มุ่งมั่นที่จะสนับสนุน ‘ความพยายามระดับชาติ’ ของรัฐบาลในการสนับสนุนเครือข่ายด้านสุขภาพและบริการฉุกเฉินในการต่อสู้กับ COVID-19

“สหราชอาณาจักรเป็นประเทศที่ดีที่สุดเมื่อเรามารวมกัน” เขากล่าว “เราจะผ่านพ้นวิกฤตินี้ไปได้ ซึ่งเราทุกคนต่างก็มีบทบาทที่ต้องทำ

“ผมตั้งใจแน่วแน่ว่าอุตสาหกรรมของเรามีส่วนอย่างเต็มที่ใน ‘ความพยายามระดับชาติ’ ของรัฐบาล ไม่ว่าจะเป็นการช่วยเหลืออาสาสมัครหรือทรัพยากรหรือสิ่งอำนวยความสะดวก แต่ยังหมายความว่าเราช่วยปกป้องผู้ที่มีความเสี่ยงมากที่สุดในช่วงเวลาที่ยากลำบากและท้าทายเป็นพิเศษเหล่านี้ ฉันตั้งใจแน่วแน่ว่าเราจะทำอย่างนั้น”

เมื่อสหราชอาณาจักรเข้าสู่สัปดาห์ที่สามของการล็อกดาวน์ Regulus Partners ได้ประเมินผลกระทบร้ายแรงของ Covid-19 ซึ่งในความเป็นจริงบ่งชี้ว่าผู้วางเดิมพันจะไม่มีวันได้เห็น ‘การกลับสู่ปกติ’…

หมายเหตุ – การช่วยเหลือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรม Regulus Partners ได้จัดทำคู่มือแนะนำรายภาคของสหราชอาณาจักรฟรีเกี่ยวกับผลกระทบ ซึ่งเราจะอัปเดตเนื่องจากความลื่นไหลของสถานการณ์ ส่งอีเมลถึง Regulus โดยตรงสำหรับสำเนาฟรีของคุณ หรือสำหรับการวิเคราะห์ของเราในตลาดอื่นๆ)

_______________________

ในขณะที่การระบาดใหญ่ของ Covid-19 ทั่วโลกส่งผลกระทบต่อชีวิตและธุรกิจเกือบทุกที่ เราให้ข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์เกี่ยวกับประสบการณ์ภาคการพนันในสหราชอาณาจักร – เป็นสนามหลังบ้านของเราเอง แต่เรายังหวังว่ามันจะให้ความเกี่ยวข้องที่กว้างขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการพนันออนไลน์ได้รับอนุญาตหรือ ส่วนใหญ่ไม่จำกัด เราพิจารณาประเด็นสำคัญสามประการ:

ผลกระทบระยะสั้นคืออะไร
การกู้คืนจะเป็นอย่างไรเมื่อมันมาถึง (อาจเป็นไปได้ในบางกรณี)
สิ่งนี้ทำให้ภาคส่วนใดไม่อยู่ในมุมมองของนโยบาย
“อย่าถามว่าประเทศทำอะไรให้คุณ แต่จงถามว่าคุณทำอะไรให้ประเทศได้บ้าง” JFK

เราอยู่ในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ในระดับมหภาค เราได้เห็นรัฐบาลล่วงละเมิดเสรีภาพส่วนบุคคลของพลเมืองของตนในลักษณะที่ไม่เคยเห็นมาก่อนตั้งแต่สิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่สอง และในขณะเดียวกันก็ให้คำมั่นที่จะให้ระดับการสนับสนุนจากรัฐสำหรับการจ้างงานและธุรกิจที่คาดไม่ถึงในขณะนั้น ของงบงบประมาณเมื่อวันที่ 11 มี.ค. หากมองว่านโยบายไม่มีประสิทธิภาพหรือสมส่วน เราก็อาจจบลงด้วยการฟันเฟืองทางการเมืองครั้งใหญ่ (ซึ่งโดยบังเอิญ นี่ยังเป็นการหนุนหลังในระดับของการหยุดชะงักอีกด้วย: รัฐบาลรู้ดีว่าประชาชนจะไม่เอามันไปตลอดกาล แม้กระทั่ง ด้วยเจตนาดีที่สุด เนื่องจากภัยคุกคามโดยตรงต่อคนส่วนใหญ่นั้นน้อยมากจาก Covid-19 แต่มหาศาลจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ) ในแบบคู่ขนาน, ขณะที่ประเทศอยู่ใน ‘ล็อกดาวน์’ เรายังกำลังทดสอบขอบเขตที่การเข้าร่วมการประชุมแสดงถึงกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มีคุณค่า – โลกน่าจะเป็นสถานที่ที่มีประสิทธิภาพมากกว่าหลังการระบาดของโควิด-19 อย่างน้อยก็ชั่วขณะหนึ่ง อย่างไรก็ตาม โดยปกติแล้ว เราไม่ได้รับการว่าจ้างสำหรับมุมมองมหภาคของเรา แต่สำหรับการตรวจสอบธุรกิจการพนันอย่างละเอียด

ผลกระทบและปัญหาในระยะสั้น

ในสหราชอาณาจักร การพนันขายปลีกทุกรูปแบบนอกเหนือจากลอตเตอรีถูกปิดตัวลง (ผู้คนได้รับอนุญาตให้ซื้อ ‘สิ่งของสำคัญ’ ซึ่งมีการจัดหาลอตเตอรีและอาจโชคดีสำหรับหลาย ๆ สิ่งที่ ‘จำเป็น’ ยังไม่ได้กำหนดไว้) อาจมีการประชดเล็กน้อยที่แม้แต่ล็อบบี้ของสาธารณสุขก็ไม่คาดหวังว่าจะได้รับชัยชนะในการบรรลุการห้ามการพนันส่วนใหญ่อย่างมีประสิทธิภาพ (อย่างน้อยตอนนี้) อย่างรวดเร็ว – ในเรื่องของสาธารณสุข (ของแท้ทั้งหมด) การปิดกิจการจะมีผลเป็นเวลาอย่างน้อยสามสัปดาห์ (และดูเหมือนว่ารัฐบาลจะกระชับเสรีภาพของพลเมืองมากกว่าที่จะผ่อนคลายในอนาคตอันใกล้) ดังนั้นเราจึงพิจารณาผลกระทบเป็นรายเดือน:

ร้านพนัน : ไม่ได้สร้างค. รายได้ 50 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ (กับการสูญเสียแกรนด์เนชั่นแนลโดยเฉพาะ) ซึ่งทำให้รัฐบาลต้องเสียค่าใช้จ่าย 10 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ในภาษีและอากรและค 12 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ในการสนับสนุนต้นทุนพนักงาน; สะสมค่าเช่าคือค. 5 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ ขณะที่ห่วงโซ่อุปทาน (ส่วนใหญ่เป็นการแข่งขัน รวมถึงเครื่องจักร) ถูกเปิดเผยที่ค. 7 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์
คาสิโน : ไม่ได้สร้างค. รายได้ 27 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ ทำให้รัฐบาลค 7m ต่อสัปดาห์ในภาษีและอากรและค. 7 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ในการสนับสนุนต้นทุนพนักงาน; สะสมค่าเช่าคือค. 1 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ ในขณะที่ห่วงโซ่อุปทานถูกเปิดเผยที่ค. £2m ต่อสัปดาห์
บิงโก : ไม่ได้สร้างค. รายได้ 13 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ ทำให้รัฐบาลต้องเสียค่าใช้จ่าย £2m ต่อสัปดาห์ในภาษีและอากรและค. 4 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ในการสนับสนุนต้นทุนพนักงาน; สะสมค่าเช่าคือค. 1 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ ในขณะที่ห่วงโซ่อุปทานถูกเปิดเผยที่ค. 1 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์
อาร์เคด : ไม่ได้สร้างค. รายได้ 7 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ (พร้อมวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นในช่วงซัมเมอร์) ซึ่งทำให้รัฐบาลต้องเสียค่าใช้จ่าย £2m ต่อสัปดาห์ในภาษีและอากรและค. ค่าช่วยเหลือพนักงาน 3 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ สะสมค่าเช่าคือค. 1 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ ในขณะที่ห่วงโซ่อุปทานถูกเปิดเผยที่ค. 1 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์
การพนันเพื่อการค้าปลีกที่ได้รับอนุญาตทั้งหมดในสหราชอาณาจักร : c. รายได้ที่เสียไป 100 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ (NB, อดีตลอตเตอรีและเครื่องจักรในผับ); 21 ล้านปอนด์จากการเสียหน้าที่; ค่าช่วยเหลือพนักงาน 26 ล้านปอนด์; 8 ล้านปอนด์ในค่าเช่าสะสมและ 11 ล้านปอนด์จากการเปิดเผยห่วงโซ่อุปทาน
แม้ว่ารัฐบาลจะครอบคลุมค่าใช้จ่ายพนักงานเป็นส่วนใหญ่ และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับรายได้ (ภาษี เนื้อหาเกี่ยวกับส่วนแบ่งรายได้) ก็ลดลงด้วยการปิด ค่าเช่า และค่าใช้จ่ายคงที่อื่นๆ (เช่น ค่าสาธารณูปโภคขั้นต่ำ เนื้อหาต้นทุนคงที่ แม้ว่าจะมีความผิดหวังก็ตาม ถูกโต้แย้ง) ยังคงเมานต์ต่อไปแม้ว่าการชำระเงินจะล่าช้า หากการล็อกดาวน์เป็นเวลาหนึ่งหรือสองเดือน เป็นไปได้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้นโดยหวังว่าจะมี ‘การฟื้นตัว’ ฟื้นตัว หากใช้เวลานานกว่านั้นมาก แรงกดดันก็มีแนวโน้มที่จะเริ่มส่งผลกระทบเชิงโครงสร้าง แม้ว่าธุรกิจทั้งหมดจะแตกต่างกัน เราขอแนะนำว่าระดับของความขัดข้องที่ต่อเนื่องไปจนถึงไตรมาสที่ 3 นั้นน่าจะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในแง่ของระดับความเครียดทางธุรกิจ (รวมถึงส่วนบุคคล)

การพนันออนไลน์อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมยิ่งขึ้น เมื่อกีฬาระดับโลกส่วนใหญ่หยุดลง มีตัวเลือกทดแทนบางอย่าง (การแข่งม้าในแอฟริกาใต้และส่วนใหญ่ของสหรัฐฯ ในขณะที่เขียน เช่นเดียวกับฮ่องกง ออสเตรเลีย และญี่ปุ่น – น่าดึงดูดน้อยกว่าในสหราชอาณาจักรเนื่องจากเขตเวลา จำนวนเล็กน้อย กีฬาอื่นๆ จากประเทศที่ได้รับผลกระทบน้อย เช่น เทเบิลเทนนิส เสมือนจริง อีสปอร์ต ตลาดการเงินที่น่าจะอันตรายที่สุด) ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่ากิจกรรมจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นของจำนวนมหาศาลเหล่านี้สัมพันธ์กับส่วนเพิ่มก่อนที่จะเกิดการหยุดชะงัก ซึ่งไม่น่าจะใกล้เคียงกับความสนใจหลักในฟุตบอล เทนนิส และการแข่ง GB (การแข่งม้า GB+IRE ฟุตบอล และเทนนิส = 75% ของรายรับจากหนังสือกีฬาในสหราชอาณาจักร) หรือแม้แต่ ‘หางยาว’ ที่หยุดชะงักของกีฬาที่มีรายละเอียดสูงแต่มีการเดิมพันต่ำ (คริกเก็ต กอล์ฟ รักบี้ กีฬาของสหรัฐฯ ฯลฯ) การพนันกีฬาออนไลน์ของสหราชอาณาจักรจึงมีแนวโน้มลดลงค. 70-80% แม้จะมีผลิตภัณฑ์ทดแทนที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก (หมายเหตุนี้แสดงให้เห็นว่าโลกมีการเปลี่ยนแปลงไปมากเพียงใดตั้งแต่ปี 2544 เมื่อ Foot and Mouth หยุด Cheltenham แต่เจ้ามือรับแทงสามารถเพิ่มรายได้สุทธิด้วยการจัดหาผลิตภัณฑ์ทดแทนส่วนต่างที่สูงขึ้น) อีกครั้ง ด้วยข้อยกเว้นที่สำคัญบางประการ (ยูโร เทศกาลแบน และวิมเบิลดัน) เมื่อเราเข้าสู่ฤดูร้อน เรามักจะเข้าสู่ช่วงเวลาที่เงียบกว่าตามฤดูกาล: บริการตามปกติจะกลับมาในเดือนสิงหาคมหรือไม่ (และการเริ่มต้นฤดูกาลฟุตบอล แม้จะแยกจากกันก็ตาม ) จะเป็นการทดสอบที่สำคัญ ไม่ใช่แค่ว่าเมื่อไรแต่จะเด้งออกมาอย่างไร (ดูด้านล่าง) นี่แสดงให้เห็นว่าโลกเปลี่ยนไปมากเพียงใดตั้งแต่ปี 2544 เมื่อ Foot and Mouth หยุด Cheltenham แต่เจ้ามือรับแทงสามารถเพิ่มรายได้สุทธิด้วยการจัดหาผลิตภัณฑ์ทดแทนส่วนต่างที่สูงขึ้น) อีกครั้ง ด้วยข้อยกเว้นที่สำคัญบางประการ (ยูโร เทศกาลแบน และวิมเบิลดัน) เมื่อเราเข้าสู่ฤดูร้อน เรามักจะเข้าสู่ช่วงเวลาที่เงียบกว่าตามฤดูกาล: ไม่ว่าบริการปกติจะกลับมาในเดือนสิงหาคมหรือไม่ (และการเริ่มต้นฤดูกาลฟุตบอล แม้จะแยกจากกัน ) จะเป็นการทดสอบที่สำคัญ ไม่ใช่แค่ว่าเมื่อไรแต่จะเด้งออกมาอย่างไร (ดูด้านล่าง) นี่แสดงให้เห็นว่าโลกเปลี่ยนไปมากเพียงใดตั้งแต่ปี 2544 เมื่อ Foot and Mouth หยุด Cheltenham แต่เจ้ามือรับแทงสามารถเพิ่มรายได้สุทธิด้วยการจัดหาผลิตภัณฑ์ทดแทนส่วนต่างที่สูงขึ้น) อีกครั้ง ด้วยข้อยกเว้นที่สำคัญบางประการ (ยูโร เทศกาลแบน และวิมเบิลดัน) เมื่อเราเข้าสู่ฤดูร้อน เรามักจะเข้าสู่ช่วงเวลาที่เงียบกว่าตามฤดูกาล: ไม่ว่าบริการปกติจะกลับมาในเดือนสิงหาคมหรือไม่ (และการเริ่มต้นฤดูกาลฟุตบอล แม้จะแยกจากกัน ) จะเป็นการทดสอบที่สำคัญ ไม่ใช่แค่ว่าเมื่อไรแต่จะเด้งออกมาอย่างไร (ดูด้านล่าง)

การเล่นเกมออนไลน์ (คาสิโน โป๊กเกอร์ บิงโก) แทบไม่ได้รับผลกระทบเลย (นอกเหนือจากพนักงานที่ต้องทำงานจากที่บ้าน) และมีแนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์อย่างมากจากการหยุดชะงักของที่ดิน การขาดกีฬา และผู้เบื่อหน่ายที่ติดอยู่ที่บ้าน อันที่จริง เราคาดว่าการเพิ่มขึ้นของค 20-30% YoY ในการเล่นเกมออนไลน์ หวนคืนสู่ระดับการเติบโตที่มองไม่เห็นเป็นเวลาสามปีในสหราชอาณาจักร ในที่นี้ยังมีกับดักอยู่ คนที่เบื่อบ้านก็อาจจะวิตกกังวล ซึมเศร้า เครียด โดยไม่มีรายได้ (ผู้ประกอบอาชีพอิสระต้องการความช่วยเหลืออย่างเร่งด่วน) และ/หรือปัญหาใดๆ ก็ตามที่ทำให้พวกเขาเสี่ยงต่ออันตรายจากการพนันมากขึ้น ข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทเกมออนไลน์ดูเหมือนจะได้รับประโยชน์จากการระบาดใหญ่นั้นไม่ดีพอภายใต้สถานการณ์นั้นๆ หากดูเหมือนว่าจะมีการใช้ประโยชน์อย่างแข็งขันไม่ว่าในทางใด (การตลาด การโปรโมตผลิตภัณฑ์เชิงรุก

โดยรวมแล้วเราเชื่อว่าภาคการพนันเชิงพาณิชย์ของสหราชอาณาจักรลดลงค. 60% YoY บนพื้นฐาน pcm เนื่องจากการล็อกดาวน์ ซึ่งเป็นสถานะที่สำคัญและไม่ยั่งยืนอย่างเห็นได้ชัด แม้ว่าจะมีการครอบคลุมเงินเดือนขายปลีก หากการปิดเมืองเป็นเวลาสองเดือน ผลกระทบประจำปีจะอยู่ที่ -10%: เจ็บปวดแต่สามารถจัดการได้ในวงกว้าง การสูญเสียรายได้โดยนัย 30% ในช่วงหกเดือนจะไม่…

ผลกระทบของผู้บริโภคในช่วงนี้เป็นเรื่องง่ายมาก: มีเพียงตัวเลือกการเดิมพันที่ค่อนข้างแปลกใหม่หรือการเล่นเกมออนไลน์เท่านั้น ลูกค้ารายหลังสามารถดำเนินการได้ตามปกติ แต่อาจปรับนิสัยของตนให้เป็นความไม่แน่นอน (บางส่วนใช้จ่ายน้อยลง อื่นๆ มากขึ้น) ลูกค้ารายย่อยมีทางเลือกที่จะออนไลน์หรือไม่กังวล ลูกค้าเดิมพันมีทางเลือกที่จะเปลี่ยนหรือไม่รำคาญ ทางเลือกเหล่านี้ถูกบังคับกับผู้บริโภคในตอนนี้ – สิ่งที่พวกเขาทำเมื่อความปกติเริ่มกลับมาซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ

สำหรับห่วงโซ่อุปทาน ผู้ให้บริการเครื่องจักรและ SSBT ในด้านส่วนแบ่งรายได้ดูเหมือนจะได้รับผลกระทบโดยตรงมากที่สุดต่อการสูญเสีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากลักษณะและขนาดของปัญหาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนมีแนวโน้มที่จะทำให้บริษัทประกันภัยต้องวิ่งหนี (การเปิดเผย B2B ออนไลน์ จะลดลงขึ้นอยู่กับขนาดสัมพัทธ์) ผู้ถือสิทธิ์กีฬายังมีค่าใช้จ่ายและรายได้ที่อาจไม่แน่นอน การแข่งม้า GB อยู่ในตำแหน่งที่ยากเป็นพิเศษ – อาจมีการโต้แย้งว่าไม่ต้องการการจัดเก็บภาษีหรือได้รับสิทธิ์ของสื่อเนื่องจากไม่มีเนื้อหา แต่ผลกระทบเชิงโครงสร้างอาจมีต่อพลม้าโดยเฉพาะนั้นลึกซึ้งและสร้างระยะกลาง ความเสียหายเกินสัดส่วนกับการออมระยะสั้น (เช่น นักกีฬา ม้าต้องได้รับการฝึกฝนและต้องใช้เงิน การผสมพันธุ์ยังต้องป้องกันวิกฤตระยะกลางต่อไป)

นอกจากนี้ยังอาจเกี่ยวข้องกับภาคการพนันเชิงพาณิชย์ที่รัฐบาลต้องเข้ากองทุนกีฬาแห่งสหราชอาณาจักรเนื่องจากขาดการขายลอตเตอรีเนื่องจากการล็อค นี่ไม่ใช่แค่ปัญหาเกี่ยวกับการระดมทุนระยะสั้นสำหรับผู้เข้าร่วมกีฬาม้าหรือคน (กรีฑาและการพนันมีความสัมพันธ์ที่ห่างไกลอย่างเหมาะสมเนื่องจากขาดปริมาณการเดิมพัน – อาจเป็นเรื่องน่าขันที่พวกเขายังต้องพึ่งพาการพนันบางส่วน) การหยุดชะงักของโปรแกรมการแข่งขันและการฝึกจะส่งผลต่อโครงสร้าง (และแม้กระทั่งความสามารถในการใช้ในเชิงพาณิชย์) ของกีฬาหลายประเภท ในระยะสั้น/ระยะกลาง สิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อปฏิทินกีฬาและส่วนต่างของการเดิมพัน แต่ก็มีความสามารถในการส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสัมพันธ์ของการเดิมพันกับกีฬา

การกู้คืน – สำหรับบางคน?
ช่วงเวลาและรูปแบบการฟื้นตัวที่อาจเกิดขึ้นได้มีอยู่สองขั้นสุดโต่ง อย่างแรกคือการล็อคดาวน์เป็นเวลานาน สูญเสียทรัพยากรของรัฐและเอกชน ดังนั้นเราจึงกลับไปทำงานอย่างประหยัด มีสติ และเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจถดถอย คล้ายกับมุมมองของคนส่วนใหญ่ (ส่วนใหญ่ที่ไม่ถูกต้อง) เกี่ยวกับอังกฤษหลังสงครามโลกครั้งที่สองในอังกฤษ อีกประการหนึ่งคือคนติดอยู่ที่บ้านไม่ใช้จ่ายเงินในขณะที่รายได้ของคนส่วนใหญ่ได้รับการคุ้มครอง ตราบใดที่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นนานเกินไป ผู้บริโภคจะตีกลับอย่างมีนัยสำคัญ (อาจตามมาด้วยอาการเมาค้างที่รุนแรงเนื่องจากคำสั่งซื้อที่สองจำนวนมากส่งผลกระทบออกไป): ด้วยบรรยากาศที่เหมือนกับการเปิดตัวของผู้บริโภคในทศวรรษที่ 1960 มุมมองของเรา ส่วนหนึ่งเกิดจากการสันนิษฐานของเราว่ารัฐบาลจะถูกบังคับให้ขับเคลื่อนเศรษฐกิจอีกครั้ง มิฉะนั้นคำแนะนำด้านสุขภาพจะไร้ค่า

สองสามสัปดาห์ถึงสองสามเดือนของความเจ็บปวด:

ร้านพนัน : หากร้านเปิดใหม่ในช่วงเริ่มต้นของฤดูกาลฟุตบอล (แม้ว่าจะล่าช้าไปบ้าง) และก่อนที่ฤดูกาลกระโดดจะเริ่มต้นจริง ๆ (ไกลถึงเดือนพฤศจิกายน) การเดินเท้าก็มีแนวโน้มจะกลับมาอย่างแข็งแกร่งในความเห็นของเรา ; การบาดเจ็บล้มตายที่สำคัญจะเป็นร้านค้าที่ได้รับการจัดสรรให้ปิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่ผู้อิสระรายย่อย (อาจทั้งหมด 300 โดยรวม – สังเกตได้ชัดเจน แต่ไม่มีโครงสร้างนอกเหนือจากการทำเครื่องหมายจุดสิ้นสุดของการเดิมพันว่าเป็นธุรกิจขนาดเล็กที่ทำงานได้); การขาดความพร้อมในแง่ของกีฬาควรหมายความว่าการเปลี่ยนช่องสัญญาณไม่เร่งมากนัก แต่ถ้ากีฬาระดับโลกกลับมาเร็วกว่าถนนไฮสตรีทของสหราชอาณาจักร LBO จะมีปัญหา
คาสิโน : จะคล้ายกับร้านพนันโดยมีความต้องการที่ถูกกักไว้กลับมาเพื่อให้ Q3 แข็งแกร่งโดยเฉพาะในลอนดอนเมื่อการท่องเที่ยวฟื้นตัว (สมมติว่านักพนันจำได้ว่าต้องนำบิลค่าสาธารณูปโภคมาด้วย)
บิงโก : เป็นสภาพแวดล้อมที่ท้าทายมากขึ้นโดยอิงจากทั้งข้อมูลประชากรและการเล่นที่นำโดยสภาพคล่อง มีแนวโน้มว่าแม้เพียงช่วงสั้นๆ นิสัยจะมีผลกระทบต่อโครงสร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเล่นช่วงบ่าย เนื่องจากการเล่นบิงโกพึ่งพาผู้เล่นจำนวนน้อยลง (การรับเข้าลดลง, ใช้จ่ายมากขึ้น) สิ่งนี้มีแนวโน้มที่จะกระทบขอบและบังคับปิด – อาจสูงถึง c 50 ของค. ห้องโถงบิงโก 350 แห่งที่ไม่ใช่ร้านค้าที่ได้รับอนุญาตเป็นอย่างอื่น
อาร์เคด : มีความอ่อนไหวสูงต่อการเดินไปตามถนนใหญ่และ/หรือชายทะเล ดังนั้นหากวิกฤตเร่งการตายของการจราจรบนถนนสูง เนื่องจากผู้คนจำนวนมากขึ้นยอมรับตัวเลือกดิจิทัล (การธนาคาร การค้าปลีก อาหาร ฯลฯ) สิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจอาร์เคด ความต้องการที่ถูกกักไว้อาจปิดบังสิ่งนี้เป็นเวลาหนึ่งหรือสองในสี่ แต่ในมุมมองของเรา การเปลี่ยนช่องสัญญาณได้รับการเร่งความเร็วเพิ่มเติม
การเดิมพันทางไกล : มีแนวโน้มที่จะลดลง 70-80% จนกว่ากีฬาระดับโลกจะกลับมา; เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การพิจารณาว่าเสียงที่ชัดเจนในกลุ่มภูมิศาสตร์ที่สำคัญเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการแก้ปัญหา เนื่องจากการเริ่มกีฬา (การแข่งขัน นักกีฬา) และการวิ่งอีกครั้งจะไม่เกิดขึ้นทันที อย่างไรก็ตาม เราคาดว่าการฟื้นตัวจะเป็นไป มองเห็นได้ รวดเร็ว และมั่นใจ แม้จะมีรอยยับด้านลอจิสติกส์อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ (และปัญหาเล็กน้อยที่เจ้ามือรับแทง)
การเล่นเกมทางไกล : มีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไป +20-30% YoY ระยะเวลา ‘ผลประโยชน์ทดแทน’ ตราบเท่าที่การหยุดชะงักยังคงอยู่ในสถานการณ์ระยะสั้น การปรับฐานเมื่อกีฬาและอุปทานค้าปลีกกลับมาสตรีม แม้ว่าอาจพบจำนวนเล็กน้อย (ค. 2-5ppts) ของการเติบโตเชิงโครงสร้างเมื่อลูกค้าทดแทนยึดติดกับผลิตภัณฑ์ใหม่ของตน
ข้อจำกัดทางสังคมที่ยืดเยื้อ (เช่น เกิน Q2) ที่มีผลกระทบทางเศรษฐกิจแบบล้มลุกคลุกคลาน:

ร้านพนัน : หากร้านพนันยังคงปิดอยู่นานกว่าสองสามเดือนแม้แต่ความช่วยเหลือจากรัฐบาลก็ไม่น่าจะเพียงพอและการปิดจำนวนมากก็เป็นไปได้ ในระดับนี้จะบีบอัดอีก 5 ปีของการเปลี่ยนช่องให้เป็นหนึ่งเดียว แต่ไม่มีตัวบรรเทาผลกระทบและไม่มีโอกาสสำหรับผู้ประกอบการที่จะสร้างภาคส่วนใหม่อย่างแข็งขัน เราก็เดาเอาว่าน่าจะมีแค่ค. ร้านค้า 3-4, 000 แห่งที่จะอยู่รอดได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการเปิดใหม่เหล่านั้นจะทำได้ในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่เลวร้ายมาก
คาสิโน : แบ่งออกเป็นสามประเภท – กระแสหลักของลอนดอน; ระดับไฮเอนด์และระดับจังหวัดของลอนดอน คาสิโนในลอนดอน (60% ของตลาดโดยรายได้) จะเป็นบารอมิเตอร์ของสุขภาพของเมืองหลวง (รวมถึงการท่องเที่ยวระดับไฮเอนด์และการเดินทางเพื่อธุรกิจ) แต่ด้วยข้อยกเว้นหนึ่งหรือสองข้อ มันสมเหตุสมผลแล้วที่จะรอและรอเวลาที่ดีกว่า อย่างไรก็ตาม คาสิโนในจังหวัดมีแนวโน้มที่จะพึ่งพาลูกค้าในพื้นที่ค่อนข้างน้อยและหากสิ่งเหล่านี้เปลี่ยนนิสัยของพวกเขา (เช่นการยอมรับทางออนไลน์) หรือสถานการณ์ (เช่นธุรกิจต้องทนทุกข์ทรมาน) ผลกระทบจะกลายเป็นโครงสร้างและยากที่จะบรรเทา ยิ่งไปกว่านั้น อุปทานที่ไม่เพียงพอนั้นเป็นของชาติ แต่ไม่ใช่ระดับท้องถิ่นเสมอไป – ในความเห็นของเรา ความสามารถในการทำกำไรที่ต่ำกว่ามากและความล้มเหลวของสถานที่จำนวนหนึ่งอาจเป็นไปได้ในมุมมองของเรา
บิงโก : การปิดเป็นเวลานานน่าจะเป็นหายนะสำหรับบิงโกเนื่องจากการหยุดชะงักของนิสัยและสภาพคล่องในรูปแบบธุรกิจที่ต้องเผชิญกับแรงกดดันด้านประชากรศาสตร์ จะมีโอกาสสร้างสรรค์ขึ้นใหม่ แต่เราเชื่อว่าอุปทานหลักของโรงเรือนพื้นเรียบในยุค 90 และโรงภาพยนตร์เดิมไม่น่าจะฟื้นตัว
อาร์เคด : ยิ่งวิกฤตนานเท่าไหร่ เศรษฐกิจก็จะยิ่งเป็นดิจิทัลมากขึ้น เนื่องจากผลิตภัณฑ์อาร์เคดนั้นพร้อมให้ใช้งานทางออนไลน์ (และในปัจจุบันมีข้อจำกัดน้อยกว่ามากจากมุมมองของผลิตภัณฑ์ แม้ว่าจะมีข้อกำหนด KYC มากกว่า) หลายเดือนของการหยุดชะงักมีแนวโน้มที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างห่างจากถนนสูงซึ่งร้านค้าสามารถทำได้เพียงเล็กน้อย บรรเทา; ร้านค้าริมทะเลเป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมการพนันที่เน้นฤดูกาลมากที่สุด และการสูญเสียการซื้อขายช่วงฤดูร้อนอาจส่งผลกระทบต่อพวกเขาอย่างยากลำบาก ในแง่บวกมากขึ้น (เช่นเดียวกับคลับบิงโก) ร้านค้าได้รับการสนับสนุนทางการเมืองเนื่องจากบทบาทของพวกเขาภายในเศรษฐกิจริมทะเล
การเดิมพันทางไกล : ยิ่งวิกฤตยาวนานขึ้นเท่าใด โอกาสที่ผลิตภัณฑ์เสมือนจริง esports และผลิตภัณฑ์ทดแทนอื่นๆ จะได้รับความสนใจจากลูกค้าและการพัฒนาเพื่อให้พวกเขามีส่วนแบ่งระยะยาวมากขึ้น นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างไปสู่ช่วงความสนใจที่สั้นลงอาจได้รับการพลิกกลับโดยความเบื่อหน่ายอย่างแท้จริง แต่เราสงสัยว่าในขณะที่การเด้งกลับอย่างแข็งแกร่งด้วยการกลับมาของกีฬานั้นเกือบจะแน่นอนแล้ว นิสัยที่เปลี่ยนแปลงของลูกค้าจะได้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว – นวัตกรรมจะเป็น ในระดับพรีเมี่ยมเช่นเดียวกับการผ่าตัดที่ยืดออก
การเล่นเกมทางไกล : มีแนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์เพียงเล็กน้อยยิ่งวิกฤตต่อเนื่องยาวนานขึ้น เนื่องจากผู้คนรู้สึกหงุดหงิดมากขึ้นในการรอ ‘ภาวะปกติ’ กลับมา; อย่างไรก็ตาม เราขอเตือนว่าสิ่งนี้จะสร้างสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบและการเมืองที่อันตรายมาก (ดูด้านล่าง)
ความแตกต่างจึงชัดเจนและตัวแปรสำคัญคือเวลา

________________

เนื้อหาที่จัดทำโดย Regulus Partners

หลังจากการยกเลิกRandox Health Grand National ใน สัปดาห์หน้าเนื่องจากการระบาดของ COVID-19 อย่างต่อเนื่องITV Racingได้ยืนยันว่าจะออกอากาศการจำลองเสมือนของการแข่งขัน

การแข่งขันซึ่งจะออกอากาศในเวลา 17:00 น. ของวันที่ 4 เมษายน จะรวมถึงนักวิ่ง 40 คนที่มีแนวโน้มว่าจะเข้าร่วมมากที่สุดโดยใช้เทคโนโลยี CGI และอัลกอริธึมพิเศษ ยังไม่ได้รับการยืนยันว่าเจ้ามือรับแทงจะได้รับอนุญาตให้เดิมพันในการแข่งขันหรือไม่

ผู้อำนวยการสร้างRob McLoughlinกล่าวว่า: “เป็นเรื่องน่าเศร้ามากที่ไม่มีการแข่งขันจริง แต่การแข่งขันเสมือนจริงของ Inspired นั้นน่าทึ่งและสนุกสนาน และได้รับการพิสูจน์แล้วตั้งแต่ปี 2017 ว่ามีความแม่นยำอย่างเหลือเชื่อ

“เป็นการกล้าที่จะแสดงตัวอย่างการแข่งขันที่คาดเดาไม่ได้ที่สุด แต่ก็สนุกดีด้วย ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ เราต้องการให้สาธารณชนสนุกไปกับการแข่งขันที่ไม่เคยมีมาก่อนอย่างน่าเศร้า และคิดถึงสิ่งที่อาจเป็น”

“ในปี 2560 Cause Of Causes ชนะการแข่งขัน Virtual Grand National และเข้ามาใกล้เป็นอันดับสองในชั่วโมงการแข่งขันจริงในเวลาต่อมา” Steve Rogers หัวหน้าเจ้าหน้าที่การค้าของ Virtual Sports ที่ Inspired กล่าว

“ผลการแข่งขันในปี 2018 นั้นน่าทึ่งมาก เนื่องจาก Tiger Roll ชนะทั้งในสถานการณ์ที่เกือบจะเหมือนกัน และคอมพิวเตอร์ได้เลือกผู้ชนะสามอันดับแรกจากทั้งหมด 5 อันดับแรก รวมถึง Tiger Roll ในปี 2019

“ทีมของฉันทำงานตลอดเวลาเพื่อทำให้ปีนี้มีความสมจริงมากกว่าที่เคย และเราแทบรอไม่ไหวที่จะฉายการแข่งขัน Red Rum กับ Tiger Roll มันเป็นทีวีที่ยอดเยี่ยม”

เมื่อต้นเดือนนี้Jockey Club Racecoursesยืนยันว่าเทศกาลสามวันจะไม่เกิดขึ้น กลุ่มสนามแข่งม้าซึ่งเป็นเจ้าของสนามแข่งม้า Aintree เน้นว่าการตัดสินใจดังกล่าวสอดคล้องกับข้อจำกัดของรัฐบาลล่าสุดเกี่ยวกับการเดินทางและการรวมตัวทางสังคม

เพื่อแก้ไขปัญหากีฬาสดที่ขาดแคลนSportradarได้ยืนยันการเปิดตัวของการจำลองความเป็นจริงที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งจะให้บริการแก่ลูกค้าภายในพอร์ตกิจกรรมที่มีอยู่

เปิดตัวในวันที่ 3 เมษายน โดยหวังว่าผลิตภัณฑ์ Simulated Reality จะมอบ ‘ประสบการณ์การเดิมพันกีฬาที่ใกล้เคียงกับชีวิตจริงมากที่สุด’

Carsten Koerlซีอีโอของ Sportradar กล่าวว่า “เราได้ฟังอย่างระมัดระวังต่อลูกค้าของเราและชุมชนการเดิมพันที่ทำให้ชัดเจนว่ามีความอยากอาหารสำหรับวิธีการอื่นในการเดิมพันในช่วงเวลานี้ ซึ่งถือเป็นโมฆะในการถ่ายทอดสดการแข่งขันกีฬา

“ความจริงจำลองจะช่วยให้พันธมิตรการเดิมพันกีฬาของเราเข้าถึงผลิตภัณฑ์ที่มีความพิเศษสูงได้อย่างไร้รอยต่อซึ่งออกสู่ตลาดเป็นรายแรกโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและการผสานรวม ในฐานะผู้นำตลาดในอุตสาหกรรมนี้ เราภาคภูมิใจในความสามารถของเราในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว และเปลี่ยนเส้นทางทรัพยากรของเราไปสู่การนำเสนอโซลูชั่นใหม่และนวัตกรรมเช่นนี้”

ผลิตภัณฑ์จะใช้ฐานข้อมูลฟุตบอลในอดีตของ Sportradar และเอาต์พุตทางสถิติเพื่อให้ข้อมูลการแข่งขัน ซึ่งเปิดโอกาสให้กับตลาดก่อนการแข่งขันและการเดิมพันสดจำนวนมาก ครอบคลุมลีกระดับบนสุดจากอังกฤษ เยอรมนี และสเปน

การแข่งขันตลอด 90 นาทีเต็ม แฟน ๆ จะสามารถเดิมพันทีมโปรดของพวกเขา เข้าถึงการวิเคราะห์แมตช์และตารางลีก ในขณะที่ตัวเกมจะมองเห็นได้ด้วยตัวติดตามการแข่งขันแบบสด

Sportradar วางแผนที่จะขยายผลิตภัณฑ์ Simulated Reality ไปยังลีกและการแข่งขันอื่น ๆ อีกหลายแห่งในอนาคตอันใกล้ โดยจะมีกีฬาอื่น ๆ ที่จัดสรรไว้สำหรับการผลิต เช่น เทนนิสและบาสเก็ตบอล

แบ่งปัน

อังกฤษม้าผู้มีอำนาจ (BHA) มีความมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนอุตสาหกรรมการแข่งในช่วงออกโรงสหราชอาณาจักรหลังจากยอมรับว่า ‘ฉุกเฉินแผนทางการเงินเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการอุตสาหกรรมโดยถึงล้านปอนด์ต่อเดือน’

ภายใต้แผนดังกล่าวที่ตกลงโดยคณะกรรมการ BHA พนักงานเกือบ 80% จะถูกเลิกจ้างชั่วคราวจากการทำงานโดยใช้โครงการกักกันงาน Coronavirus ของรัฐบาล ในขณะเดียวกัน พนักงานที่เหลือกำลังร่วมมือกับหน่วยงานแข่งรถเพื่อลองเริ่มการแข่งขันอีกครั้งภายในวันที่ 1 พฤษภาคม หากเป็นไปได้

พนักงาน BHA และสมาชิกคณะกรรมการทุกคนจะได้รับเงินเดือนลดลง ซึ่งจะ ‘ใช้เท่าเทียมกับคนที่ทำงานหรือไม่ทำงาน’

แอนนามารีเฟลป์สประธาน BHA กล่าวถึงแผนดังกล่าวว่า “คณะกรรมการของเราได้พิจารณาทางเลือกต่างๆ ในการรักษาทีมที่เหมาะสมที่สุด ซึ่งจะช่วยให้เราดำเนินบทบาทในการตอบสนองต่อวิกฤตของอุตสาหกรรมได้

สมัครเล่น SBOBET “นั่นรวมถึงงานด้านการเงินเร่งด่วนที่เราทำร่วมกับเพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรม มีส่วนร่วมกับรัฐบาลอย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้แน่ใจว่าเรามีแผนที่ถูกต้องและทรัพยากรที่เหมาะสมเพื่อเริ่มการแข่งขันอีกครั้งเมื่อเราทำได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แม้ว่าระบบกันสะเทือนปัจจุบันจะสิ้นสุดในเดือนเมษายน เราจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าการแข่งขันพร้อมที่จะเริ่มการแข่งขันตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคมเป็นต้นไป หากพิสูจน์ได้ว่าสามารถทำได้

“คณะกรรมการ (ซึ่งรวมถึงสมาชิกที่ได้รับการแต่งตั้งจากสนามแข่งม้า เจ้าของและบุคลากรที่ได้รับอนุญาตพร้อมกับกรรมการอิสระ) ได้รับฟังการบรรยายสรุปเกี่ยวกับผลกระทบของวิกฤตการณ์นี้ทั่วทั้งอุตสาหกรรม และคำนึงถึงเรื่องนี้ในการตัดสินใจด้วย เรามีมติเป็นเอกฉันท์ว่าชุดตัวเลือกที่ตกลงกันไว้เป็นแนวทางที่ถูกต้องในเวลานี้

“ข้อความของฉันถึงพนักงานของเราทุกคนคือฉันรู้สึกภาคภูมิใจอย่างยิ่งกับงานที่คุณทำเพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมนี้ ฉันรู้ว่ามันจะเป็นระเบิดสำหรับผู้ที่ยืนอยู่ในสัปดาห์หน้าและไม่สามารถทำงานได้ คุณต้องการที่จะทำให้ดีที่สุดสำหรับกีฬาที่คุณรักเช่นเคย ฉันหวังว่าคุณจะดูแลตัวเองและครอบครัวของคุณและพร้อมที่จะกลับมาทำงานเมื่อเป็นไปได้ สำหรับคนที่จะทำงานต่อไป ฉันรู้ว่าคุณจะทำทุกอย่างเพื่อให้เราผ่านวิกฤตนี้ไปได้”

ATP Tour ของ Tennis จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์กีฬาเสมือนจริงเป็นครั้งแรกหลังจากขยายความร่วมมือที่มีมายาวนานกับIMG ARENA – สตูดิโอนวัตกรรมการเดิมพันกีฬาและศูนย์กลางเนื้อหาของกลุ่มสำนักพิมพ์กีฬาระดับโลก IMG

ผลิตภัณฑ์กีฬาเสมือนจริงที่มีตราสินค้าอย่างเป็นทางการครั้งแรกของกีฬามีโลโก้จาก ATP Masters 1000 series และชื่อการแข่งขันอย่างเป็นทางการ ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้เล่นได้รับประสบการณ์ ‘แฟนคนแรก’ ที่แท้จริงที่สุด

IMG ARENA ภายใต้แบรนด์ ‘ ATP 1000 Virtual Tennis ‘ จะทำให้ผลิตภัณฑ์กีฬาเสมือนจริงใหม่พร้อมใช้งานสำหรับพันธมิตรหนังสือกีฬาตั้งแต่ต้นเดือนเมษายน

Mark Webster ซีอีโอของ ATP Media กล่าวว่า “นี่เป็นข้อตกลงที่สำคัญสำหรับ ATP Media ในช่วงเวลาที่ท้าทาย เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ร่วมงานกับ IMG ARENA เพื่อนำเสนอเนื้อหาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ให้กับแฟนๆ ทั่วโลก และวิธีการใหม่ๆ ในการเพลิดเพลินไปกับการแข่งขันเทนนิสที่พวกเขาชื่นชอบ

“เรากำลังร่วมกันสร้างผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจและเปิดตลอดเวลาซึ่งจะช่วยเพิ่มและกระจายข้อเสนอการเดิมพันกีฬาของเราในขณะที่ช่วยพัฒนารอยเท้าระหว่างประเทศของเราต่อไป”

การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ทำให้ IMG ARENA ขยายแคตตาล็อกเนื้อหากีฬาเสมือนจริง ซึ่งรวมถึงกอล์ฟ มอเตอร์สปอร์ต ฟุตบอล การแข่งม้า สปีดเวย์ และการปั่นจักรยาน

Freddie Longe กรรมการผู้จัดการของ IMG ARENA กล่าวเสริมว่า: “ATP Media เป็นหนึ่งในบริษัทสื่อที่ก้าวหน้าและมีความคิดก้าวหน้าที่สุด เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมเป็นพันธมิตรกับพวกเขาในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เทนนิสเสมือนจริงที่มีตราสินค้าอย่างเป็นทางการเป็นแห่งแรกของโลก

“เมื่อเราลงทุนใน Leap Gaming ผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬาเสมือนจริง วิสัยทัศน์ของเราคือการสร้างผลิตภัณฑ์อย่างเป็นทางการและปลดล็อกแหล่งรายได้ใหม่และรูปแบบการมีส่วนร่วมของแฟนๆ สำหรับลูกค้าของเรา ATP Media แบ่งปันวิสัยทัศน์และความปรารถนาที่จะพัฒนาวิธีที่แฟน ๆ สามารถเชื่อมต่อกับเทนนิสได้

“ผลลัพธ์ที่ได้คือผลิตภัณฑ์ที่พลิกโฉมเกมที่เพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้เล่นและผลตอบแทนของผู้ปฏิบัติงาน เช่นเดียวกับข้อเสนอกีฬาเสมือนจริงทั้งหมดของเรา เราได้พัฒนารูปลักษณ์ ความรู้สึก และประสบการณ์การเดิมพันที่สมจริงที่สุด”

LeoVegas AB ยืนยันว่าจะเสนอการเปลี่ยนแปลงองค์กรจำนวนมากในการประชุมสามัญประจำปีของบริษัท (AGM) ซึ่งจะมีขึ้นในวันศุกร์ที่ 8 พฤษภาคม 2020

เมื่อเช้านี้ LeoVegas ได้เผยแพร่ระเบียบวาระการประชุมสามัญประจำปี 2020 ของบริษัท ซึ่งรวมถึงการประชุมระดับคณะกรรมการที่สำคัญจำนวนหนึ่งด้วย

ด้านบนของวาระการประชุม คณะกรรมการสรรหาของ LeoVegas จะเสนอให้ผู้ถือหุ้นองค์กรแต่งตั้ง Per Norman เป็นประธานบริษัทคนใหม่

เพอร์ นอร์มัน เป็นผู้นำในอุตสาหกรรม โดยเป็นอดีตหัวหน้าผู้บริหารกลุ่มของMRG Group (2015-2019) ซึ่งเป็นผู้ให้บริการการพนันออนไลน์หลายตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งได้มาโดย William Hill ในปี 2018 ด้วยราคา 245 ล้านปอนด์

ตั้งแต่ออกจาก MRG นอร์แมนดำรงตำแหน่งประธานแพลตฟอร์มความบันเทิง esports ของสแกนดิเนเวีย Gamingzone AB และเป็นสมาชิกคณะกรรมการของ Green Jade Games และ Sverige Television Aktiebolag

LeoVegas จะเสนอการแต่งตั้งCarl Larssonผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีและTorsten Söderbergเป็นกรรมการบริษัทคนใหม่ที่สนับสนุนตำแหน่งประธานของ Norman

Carl Larsson เป็นอดีตผู้ร่วมก่อตั้งองค์กร DigitalRoute ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์ชั้นนำด้านระบบไอทีดิจิทัลสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ Torsten Söderberg เป็นอดีตสมาชิกคณะกรรมการของ Cherry Gaming และ Stingbet

คณะกรรมการสรรหายังได้เสนอให้แต่งตั้งศาสตราจารย์Mathias Hallberg PHDจากมหาวิทยาลัย Uppsalaเป็นผู้อำนวยการบริษัทที่ให้คำแนะนำแก่ LeoVegas เกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมและแนวทางการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

LeoVegas ยังยืนยันด้วยว่า Mårten Forste และ Tuva Palm ได้ปฏิเสธการเลือกตั้งใหม่เป็นคณะกรรมการ ซึ่งจะจำกัดให้กรรมการเจ็ดคน