เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด ครั้งสุดท้ายที่สังฆมณฑลแคมเดนได้ประกาศครั้งสำคัญเกี่ยวกับโรงเรียนในปี 2550 ผลที่ได้คือการปิดและการรวมกิจการหลายครั้งทำให้ครอบครัวต่างๆ ตั้งคำถามถึงอนาคตของการศึกษาคาทอลิกในรัฐเซาท์เจอร์ซีย์
อธิการเดนนิส ซัลลิแวนได้แต่งตั้งคณะกรรมการชุดใหม่ที่มีสมาชิก 19 คนเพื่อสร้างวิสัยทัศน์และแผนเพื่อสนับสนุนการศึกษาในโรงเรียนคาทอลิก การประกาศดังกล่าวได้รับการต้อนรับด้วยการมองโลกในแง่ดีจากเจ้าหน้าที่โรงเรียนในท้องถิ่นซึ่งกล่าวว่าการลงทะเบียนนั้นมีเสถียรภาพและเติบโตขึ้น พวกเขายินดีรับข้อเสนอแนะที่จะช่วยให้ยังคงมีความสำคัญต่อชุมชนของตน
“เราเชื่อว่าอธิการเชื่อมั่นในด้านการศึกษาและกำลังมองหาวิธีปรับปรุง” เควิน ควินน์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาโรงเรียนมัธยมคาทอลิกไวลด์วูดกล่าว ซึ่งสังฆมณฑลเกือบจะปิดตัวลงในปี 2010 ก่อนที่ชาวบ้านจะชุมนุมกันและมีแผนที่จะ ทำให้เป็นตัวทำละลาย
ในปีนี้ โรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลายได้ต้อนรับนักศึกษาใหม่ 48 คน ซึ่งเป็นชั้นเรียนที่ใหญ่ที่สุดในรอบหลายปี และจะสำเร็จการศึกษารุ่นพี่ 35 คน เป้าหมายของโรงเรียนคือการมีนักเรียน 45 ถึง 50 คนในแต่ละชั้นเรียน เปิดบ้านสำหรับนักศึกษาที่คาดหวังจะมีขึ้นใน 18:30 น. 11 พ.ย.
“เป็นครั้งแรกที่คำถามแรกที่ผู้คนถามกันคือไม่ใช่ ‘เรากำลังจะปิดหรือไม่’” Quinn กล่าว
แม้จะเจ็บปวด แต่การปิดตัวและการควบรวมกิจการก็มีจุดมุ่งหมาย ช่วยรักษาเสถียรภาพการเข้าเรียนในโรงเรียนที่เหลือ และให้โอกาสในการเติบโต การลงทะเบียนในโรงเรียนมัธยมสังฆมณฑลหกแห่งและโรงเรียนประถมศึกษา 29 แห่งมีมากกว่า 12,700 แห่งในปีนี้ ซึ่งใกล้เคียงกับปีที่แล้ว
โฆษกของสังฆมณฑล Peter Feuerherd กล่าวว่าในขณะที่การลงทะเบียนและความท้าทายทางการเงินยังคงมีอยู่ แต่ไม่มีโรงเรียนใดที่เสี่ยงต่อการปิดในขณะนี้
Father Joseph Perreault บาทหลวงของ St. Joseph Parish ในเมือง Sea Isle City ซึ่งเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ กล่าวว่า เขาเห็นบทบาทของพวกเขาในการหาวิธีทำให้โรงเรียนมีความยั่งยืน
“เราเห็นโรงเรียนคาทอลิกมีความสำคัญต่ออัตลักษณ์ของสังฆมณฑล” เขากล่าว “เราไม่ใช่กลุ่มที่ต้องการดูว่าเราจะปิดโรงเรียนอย่างสง่างามได้อย่างไร ยิ่งกว่านั้นเราจะออกแบบใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการระยะสั้นและระยะยาวได้อย่างไร”
เมื่อต้องเผชิญกับการเติบโตของโรงเรียนกฎบัตรและโรงเรียนทางเลือกในเซาท์เจอร์ซีย์ โรงเรียนคาทอลิกได้ยกระดับให้มีการแข่งขันทางวิชาการและเทคโนโลยีที่ทันสมัย
ปีนี้น้องใหม่ทุกคนที่ Holy Spirit ได้รับ iPads ผ่านทุนจากมูลนิธิ Parker Family Foundation ที่ St. Mary’s Regional School ใน East Vineland, Buena Vista Township นักเรียนทุกคนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ถึง 8 จะแลกเปลี่ยนหนังสือเรียนเป็น chromebook ในไม่ช้า
ความร่วมมือยังให้โอกาสทางวิชาการอีกด้วย โรงเรียน Our Lady Star of the Sea ในแอตแลนติกซิตีกำลังทำงานร่วมกับวิทยาลัยชุมชนแอตแลนติกซิตีแอตแลนติกเคปในด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิศวกรรมศาสตร์ และคณิตศาสตร์ หรือโครงการ STEM และห้องปฏิบัติการ
โรงเรียนประจำภูมิภาคอัสสัมชัญในเมืองกัลโลเวย์เป็นหนึ่งในสี่โรงเรียนในสังฆมณฑลที่ได้รับเลือกให้นำร่องโครงการวิทยาศาสตร์สำหรับนักเรียนชั้นอนุบาลที่พัฒนาโดยสถาบันสมิธโซเนียน ขณะนี้นักเรียนกำลังศึกษาสภาพอากาศ และได้ทำโทรศัพท์มือถือในธีมฤดูใบไม้ร่วง มาตรวัดน้ำและลม พวกเขายังจะศึกษาการเคลื่อนไหวและพืชและสัตว์
“มันเป็นการลงมือทำ” ครูอนุบาล Jeannine Colangelo กล่าว
นอกโรงเรียนนักเรียน Jonathan Pedano อายุ 6 ขวบ อธิบายว่าเครื่องวัดลมทำงานอย่างไร: “คุณยกขึ้นเพื่อดูว่าลมพัดไปทางไหน” เขากล่าว
“ฉันสร้างลมเองได้” กันเนอร์ คลาร์ก วัย 5 ขวบ ซึ่งแสดงให้เห็นด้วยการเป่าแถบกระดาษทิชชู่ของมาตรวัดกล่าว
ซูซาน ทาร์แรนต์ ครูใหญ่ของโรงเรียนอาวเออะ เลดี้ สตาร์ ออฟ เดอะ ซี วัย 106 ปี กล่าวว่าโรงเรียนควรสนับสนุนซึ่งกันและกัน และร่วมมือกันในทุกที่ที่ทำได้
“มันเป็นงานที่ยิ่งใหญ่ และเราต้องการคนที่มุ่งมั่น” เธอกล่าวถึงงานของคณะกรรมาธิการ “เรากำลังถือครองของเราที่นี่ แต่มีความแข็งแกร่งในด้านตัวเลข”
การเงินและการควบคุมค่าเล่าเรียนยังคงเป็นปัญหาหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแอตแลนติกเคาน์ตี้ที่คนงานคาสิโนจำนวนมากตกงาน การเพิ่มการลงทะเบียนยังหมายถึงการเข้าพักที่ไม่แพง
ทั้ง Our Lady Star of the Sea และ Assumption ได้มอบเงินช่วยเหลือค่าเล่าเรียนให้กับครอบครัวคาสิโนที่ตกงาน แมรี่ เอลเลน เชิร์ตซ์ อาจารย์ใหญ่ที่อัสสัมชัญกล่าวว่าวัดโบสถ์สามแห่งที่สนับสนุนคริสตจักรมีโปรแกรมรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมซึ่งช่วยนักเรียนประมาณ 10 คนจากครอบครัวคาสิโนให้พักในโรงเรียน
โรงเรียนประถมศึกษายังรับสมัครเด็กก่อนหน้านี้ และเพิ่มโปรแกรมก่อนวัยเรียนที่สร้างรายได้เสริมและแนะนำครอบครัวให้เข้าร่วมโปรแกรม K-8
ภูมิภาคอัสสัมชัญจัดให้มีชั่วโมงการเล่าเรื่องรายเดือนสำหรับเด็กอายุไม่เกิน 4 ปีซึ่งเปิดให้ประชาชนทั่วไปได้เข้าชมและเปิดโอกาสให้ครอบครัวได้เยี่ยมชมและมีส่วนร่วม ครั้งต่อไปเวลา 10.00 น. 13 พ.ย.
Bishop McHugh Regional School ใน Cape May Court House กำลังพัฒนาโครงการเปลี่ยนผ่าน 3 ที่จะรับนักเรียนที่มีอายุ 2 ขวบ และโปรแกรม Mommy and Me สำหรับแม่และทารก ครอบครัวสามารถเยี่ยมชมได้ในช่วงเปิดบ้านตั้งแต่ 8:30 น. ถึง 14:00 น. 28 และ 29 ต.ค.
“มันช่วยเพิ่มทัศนวิสัยและการลงทะเบียนของโรงเรียน” โทมัสแมคไกวร์อธิการบดีแมคฮิวกล่าว
โรงเรียนต่างๆ ยังได้ผลักดันระยะเวลาการลงทะเบียนและการรับสมัครงานไปจนถึงช่วงฤดูใบไม้ร่วงเพื่อให้มีเวลาออกสู่ตลาดมากขึ้น
“ขณะนี้เรากำลังดำเนินการลงทะเบียนล่วงหน้า เพื่อให้เราสามารถคาดการณ์และทำการตลาดได้ในเดือนมกราคม และไม่ต้องวุ่นวายในเดือนสิงหาคม” Carol Kirchman ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาที่ St. Mary’s กล่าว โรงเรียนที่มีนักเรียนประมาณ 270 คนในระดับ PreK-8 เสนอเครดิตการโอนค่าเล่าเรียนสองปีมูลค่า $2,250 เธอกล่าวว่าบางครอบครัวกำลังลงทะเบียนบุตรหลานของตนในโรงเรียนอนุบาลเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้เข้าเรียนในโรงเรียนอนุบาลซึ่งมีรายชื่อรออยู่
โรงเรียนยังพึ่งพาครอบครัว ศิษย์เก่า และผู้สนับสนุนอื่นๆ เพื่อช่วยในงานที่ทำโดยพนักงานในโรงเรียนของรัฐ ผู้ปกครองอาสาเป็นผู้ช่วยโรงอาหารในโรงเรียน St. Vincent dePaul ใน Mays Landing อาสาสมัครในเดือนนี้ช่วยสร้างสนามเด็กเล่นแห่งใหม่ที่พวกเขาได้ระดมเงินเพื่อซื้อ ทำความสะอาดและคลุมดินในโรงเรียน
“เราไม่สามารถทำได้หากไม่มีพวกเขา” โรซี วอล์คเกอร์ ครูเกษียณอายุ ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งเป็นคณะกรรมการโรงเรียนเซนต์วินเซนต์ เดอ ปอล กล่าว
การสนับสนุนทางธุรกิจก็มีความสำคัญเช่นกัน อีเมลของภูมิภาคอัสสัมชัญจบลงด้วยรายชื่อธุรกิจ 100 แห่งที่สนับสนุนโรงเรียน พร้อมเตือนให้สนับสนุนพวกเขากลับ แต่ละธุรกิจจ่ายเงิน 100 เหรียญต่อปีเพื่อรวมในการประชาสัมพันธ์โรงเรียนทั้งหมด
เจ้าหน้าที่ของโรงเรียนกล่าวว่า ทั้งที่รู้ว่าพวกเขาต้องมีความสามารถในการแข่งขันทางวิชาการ ภารกิจหลักของพวกเขาคือค่านิยมของคาทอลิก
“เรามีห้องปฏิบัติการวิทยาศาสตร์และกระดานอัจฉริยะในทุกห้องเรียน” McGuire จาก Bishop McHugh กล่าว “แต่เรายังเน้นที่การเติบโตฝ่ายวิญญาณ นั่นคือสิ่งที่ทำให้เราแตกต่าง”
ความสัมพันธ์ระหว่างช่องวิดีโอและเกมความบันเทิงวิดีโอกำลังแข็งแกร่งขึ้นด้วยสล็อตที่อิงจากเกมอาร์เคดคลาสสิกเช่น Centipede และรายการโปรดออนไลน์เช่น Plants vs. Zombies
ตอนนี้ Konami Gaming กำลังค้นหาแรงบันดาลใจจากครอบครัวองค์กรด้วย Neo Contra เกมนี้มีพื้นฐานมาจาก Contra เกมขีปนาวุธ ปืนกล เฮลิคอปเตอร์ และแอ็คชั่นของ Konami Digital Entertainment ซึ่งเปิดตัวเป็นเกมอาร์เคดในปี 1987 และต่อมามีให้ใช้งานในระบบเกมในบ้าน
“เราได้สร้างเกมสล็อตที่ยอดเยี่ยมที่ผู้คนที่ไม่ได้เล่นวิดีโอเกมดั้งเดิมสามารถเพลิดเพลินได้” Steve Walther ผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ Konami Gaming กล่าว “แต่สำหรับคนที่อยู่ใกล้และเป็นที่รักของใบอนุญาต Contra เรามีปืนกล ขีปนาวุธ และฉากตัดที่ยอดเยี่ยมที่เตือนผู้คนถึงเกม”
Neo Contra เป็นประสบการณ์ที่เต็มเปี่ยมด้วยเสียง 3 มิติที่จะทำให้คุณมองหาเฮลิคอปเตอร์อยู่เหนือศีรษะ และในอีเวนต์โบนัสแบบ Pick’em Konami ได้สร้างบางสิ่งที่พิเศษสำหรับแฟน ๆ ของวิดีโอเกม นั่นคือ Konami Code ที่มีชื่อเสียง
“ในวิดีโอเกมแบบเก่า เกมนั้นยากที่จะทำให้เสร็จจนโปรแกรมเมอร์ต้องใส่รหัสคีย์เพื่อให้ผู้ทดสอบ QA สามารถทำงานได้ตลอดทั้งเกม” Walther กล่าว “คนที่เล่นที่บ้านเข้าใจดีว่าถ้าคุณเข้า ขึ้น ลง ลง ซ้าย ขวา BA เริ่ม คุณจะได้รับอีก 30 ชีวิต มันกลายเป็นที่รู้จักในนามรหัสโคนามิหรือรหัสคอนทรา เราไม่สามารถนำเกม Contra ออกมาได้หากไม่มีรหัส Contra”
ในเวอร์ชันสล็อต เมื่อคุณไม่มีตัวเลือกในโบนัส pick’em คุณจะเห็นตัวควบคุมวิดีโอแบบเก่าปรากฏบนหน้าจอในบางครั้ง มันจะป้อนรหัส Contra และคุณจะได้รับตัวเลือกเพิ่มเติม
อินฟินิตี้และอื่น ๆ :
Incredible Technologies ได้เปิดตัวตู้สล็อต Infinity ที่สามารถเปลี่ยนธนาคารของเครื่องที่ไม่ได้ใช้งานให้กลายเป็นการแสดงที่ดึงดูดความสนใจซึ่งประสานเกมแต่ละเกมกับจอแสดงผลเหนือศีรษะ
“สิ่งที่เรียบร้อยมากเกี่ยวกับคณะรัฐมนตรีคือสิ่งที่เราเรียกว่าระบบไฟส่องสว่างแบบอินฟินิตี้ของเรา” Caitlin Harte ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของไอทีกล่าว “ตู้ที่ถูกผูกไว้กับสวิตช์เครือข่ายของเรา – พวกเขาคุยกันบ้าง ดังนั้นเมื่ออยู่นอกเซสชั่น พวกเขาจะมีการแสดงแสงที่ซิงโครไนซ์เป็นลำดับ”
Infinity กำลังเปิดตัวพร้อมกับ Fortuno the Great และ Lady of the Dead Fortuno เป็นนักมายากลและมีสัญลักษณ์ไวด์ปรากฏขึ้น — สัญลักษณ์เวทย์มนตร์จะระเบิดเป็นสัญลักษณ์เสริม มีกิจกรรมโบนัสสามกิจกรรม ซึ่งคุณสามารถรวบรวมสัญลักษณ์ Fortuno ดูนกพิราบของเขาเข้าครอบครองหน้าจอของคุณ หรือปลดล็อกวงล้อโบนัส มีแจ็คพอตแบบโปรเกรสซีฟสามระดับ แต่จริงๆ แล้วโฟกัสอยู่ที่การเล่นเกมปกติ
3D เพิ่มเติมในทาง:
GTECH ประสบความสำเร็จในปีนี้ด้วยสล็อต Sphinx 3D พร้อมเอฟเฟกต์ 3D ที่ไม่ต้องใช้แว่นตาอันตระการตา ในปีหน้า คุณจะเห็นชื่อ 3D เพิ่มเติมอีกสี่รายการจาก GTECH รวมถึง Bejeweled 3D
“Bejeweled 3D เป็นเกมที่เล่นง่ายสนุกพร้อมแอ็คชั่นมากมาย” Mike Brennan ผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ของ GTECH กล่าวซึ่งแนะนำฉันเกี่ยวกับกิจกรรมโบนัส “มันมีวงล้อเรียงซ้อนและโบนัสสี่อย่าง เรามาเดินทางภายในปราสาทบีจิวเวล เป็นการเลือกรางวัลง่ายๆ ที่มีสี่ระดับ”
แต่ละระดับที่ประสบความสำเร็จนำลึกเข้าไปในปราสาท รวมถึงการปีนขึ้นไปบนหอคอยปราสาทด้วยบันไดเวียนที่อยู่ด้านหลัง จากหอคอย คุณจะเห็นท้องฟ้าและภูมิทัศน์ ทั้งหมดที่ปรากฏในรูปแบบ 3 มิติ และเมื่อคุณเลือกรางวัลเสร็จแล้ว อัญมณีแทบจะลอยออกมาจากหน้าจอ คุณจะต้องเอื้อมมือออกไปคว้าเพชรและมรกตสักสองสามเม็ด
ถาม ผู้เชี่ยวชาญแบล็คแจ็คเขียนบล็อกเมื่อสองสามปีก่อนซึ่งเขากล่าวว่าผู้เล่นกลยุทธ์พื้นฐานที่สมบูรณ์แบบมีความได้เปรียบจากการเล่นเพื่อคอมพ์ เขาเขียนว่าคาสิโนคิดเป็นเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับผู้เล่นทั่วไป แต่ผู้เชี่ยวชาญในกลยุทธ์พื้นฐานต้องเผชิญกับความได้เปรียบของคาสิโนที่ต่ำกว่ามาก — แม้แต่ในหกสำรับที่แย่ เจ้ามือก็ยังทำได้ 17 เกมที่ไม่มีเกมยอมแพ้ที่แพร่หลาย
คุณคิดอย่างไรกับเรื่องนี้? คุณเคยเล่นเพื่อคอมพ์หรือไม่? ผู้เล่นชิปแดงสามารถรับคอมพ์ได้หรือไม่? การให้ทิปจำเป็นหรือไม่? การให้ทิปอาจขจัด “ขอบ” ที่คุณอาจได้รับ
A. Comps สามารถสร้างระยะห่างระหว่างเจ้ามือกับจุดคุ้มทุนได้มาก แต่การที่พวกเขาสามารถเปลี่ยนเกมเป็นช่วงที่ทำกำไรได้นั้นขึ้นอยู่กับเงื่อนไขการเล่นและอัตราการเล่นของคาสิโนแต่ละแห่ง
ในเกมหกสำรับที่แบล็กแจ็กจ่าย 3-2 เจ้ามือตีซอฟต์ 17 คุณได้รับอนุญาตให้เพิ่มไพ่สองใบแรกเป็นสองเท่า รวมถึงหลังจากแยกคู่ คุณได้รับอนุญาตให้แยกคู่ได้ถึงสามครั้งรวมเป็นสี่มือและไม่มีการเสนอให้ยอมแพ้
กลยุทธ์พื้นฐานสามารถลดความได้เปรียบของบ้านเหลือประมาณ 0.6 เปอร์เซ็นต์ บางทีบ้านอาจถือว่าได้เปรียบ 2 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับผู้เล่นทั่วไป ตามที่เพื่อนของคุณแนะนำ แต่คาสิโนบางแห่งในปัจจุบันถือว่าได้เปรียบเพียง 1 เปอร์เซ็นต์หรือ 1.5 เปอร์เซ็นต์
จากสถานการณ์เหล่านั้น คุณยังคงต้องหาคาสิโนที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่เพียงพอเพื่อชดเชยขอบ 0.6 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับผู้เล่นที่ใช้กลยุทธ์พื้นฐาน
หลักการเดิมของ comps นั้นขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ทางการตลาด บ้านจะคืนความสูญเสียทางทฤษฎี 10 เปอร์เซ็นต์ถึง 40 เปอร์เซ็นต์ให้กับผู้เล่นในรูปแบบของ comps งบประมาณของคอมพ์ได้รัดกุมขึ้นอย่างมากในทศวรรษที่ผ่านมา และอีกมากมาย คาสิโนยันไปถึงร้อยละ 10 มากกว่าร้อยละ 40
หากเจ้ามือชนะตามทฤษฎีที่ 2 เปอร์เซ็นต์ที่ได้รับเทียบกับผู้เล่นทั่วไป ก็จะให้ผลตอบแทน 0.2 เปอร์เซ็นต์ของการเดิมพันในคอมพ์ — ไม่เพียงพอที่จะทำให้ได้เปรียบ 0.6 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับผู้เล่นที่ใช้กลยุทธ์พื้นฐาน
มีวิธีเพิ่มอัตราค่าคอมมิชชันของคุณ และในบางกรณีอาจทำให้คุณอยู่ในขอบเขตที่คาดหวังในเชิงบวก
ในหนังสือ “Comp City” ของ Max Rubin เขาอธิบายวิธีเพิ่มคอมพ์ของคุณโดยทำให้การเดิมพันโดยเฉลี่ยของคุณดูใหญ่กว่าที่เป็นจริง ผู้เล่นคอมพ์จะทำการเดิมพันสองสามครั้งแรกหลังจากซื้อในจำนวนที่ใหญ่ที่สุด ผู้ดูแลพิทจะให้ความสนใจกับผู้เล่นใหม่และสังเกตขนาดเดิมพัน จากนั้น หลังจากที่ผู้ควบคุมไม่ดูอีกต่อไป ผู้เล่นก็ลดเงินเดิมพันลง
หากนักพนันเรดชิปที่ราคา $5 เช่นคุณถูกจัดอันดับให้เป็นผู้เล่นที่ราคา 15 ดอลลาร์เนื่องจากการเดิมพันไม่กี่ครั้ง คุณอาจจะได้เปรียบเจ้ามือทั้งหมดและอีกมากมาย
อย่างไรก็ตาม หากผู้ดูแลมีเวลาที่จะดูบ่อยขึ้น หรือหากเขาปรึกษากับเจ้ามือเกี่ยวกับขนาดเดิมพันหลังจากที่ผู้เล่นออกไป หรือหากคาสิโนติดตามการเดิมพันในลักษณะที่ต่างออกไป เจ้ามือจะได้ค่าอ่านที่แม่นยำยิ่งขึ้นว่าคุณมากน้อยเพียงใด กำลังเดิมพัน
ตัวแทนจำหน่ายการให้ทิปอาจช่วยได้เล็กน้อย หากคุณเปลี่ยนขนาดการเดิมพันของคุณ
หากการเล่น Red-chip ของคุณเกี่ยวข้องกับการเดิมพันตั้งแต่ $5 ถึง $20 เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด และคุณเดิมพันเฉลี่ยประมาณ $10 ดีลเลอร์ที่มีความสุขอาจจำค่าเฉลี่ยว่าใกล้ถึง $15 หากผู้ดูแลพิทใช้ข้อมูลการเดิมพันโดยเฉลี่ยจากดีลเลอร์ นั่นจะช่วยกระตุ้นคอมพ์ของคุณต่อชั่วโมงเล็กน้อย
เข้าใจว่ามันหายากสำหรับคาสิโนที่จะชดเชยความได้เปรียบทั้งเจ้ามือกับผู้เล่นที่ใช้กลยุทธ์พื้นฐาน ตราบใดที่เจ้ามือมีการอ่านขนาดเดิมพันของคุณอย่างแม่นยำ
ถาม เพื่อนของฉันบอกว่าเธอไม่เคยเดิมพัน 17 ในรูเล็ตเพราะเป็นตัวเลขที่ทุกคนเล่น เธอคิดว่ามันเป็นบ้านเลขที่ มีอะไรที่?
A.ฉันไม่มีข้อมูลที่แน่ชัดว่าเลข 17 ถูกทอยมากกว่าตัวเลขอื่นหรือไม่ ว่ากันว่าดึงให้เล่นบ่อยเพราะตำแหน่งใกล้ศูนย์กลางของเลย์เอาต์ — อยู่ตรงกลางแถวที่หกของ 12 แถว — และเพราะว่าเจมส์ บอนด์เดิมพัน 17 ใน “Diamonds Are Forever” แต่ฉันไม่รู้ว่าใครมี จริง ๆ แล้วติดตามความถี่ของการเดิมพันหมายเลข
อย่างไรก็ตาม สิ่งที่คนอื่นเดิมพันไม่ได้สร้างความแตกต่างให้กับคุณในฐานะผู้เล่น วงล้อจะลงที่เลข 17 บ่อยพอๆ กับเลขอื่นๆ บนวงล้อศูนย์สองเท่า มีโอกาส 1 ใน 38 ของการหมุนใด ๆ ที่ 17 เช่นเดียวกับที่มีโอกาส 1 ใน 38 ที่ลูกบอลจะลงจอดที่ 13, 25, 00 หรือหมายเลขอื่นใด
ต่อไปนี้เป็นข้อความที่ตัดตอนมาจากหน้าบรรณาธิการของ Atlantic City Press เมื่อวันที่ 5 กันยายน พ.ศ. 2514
“เมื่อหลายปีก่อน บรรณาธิการข่าวเสนอแนะ … การสร้างวิทยาลัยในเซาท์เจอร์ซีย์ เขาถูกมองว่าเป็นแคร็กพ็อตและข้อเสนอแนะของเขาเป็นลูกเล่น เห็นได้ชัดว่าบรรณาธิการเป็นผู้ชายก่อนเวลาของเขา
ในช่วงปลายทศวรรษ 1960 วงล้อก็เริ่มหมุนตามหลังการบ่าและผลักโดยผู้นำพลเมือง เช่น นางจอห์น อัลตัน และวุฒิสมาชิกรัฐ แฟรงค์ เอส. (แฮป) ฟาร์ลีย์ ผู้แนะนำร่างกฎหมายดังกล่าวในสภานิติบัญญัติแห่งรัฐ และมารดาก็กลั่นกรองผ่าน การประนีประนอมและการล้อและการจัดการเพื่อบรรลุผล
ชั้นเรียนเช่าเหมาลำของสต็อกตันมีเพียง 900 คนในขณะนี้ แต่พลเมืองทุกคนต้องจำคำทำนายของดร. ริชาร์ด อี. บียอร์ก อธิการบดีวิทยาลัยว่าในที่สุดสถาบันใหม่จะมีนักเรียนประมาณ 5,000 ถึง 7,500 คน
สันนิษฐานได้อย่างปลอดภัยว่าผู้ปกครองและเพื่อนของนักเรียนเหล่านี้จะมาเยี่ยมวิทยาลัยและบริเวณโดยรอบเป็นครั้งคราว
มาเปรียบเทียบกันในแง่ของนักธุรกิจที่จริงจังกัน: จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเรามีการประชุมกับผู้เข้าร่วมประชุม 900 คนในแอตแลนติกซิตี ไม่ใช่แค่สัปดาห์เดียว แต่เป็นเวลาเก้าเดือน การเน้นต้องอยู่ที่ระยะเวลาเพื่อนำมาสู่การมุ่งเน้นทางธุรกิจอย่างหนัก
แอตแลนติกซิตีจะถือว่าการประชุมที่ยืดเยื้อดังกล่าวเป็นธุรกิจที่เฟื่องฟูอย่างดีเยี่ยม สามารถถือว่าสต็อกตันมีผลกระทบในระดับเดียวกัน
จากมุมมองทางโลก ผลกระทบของวิทยาลัยสต็อกตันในเชิงพาณิชย์มีความสำคัญ แต่ก็ไม่ใช่สิ่งที่สำคัญที่สุด ค่านิยมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของสต็อกตันคือความสามารถในการให้ความรู้แก่เยาวชน และศักยภาพในการมีส่วนสนับสนุนความรู้ และทำให้สภาพของมนุษย์ดีขึ้น จุดประสงค์ของมันคือระดับสูงสุด เนื่องจากการได้มาซึ่งความรู้และความเข้าใจเป็นหนทางสู่การค้นหาพระเจ้า
นิตยสารการใช้ชีวิตของ South Jersey ฉบับวันนี้ใน Sunday Press ฉบับนี้อุทิศให้กับ Stockton College อย่างเต็มที่ ซึ่งเราต้อนรับการเปิดร้านด้วยความยินดีอย่างไม่มีขีดจำกัด”
Chuck Reynolds เป็นบรรณาธิการของ Atlantic City Press ในปีพ. ศ. 2514 เขาเห็นชอบให้ Stockton พัฒนาในแอตแลนติกซิตีอย่างมากซึ่งทำได้สองสามปี นักเรียนพักในโรงแรมเมย์ฟลาวเวอร์ บนถนนเทนเนสซี และทางเดินริมทะเล สต็อคตันได้รับอนุญาตให้ใช้โรงเรียนมัธยมแอตแลนติกซิตีหลัง 16.00 น. ด้วยการสนับสนุนจากเอลิซาเบธ อัลตัน, แฮป ฟาร์ลีย์, รับบี อารอน เคราส์ และนักเขียนคนนี้ สต็อกตันเข้ายึดพื้นที่ในเมืองกัลโลเวย์ ซึ่งปัจจุบันมีอยู่แล้ว
เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบว่า Bjork ประธานของ Stockton กล่าวว่าจะมีนักเรียน 5,000 ถึง 7,500 คนที่เข้าร่วม Stockton ในท้ายที่สุด จำนวนการลงทะเบียนสำหรับปีนี้มากกว่า 8,000 และการสมัครหลายพันคนถูกปฏิเสธเนื่องจากไม่มีพื้นที่
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว วิทยาลัยได้ประกาศแผนการที่จะซื้อโรงแรม Showboat Casino ที่ปิดตัวลงเพื่อใช้เป็นวิทยาเขตสาขาและโรงแรม
ตามที่ประธานวิทยาลัยปัจจุบัน Herman Saatkamp หากข้อตกลงกับ Caesars Entertainment Corp. บรรลุผล Showboat จะมีรุ่นน้องและรุ่นพี่ 500 คนเข้าร่วมชั้นเรียนในแอตแลนติกซิตีในเดือนกันยายน 2558 นอกจากนี้เขายังตั้งข้อสังเกตว่าจะมีการใช้หอคอยหนึ่งแห่งที่คาสิโน สำหรับนักศึกษาและคณาจารย์ ห้องที่เหลือจะเปิดให้บริการแก่สาธารณะ นอกจากนี้ยังจะมีร้านอาหารและหน่วยค้าปลีกให้บริการแก่ประชาชนทั่วไป
ในส่วนของภาษี Stockton จะอยู่ในโปรแกรม PILOT โดยจะจ่ายแทนภาษี โดยจะจ่ายภาษีเต็มจำนวนสำหรับส่วนสาธารณะของอาคาร รวมทั้งห้องพัก ร้านอาหาร หน่วยค้าปลีก และพื้นที่บันเทิง หวังว่าข้อตกลงในการซื้อ Showboat จะเสร็จสิ้นภายในสิ้นปีนี้
ผู้พิทักษ์บนยอดเขา
สองสามชั่วโมงหลังจากการประชุมของผู้ว่าการคริส คริสตี้เกี่ยวกับอนาคตของแอตแลนติกซิตี นายกเทศมนตรีดอน การ์เดียนได้ให้สัมภาษณ์ในรายการวิทยุของฉัน มันค่อนข้างกระจ่าง เขากล่าวว่ามีโครงการและโครงการต่างๆ มากมายที่ได้มีการหารือกันในการประชุมสุดยอดของผู้ว่าราชการจังหวัด
เขาตั้งข้อสังเกตว่าอดีตโรงเรียนมัธยมแอตแลนติกซิตี บนถนนออลบานี ถูกนำขึ้นเพื่อประกอบการพิจารณาเพื่อสร้างอาคารสำนักงานของบริษัทที่มีหน่วยค้าปลีกที่ระดับพื้นดิน
การ์เดียนเล่าให้เราฟังถึงแผนการพัฒนาลุ่มน้ำการ์ดเนอร์ที่จะยึดครองดินแดนของโรงจอดรถเก่าและกัปตันสตาร์น และทำให้เป็นสถานที่ท่องเที่ยวริมน้ำที่น่าตื่นเต้นคล้ายกับท่าเรือชั้นในของบัลติมอร์ เขาบอกว่าเขาได้พูดคุยกับผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ริมน้ำหลายรายที่แสดงความสนใจในการพัฒนาที่ดินนี้
การ์เดียนกล่าวว่าเขาต้องการเห็น Trump Plaza พังยับเยินและบริเวณนั้นกลายเป็นศูนย์รวมความบันเทิงกลางแจ้ง อาจมีการขยาย Tanger Outlets ซึ่งจะมีร้านค้าตาม Missouri Avenue ไปยัง Boardwalk
แนวคิดของโปรแกรม Med Ed พร้อมสำหรับการพิจารณาอย่างจริงจังโดย AtlantiCare เว็บไซต์ฝั่งตรงข้ามถนนจากวิทยาเขต City Campus ของ AtlantiCare Regional Medical Center ซึ่งเดิมกำหนดไว้สำหรับ Marketplace ที่ติดกับถนนโอไฮโอ อินดีแอนา แอตแลนติก และแปซิฟิก จะเป็นสถานที่ที่สมเหตุสมผลสำหรับการพัฒนาของ Med Ed Marketplace จะถูกย้าย หลายไซต์อยู่ระหว่างการพิจารณา
สนับสนุน AC Day Care
สถานรับเลี้ยงเด็กในมหาสมุทรแอตแลนติกซิตีก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2449 และยังคงให้บริการแก่ครอบครัวที่ทำงานหนักที่สุดในแอตแลนติกซิตี ซึ่งต้องพึ่งพาการดูแลบุตรหลานในราคาประหยัด เป็นหนึ่งในองค์กรที่เก่าแก่ที่สุดในเมือง โดยยังคงทำในสิ่งที่ตั้งใจจะทำเมื่อกว่า 100 ปีที่แล้ว สถานรับเลี้ยงเด็กมีขึ้นเพื่อส่งเสริมการพัฒนาทางสังคม อารมณ์ และความรู้ความเข้าใจของเด็กแต่ละคน และสนับสนุนความปรารถนาของเด็กที่จะเป็นผู้เรียนตลอดชีวิต
สถานรับเลี้ยงเด็กให้การศึกษาและดูแลเด็ก 72 คนที่มีอายุระหว่าง 6 สัปดาห์ถึง 6 ปี และมีรายการรอ เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร 501(c)(3) ที่สามารถดำเนินการได้ โดยส่วนใหญ่ต้องขอบคุณเงินช่วยเหลือจากสมาคมการกุศล ตลอดจนความพยายามในการระดมทุนจาก “เพื่อนของโรงเรียน” มีหลักสูตรที่ไม่ใช่แค่ด้านวิชาการเท่านั้น แต่ยังตอบสนองความต้องการทางสังคมและอารมณ์ของนักเรียนด้วย ทางโรงเรียนห่วงใย “ลูกทั้งลูก”
โรงเรียนตั้งอยู่ที่ 101 N. Boston Ave. ในสถานที่ที่สวยงามซึ่งสร้างโดย Steve Wynn ผู้ซึ่งนำสถานที่ตั้งของ Boston Avenue เดิมของสถานรับเลี้ยงเด็กมาสร้าง Golden Nugget นี่เป็นตัวอย่างหนึ่งของสิ่งที่ดีและได้ผลในแอตแลนติกซิตี เป็นองค์กรที่โดดเด่นสมควรได้รับความช่วยเหลือจากผู้ที่สามารถจ่ายได้
หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐในวันศุกร์กล่าวว่าโครงการลมนอกชายฝั่งนอกแอตแลนติกซิตี้จะมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไปที่จะพิสูจน์ได้แม้จะมีสัญญาเงินของรัฐบาลกลางใหม่
คณะกรรมการสาธารณูปโภคของรัฐนิวเจอร์ซีย์กล่าวว่ารางวัลในปีนี้ 47 ล้านดอลลาร์ในสินเชื่อของรัฐบาลกลางแก่ Fishermen’s Energy ใน Cape May จะไม่เปลี่ยนความคิดเห็นก่อนหน้านี้ โครงการกังหันลม 5 แห่งที่เสนอให้อยู่ห่างจากแอตแลนติกซิตี 3 ไมล์ ยังไม่ผ่านการทดสอบผลประโยชน์สุทธิด้านเศรษฐกิจและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม คณะกรรมการกล่าว
พลังงานของชาวประมงกำลังอุทธรณ์คำตัดสินของศาลอุทธรณ์
“โครงการมีโอกาสที่จะนำงานมาสู่แอตแลนติกซิตี้ในเวลาที่แอตแลนติกซิตี้ต้องการมากที่สุด” โฆษกหญิงของ บริษัท Rhonda Jackson กล่าว
“มีประโยชน์ทางเศรษฐกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เรามีการประชุมระดับชาติเกี่ยวกับลมนอกชายฝั่งสองครั้งในแอตแลนติกซิตี้แล้ว” เธอกล่าว “นั่นดึงดูดผู้คนนับร้อยเข้ามาในพื้นที่”
แจ็คสันกล่าวว่านิวเจอร์ซีย์เป็นผู้นำด้านพลังงานลมนอกชายฝั่งเมื่อ Fishermen’s Energy เสนอโครงการนี้เป็นครั้งแรกในปี 2008 ขณะนี้รัฐในมหาสมุทรแอตแลนติกหลายแห่ง เช่น เวอร์จิเนีย โรดไอแลนด์ แมสซาชูเซตส์ และแมริแลนด์ ได้แซงหน้านิวเจอร์ซีย์ในการไล่ตามเทคโนโลยีนี้ด้วยความเกี่ยวข้อง อุตสาหกรรมการผลิต.
BPU ในการตัดสินใจเมื่อวันศุกร์กล่าวว่าสัญญา 47 ล้านดอลลาร์ในเงินของรัฐบาลกลางจะไม่เปลี่ยนแปลงการวิเคราะห์ทางการเงินเกี่ยวกับโครงการและอัตราที่ บริษัท เสนอให้เรียกเก็บเงินจาก Wind Credit
พลังงานลมมีราคาแพงกว่าการผลิตมากกว่าพลังงานที่ไม่หมุนเวียนในรูปแบบอื่นๆ อย่างมาก เพื่อชดเชย บริษัทพลังงานลมจะขาย “สินเชื่อพลังงานลม” ให้กับซัพพลายเออร์ด้านพลังงานที่ต้องการปฏิบัติตามข้อบังคับด้านพลังงานหมุนเวียน
เหมือนกับที่นิวเจอร์ซีย์เริ่มต้นตลาดพลังงานแสงอาทิตย์ผ่านการขายสินเชื่อพลังงานแสงอาทิตย์
Fishermen’s Energy เสนอขายสินเชื่อพลังงานลมในอัตรา 199 ดอลลาร์ต่อเมกะวัตต์ชั่วโมง บริษัทกล่าวว่าจะรักษาอัตราดังกล่าวแม้ว่าเงินทุนของรัฐบาลกลางที่สัญญาไว้บางส่วนจะไม่เกิดขึ้นจริง
พลังงานของชาวประมงจะต้องแสดงความคืบหน้าของโครงการภายในวันที่ 31 กรกฎาคมของปีถัดไป มิฉะนั้นกระทรวงพลังงานสหรัฐอาจเพิกถอนเงินทุนบางส่วนตามสัญญา
แผนกที่ปรึกษาอัตราแห่งนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งเป็นตัวแทนของลูกค้าไฟฟ้า รับรองโครงการ
สตีฟ สวีนีย์ ประธานวุฒิสภาแห่งรัฐ แสดงความผิดหวังกับคำวินิจฉัยดังกล่าว
“ทำไม ในภาวะวิกฤตทางการเงินที่แอตแลนติกซิตี้กำลังเผชิญอยู่ คุณจะลงคะแนนข้อเสนอของบริษัทแห่งหนึ่งเพื่อใช้จ่ายเงินในแอตแลนติกซิตี้ และทำให้เมืองนี้มีความหลากหลายหรือไม่” สวีนีย์กล่าวในแถลงการณ์ “เมืองแอตแลนติกไม่สามารถอยู่รอดได้ในคาสิโนเพียงลำพัง และพวกเขามีศักยภาพที่จะสร้างบางสิ่งที่โลกจะสนใจ และอ้างว่าเป็นเมืองหลวงพลังงานสะอาดของประเทศ”
Sweeney แสดงความไม่พอใจเกี่ยวกับคำมั่นสัญญาของลมนอกชายฝั่งที่ไม่บรรลุผลในปี 2010 เมื่อผู้ว่าการ Chris Christie ลงนามในกฎหมายว่าด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจเกี่ยวกับลมนอกชายฝั่งเป็นกฎหมาย
หกชั้นเหนือถนนอันเงียบสงบในวิทยาเขตหลักของมหาวิทยาลัย Drexel ตั้งอยู่ในฟิลาเดลเฟียคาสิโนที่คุณไม่เคยได้ยินชื่อมาก่อน
จริงอยู่ ไม่มีการวางเดิมพันด้วยเงินจริงที่ Dennis Gomes Memorial Casino Training Lab ซึ่งเป็นห้องโถงจำลองการพนันที่เพิ่งเปิดที่โรงเรียนการบริการของ Drexel
แต่จากจุดยืนด้านความปลอดภัย หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐปฏิบัติต่อห้องปฏิบัติการและสล็อตแมชชีนทั้งสามเครื่องเสมือนเป็นของแท้ทั้งหมด
“มันอยู่ภายใต้การเฝ้าระวัง 24-7. ทุกอย่างถูกล็อกไว้” โรเบิร์ต แอมโบรส ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมคาสิโนที่ดำเนินโครงการศึกษาคาสิโนของโรงเรียนกล่าว
และสำหรับนักเรียนไม่กี่คนที่ลงทะเบียนในโปรแกรม เงินเดิมพันนั้นสูงกว่าการเดิมพันใดๆ ที่ทำที่ SugarHouse คาสิโนทั่วเมือง
พวกเขากำลังเดิมพันอาชีพของพวกเขาในการเล่นเกมคาสิโน แอมโบรส ซึ่งใช้เวลาหลายสิบปีในการทำงานที่ทรอปิคานา รวมทั้งในฐานะผู้อำนวยการบริหารของสล็อตและฝ่ายปฏิบัติการด้านการตลาด เชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าการเดิมพันเหล่านั้นจะได้ผล
เขากล่าวว่าการพูดคุยทั้งหมดเกี่ยวกับตลาดคาสิโนในแอตแลนติกซิตีในช่วงวิกฤตปิดบังความจริงเกี่ยวกับอุตสาหกรรมการพนันทั่วโลก: มันกำลังเติบโต
และอุตสาหกรรมต้องการคนที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี — คนเช่น Dennis Gomes ไอคอนของ Atlantic City ซึ่ง Ambrose กล่าวว่าได้รับเลือกให้เป็นชื่อของห้องปฏิบัติการเนื่องจากจุดแข็งของเขาในฐานะผู้บริหารคาสิโน
นั่นคือสิ่งที่ห้องปฏิบัติการเข้ามา
เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่มากขึ้นที่ Drexel เพื่อเน้นย้ำ “การเรียนรู้จากประสบการณ์” ในการฝึกอบรมด้านการบริการ แอมโบรสกล่าว “มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการศึกษาสด”
ด้วยเหตุนี้ ชั้นหกของศูนย์การจัดการการบริการและการกีฬาของ Drexel จึงเป็นเสมือนรีสอร์ทในตัวของมันเอง เป็นพิภพเล็ก ๆ ของสิ่งที่นักศึกษาจะได้สัมผัสในภาคสนาม
ติดกับห้องแล็บเป็นร้านอาหารขนาดเล็กซึ่งขายอาหารที่ปรุงโดยนักเรียนในครัวเชิงพาณิชย์ที่ชั้นล่าง ในไม่ช้าก็จะมีแผนกต้อนรับของโรงแรมจำลองเช่นกัน Ambrose กล่าว
คุณค่าของความเป็นจริงนั้นไม่สูญหายไปใน Vincent Santosusso ซึ่งเป็นรุ่นพี่จากฟิลาเดลเฟียที่ลงทะเบียนในโปรแกรมการเล่นเกม
“ผมอยู่ในชั้นเรียนในวันที่เครื่องสล็อตถูกส่งมอบจริง ๆ” เขากล่าว การดูกระบวนการทำให้เขาเข้าใจถึงการติดตั้งสล็อตและการบำรุงรักษาที่เขาไม่สามารถหาได้จากตำราเรียน เขากล่าว “มันแตกต่างกันมาก”
เครื่องจักรเหล่านี้ถูกใช้เป็นเครื่องมือในการแสดงบทบาทสมมติเพื่อปรับแต่งทักษะการบริการลูกค้าของนักเรียน และเพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงความน่าจะเป็นที่อยู่เบื้องหลังเกม
Santosusso ซึ่งเป็นผู้ได้รับทุน 10,000 ดอลลาร์รายแรกของโครงการจากสมาคมผู้ผลิตอุปกรณ์เล่นเกมกล่าวว่าความหลงใหลในคาสิโนของเขาเกิดจากการเดินทางไปกับครอบครัวที่เมืองแอตแลนติกซิตีซึ่งพลังงานของพื้นที่การพนันมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อเขา
“บรรยากาศนั้นทำให้ฉันตื่นเต้นอยู่เสมอ” เขากล่าว เขาเห็น “ผู้คนเล่นการพนัน เล่นสล็อตแมชชีน สับไพ่ พนักงานเสิร์ฟค็อกเทล” และคิดว่า: “ว้าว นี่มันเยี่ยมไปเลย ฉันต้องการเป็นส่วนหนึ่งของมัน”
และตอนนี้เขาจะเป็น
แอมโบรสอยู่ในขั้นตอนการจัดหาความร่วมมือที่ Dover Downs ในเดลาแวร์
ผู้สอนกำลังวาดรายชื่อผู้ติดต่อในโลกคาสิโนที่ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุดเพื่อส่งนักเรียนของเขาไปฝึกงานซึ่งจะทำให้พวกเขาตกอยู่ในอันตราย
สัปดาห์ที่แล้ว ประมาณหนึ่งชั่วโมงก่อนที่เขาจะมาถึงตัวเมืองฟิลาเดลเฟียเพื่อฟังหน่วยงานกำกับดูแลเปิดเผยว่าใครจะได้รับใบอนุญาตเพื่อสร้างคาสิโนอีกแห่งในฟิลาเดลเฟีย แอมโบรสบอกนักเรียนของเขาว่า “ใครก็ตามที่ได้รับเลือก นี่คืออนาคตของคุณ
“คุณอยู่ที่ศูนย์กราวด์ซี” เขากล่าว
หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐได้รับใบอนุญาตให้ Live! Hotel & Casino ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง Cordish Cos. และ Greenwood Gaming LLC
นั่นต้องเป็นข่าวดีสำหรับ Ambrose ผู้ซึ่งกล่าวว่าเขามีข้อตกลงเบื้องต้นที่จะทำให้ห้องทดลองของ Drexel เป็นสถานที่ฝึกอบรมหลักสำหรับคาสิโนแห่งใหม่
หลังจากมีการประกาศการตัดสินใจที่ศูนย์การประชุมเพนซิลเวเนียเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว โจ ไวน์เบิร์ก ผู้บริหารจากคอร์ดิชกล่าวว่าห้องทดลองนี้ “จะเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับเรา”
เมืองแอตแลนติก — Resorts Casino Hotel และ Golden Nugget Atlantic City ซึ่งเป็นที่พักสองแห่งที่ต้องดิ้นรนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ได้เห็นความพยายามในการรีแบรนด์ของพวกเขาเริ่มต้นขึ้นในช่วงฤดูร้อนระหว่างทางไปสู่ผลกำไรจากการดำเนินงานขั้นต้นที่แข็งแกร่ง
ทั้งรีสอร์ทและ Golden Nugget ดูเหมือนจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการปิดคาสิโนอื่นอีกสี่แห่งในปีนี้ ดึงดูดลูกค้าเพิ่มเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางการเงินของพวกเขาในไตรมาสที่สาม
โดยรวมแล้ว กำไรจากการดำเนินงานรวมอยู่ที่ 147.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามสำหรับอุตสาหกรรมคาสิโน เพิ่มขึ้น 7% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ตามตัวเลขที่เผยแพร่เมื่อวันจันทร์โดยแผนกบังคับใช้กฎหมายการเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น แม้จะปิดคาสิโน Showboat, Revel และ Trump Plaza ในช่วงปลายฤดูร้อน โรงแรมแอตแลนติกคลับคาสิโนปิดตัวลงเมื่อวันที่ 13 มกราคม
กำไรจากการดำเนินงานเป็นกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ไตรมาสที่สามรวมถึงฤดูกาลท่องเที่ยวฤดูร้อนสูงสุดและเป็นช่วงเวลาทำเงินที่แข็งแกร่งที่สุดของอุตสาหกรรมคาสิโน
กำไรจากการดำเนินงานของรีสอร์ทเพิ่มขึ้นเป็น 4.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สาม เพิ่มขึ้นเจ็ดเท่าเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว มันเป็นไตรมาสที่สองติดต่อกันที่รีสอร์ทจบลงด้วยสีดำ สร้างขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงที่เริ่มขึ้นหลังจากคาสิโนที่เก่าแก่ที่สุดของแอตแลนติกซิตีได้รับการรีแบรนด์เมื่อปีที่แล้วด้วยธีม Margaritaville ภายใต้ความร่วมมือกับนักร้องนักแต่งเพลงจิมมี่ บัฟเฟตต์
“เมื่อผู้บริโภคมาที่รีสอร์ท พวกเขาสังเกตเห็นความแตกต่าง สำหรับเรา นั่นคือสิ่งที่มันเป็นเรื่องจริง ๆ” มาร์ค จิอันนันโตนิโอ ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของคาสิโนกล่าว
เมื่อต้นเดือนนี้ Resorts ได้ประกาศแผนการที่จะสร้างศูนย์การประชุมมูลค่า 9.3 ล้านดอลลาร์เพื่อรองรับการประชุมองค์กรขนาดเล็ก คาสิโนได้เพิ่มความหลากหลายให้กับสถานที่ท่องเที่ยวตั้งแต่ถูกซื้อในช่วงปลายปี 2010 โดย Morris Bailey เจ้าสัวด้านอสังหาริมทรัพย์ในนิวยอร์ก Bailey นำ Mohegan Sun เข้ามาเพื่อทำหน้าที่เป็นผู้ดำเนินการรีสอร์ทและเจ้าของส่วนน้อย
“ฉันคิดว่าทรัพย์สินเริ่มหยั่งรากแล้ว” Giannantonio กล่าว “ความมุ่งมั่นของ Morris Bailey ที่มีต่ออสังหาริมทรัพย์และการรีแบรนด์และการปรับตำแหน่งของเรานั้นกำลังได้รับผลตอบแทน ส่งผลให้รายได้เติบโตขึ้นและผลกำไรกำลังเคลื่อนไปในทิศทางที่ถูกต้อง”
รีสอร์ทยังได้รับประโยชน์จากการแข่งขันที่น้อยลง Revel และ Showboat เพื่อนบ้าน 2 แห่งปิดประตูในปลายฤดูร้อนเพื่อให้ Resorts เสริมความแข็งแกร่งให้กับทางตอนเหนือสุดของ Boardwalk
“ฉันคิดว่าคุณจะเห็นอสังหาริมทรัพย์อย่างรีสอร์ทเฟื่องฟูต่อไป” Giannantonio ทำนายถึงยุคหลังการปิดคาสิโนของแอตแลนติกซิตี
Golden Nugget มีกำไรจากการดำเนินงานเกือบสามเท่าในไตรมาสที่ 3 ที่ 5.6 ล้านดอลลาร์ Golden Nugget ดึงดูดลูกค้าที่เคยเยี่ยมชม Atlantic Club, Showboat, Revel และ Trump Plaza มาก่อน