MAXBET M8BET SLOT เปิดเผยว่า

MAXBET กรมสรรพากรโคโลราโดเปิดเผยว่ารัฐในสหรัฐอเมริกาประสบปัญหารายได้จากการเดิมพันกีฬาลดลงเป็นครั้งแรกในเดือนก.พ.

เล่นเกมรายได้ขั้นต้นในเดือนจำนวน $ 10.4m (£ 7.6m / € 8.9m) ลดลง 55.0% จากการบันทึก $ 23.1m รายงานในมกราคม

รายรับออนไลน์สูงถึง 11.0 MAXBET ล้านดอลลาร์ในเดือนนั้น แต่การสูญเสีย 547,436 ดอลลาร์จากการดำเนินการเดิมพันกีฬาขายปลีกทำให้ตัวเลขโดยรวมลดลง

ผู้บริโภคในโคโลราโดวางเดิมพันกีฬามูลค่า 266.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ ลดลง 18.5% จาก 326.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคม และเป็นจำนวนเงินรายเดือนที่ต่ำที่สุดนับตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว

นี่ก็เป็นครั้งแรกที่โคโลราโดล้มเหลวในการตั้งค่าการบันทึกจับรายเดือนตั้งแต่รัฐเปิดตลาดที่มีการควบคุมในเดือนพฤษภาคมในปี 2020

บาสเก็ตบอลยังคงเป็นกีฬายอดนิยมสำหรับผู้บริโภคในการเดิมพัน โดยมีมูลค่าการเดิมพันทั้งหมด 95.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนกุมภาพันธ์รายงานจากกระทรวงการคลังของสวีเดนพบว่า 85% ของการพนันในประเทศระหว่างปี 2020 เกิดขึ้นกับผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตในสวีเดน ซึ่งลดลงจากตัวเลขที่รายงานในปี 2019
สตอกโฮล์ม
นี้แสดงให้เห็นเพิ่มขึ้น 20% เมื่อ 2018 ตัวเลขเมื่อมีเพียง 70% ของการเล่นการพนันได้ดำเนินการที่ได้รับใบอนุญาตผู้ขายสวีเดน – ก่อนที่จะเป็นอุตสาหกรรมใหม่ที่มีการควบคุม

อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับปี 2019 ตัวเลขลดลงจาก 90%

สำนักงานของรัฐระบุถึงข้อเท็จจริงที่ว่าการระบาดใหญ่ได้ห้ามไม่ให้ลูกค้าเล่นการพนันกับผู้ค้าปลีกที่ได้รับอนุญาต แทนที่จะต้องเล่นการพนันออนไลน์ด้วยความสม่ำเสมอที่เพิ่มขึ้น

อัตราการแชนเนลพบว่าต่ำที่สุดในคาสิโนออนไลน์ซึ่งตัวเลขลดลงเหลือ 75%

เช่นเดียวกับ Covid-19 กระทรวงการคลังของรัฐกล่าวว่าอีกเหตุผลหนึ่งสำหรับการเปลี่ยนแปลงคือไซต์ที่ไม่มีใบอนุญาตได้รับการออกแบบให้คล้ายกับช่องทางที่ได้รับการควบคุม ทำให้ลูกค้าแยกแยะระหว่างทั้งสองได้ยากขึ้น

“BOS เน้นย้ำว่ามีบริษัทเกมที่พยายามหลีกเลี่ยงกฎหมายการเล่นเกมของสวีเดนโดยหลีกเลี่ยงการใช้ภาษาสวีเดนและสกุลเงินสวีเดน” อ่านคำแถลงจากกระทรวงการคลังของรัฐที่รวมอยู่ในรายงาน

“แต่สำหรับชาวสวีเดนหลายๆ คน การเล่นเป็นภาษาอังกฤษและใช้สกุลเงินอื่นไม่มีปัญหา”

Gustaf Hoffstedt เลขาธิการของ BOS กล่าวว่ารายงานดังกล่าวพิสูจน์ให้เห็นถึงองค์กรของเขา ซึ่งได้เตือนซ้ำแล้วซ้ำเล่าถึงภัยคุกคามต่อช่องทางการตลาดในตลาด และแย้งว่าตัวเลขของรัฐบาลอาจดูถูกดูแคลนภัยคุกคามของตลาดมืด

“ฉันหวังว่ารายงานของสำนักงานของรัฐจะสามารถยุติข้อเสนอทางการเมืองที่ช่องทางที่เรียกว่าระบบการออกใบอนุญาตของสวีเดนจะดี

“ไม่ใช่ และแนวโน้มยังคงเป็นลบ เรารู้สึกโดดเดี่ยวในคำพูดนี้ แต่หวังว่าจะได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติมในขณะนี้ ซึ่งหน่วยงานผู้เชี่ยวชาญของรัฐชี้ไปที่สิ่งเดียวกัน”

Hoffstedt กล่าวเสริมว่าการรวมกันของข้อ จำกัด ที่เข้มงวดและการขาดการบังคับใช้กับผู้ให้บริการที่ไม่มีใบอนุญาตนำไปสู่การลดลง ปีที่แล้ว ประเทศได้ดำเนินการกำหนดวงเงินการฝากประจำสัปดาห์ที่ขัดแย้งกัน 5,000 โครนสวีเดน (428/€476/$540) สำหรับเกมคาสิโนออนไลน์ซึ่งหลังจากขยายเวลาออกไปแล้วจะคงอยู่จนถึงเดือนมิถุนายน ก่อนที่มันจะถูกนำมาใช้ควบคุม Spelinspektionen เข้าร่วม BOSในการเตือนว่าผู้ประกอบการที่ไม่มีใบอนุญาตอาจได้รับประโยชน์จากหมวก

“การรั่วไหลที่เพิ่มขึ้นสู่ตลาดเกมที่ไม่มีใบอนุญาตนั้นเกิดจากสองสิ่ง” เขากล่าว “ในด้านหนึ่ง ตลาดเกมที่ได้รับอนุญาตจากสวีเดนได้รับผลกระทบจากข้อจำกัดของรัฐบาลมากมายที่ผู้บริโภคเกมเริ่มเบื่อหน่ายและแสวงหาประสบการณ์การเล่นเกมในที่อื่นๆ เพิ่มมากขึ้น

“ในอีกด้านหนึ่ง กฎหมายการเล่นเกมมีข้อบกพร่องที่สำคัญซึ่งในสวีเดน บริษัทเกมที่ไม่มีใบอนุญาตสามารถนำเสนอเกมของตนต่อผู้บริโภคเกมชาวสวีเดนต่อไปได้โดยไม่มีอุปสรรค ความผิดปกตินี้จะต้องจบลง”

ก่อนหน้านี้ Spelinspektionen ได้ออกคำสั่งหยุดและยกเลิกให้กับผู้ดำเนินการ Betmaster และ Bongo Reinvent สำหรับการกำหนดเป้าหมายลูกค้าชาวสวีเดนโดยไม่มีใบอนุญาตGenius Sports Group ผู้ให้บริการข้อมูลกีฬาและเทคโนโลยีได้แต่งตั้ง Rob Pietroforte เป็นผู้อำนวยการด้านการควบรวมกิจการคนใหม่

ในบทบาทใหม่ของเขา PIETROFORTE จะดูแลกิจกรรม M & A ทั้งหมดใน Genius เป็นส่วนหนึ่งของรายการอย่างต่อเนื่องในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก (NYSE)

เมื่อปิดธุรกรรม Genius คาดว่าจะมีเงินสดไม่จำกัดประมาณ 150 ล้านดอลลาร์เพื่อรองรับการขยายธุรกิจทั้งในสหรัฐฯ และทั่วโลก

Pietroforte จะเข้าร่วมกับ Genius จากธนาคารการค้า The Raine Group ซึ่งเขาทำงานเกี่ยวกับธุรกรรมที่สำคัญจำนวนหนึ่ง รวมถึงการขายทีม DC United ใน Major League Soccer

ก่อนร่วมงานกับ Raine ปิเอโตรฟอร์เตเคยทำงานใน Sports and Entertainment Group ที่ JPMorgan Chase ซึ่งเขาได้ช่วยเจรจาข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุนหลักกับ Madison Square Garden, US Open และ iHeartMedia

ปิเอโตรฟอร์เตกล่าวว่า “ผมชื่นชมสิ่งที่ทีม Genius สร้างขึ้นในช่วง 20 ปีที่ผ่านมามานานแล้ว และเชื่อว่าพวกเขาอยู่ในระดับแนวหน้าของการบรรจบกันของสื่อและการพนันกีฬา”

“ในฐานะที่เป็นเลเยอร์ของแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนระบบนิเวศของเกมด้วยเงินจริง มีโอกาสมากมายรอเราอยู่ และฉันตื่นเต้นที่จะเริ่มต้น”

Mark Locke ผู้บริหารระดับสูงของ Genius กล่าวเสริมว่า: “เรามีประวัติที่ยอดเยี่ยมกว่าทศวรรษในการเข้าซื้อกิจการธุรกิจที่มีศักยภาพมหาศาล ซึ่งช่วยเสริมและขยายข้อเสนอ Genius ทั่วโลก

“ประสบการณ์ M&A ที่น่าประทับใจของ Rob ในด้านกีฬา การเดิมพัน และสื่อทำให้เขาเหมาะสมอย่างยิ่ง และฉันตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับเขาเพื่อซื้อและรวมบริษัทนวัตกรรมที่สามารถช่วยเร่งเวลาสำคัญนี้ในการเติบโตของ Genius”รายงานจากกระทรวงการคลังของสวีเดนพบว่า 85% ของการพนันในประเทศระหว่างปี 2020 เกิดขึ้นกับผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตในสวีเดน ซึ่งลดลงจากตัวเลขที่รายงานในปี 2019
สตอกโฮล์ม
นี้แสดงให้เห็นเพิ่มขึ้น 20% เมื่อ 2018 ตัวเลขเมื่อมีเพียง 70% ของการเล่นการพนันได้ดำเนินการที่ได้รับใบอนุญาตผู้ขายสวีเดน – ก่อนที่จะเป็นอุตสาหกรรมใหม่ที่มีการควบคุม

อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับปี 2019 ตัวเลขลดลงจาก 90%

สำนักงานของรัฐระบุถึงข้อเท็จจริงที่ว่าการระบาดใหญ่ได้ห้ามไม่ให้ลูกค้าเล่นการพนันกับผู้ค้าปลีกที่ได้รับอนุญาต แทนที่จะต้องเล่นการพนันออนไลน์ด้วยความสม่ำเสมอที่เพิ่มขึ้น

อัตราการแชนเนลพบว่าต่ำที่สุดในคาสิโนออนไลน์ซึ่งตัวเลขลดลงเหลือ 75%

เช่นเดียวกับ Covid-19 กระทรวงการคลังของรัฐกล่าวว่าอีกเหตุผลหนึ่งสำหรับการเปลี่ยนแปลงคือไซต์ที่ไม่มีใบอนุญาตได้รับการออกแบบให้คล้ายกับช่องทางที่ได้รับการควบคุม ทำให้ลูกค้าแยกแยะระหว่างทั้งสองได้ยากขึ้น

“BOS เน้นย้ำว่ามีบริษัทเกมที่พยายามหลีกเลี่ยงกฎหมายการเล่นเกมของสวีเดนโดยหลีกเลี่ยงการใช้ภาษาสวีเดนและสกุลเงินสวีเดน” อ่านคำแถลงจากกระทรวงการคลังของรัฐที่รวมอยู่ในรายงาน

“แต่สำหรับชาวสวีเดนหลายๆ คน การเล่นเป็นภาษาอังกฤษและใช้สกุลเงินอื่นไม่มีปัญหา”

Gustaf Hoffstedt เลขาธิการของ BOS กล่าวว่ารายงานดังกล่าวพิสูจน์ให้เห็นถึงองค์กรของเขา ซึ่งได้เตือนซ้ำแล้วซ้ำเล่าถึงภัยคุกคามต่อช่องทางการตลาดในตลาด และแย้งว่าตัวเลขของรัฐบาลอาจดูถูกดูแคลนภัยคุกคามของตลาดมืด

“ฉันหวังว่ารายงานของสำนักงานของรัฐจะสามารถยุติข้อเสนอทางการเมืองที่ช่องทางที่เรียกว่าระบบการออกใบอนุญาตของสวีเดนจะดี

“ไม่ใช่ และแนวโน้มยังคงเป็นลบ เรารู้สึกโดดเดี่ยวในคำพูดนี้ แต่หวังว่าจะได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติมในขณะนี้ ซึ่งหน่วยงานผู้เชี่ยวชาญของรัฐชี้ไปที่สิ่งเดียวกัน”

Hoffstedt กล่าวเสริมว่าการรวมกันของข้อ จำกัด ที่เข้มงวดและการขาดการบังคับใช้กับผู้ให้บริการที่ไม่มีใบอนุญาตนำไปสู่การลดลง ปีที่แล้ว ประเทศได้ดำเนินการกำหนดวงเงินการฝากประจำสัปดาห์ที่ขัดแย้งกัน 5,000 โครนสวีเดน (428/€476/$540) สำหรับเกมคาสิโนออนไลน์ซึ่งหลังจากขยายเวลาออกไปแล้วจะคงอยู่จนถึงเดือนมิถุนายน ก่อนที่มันจะถูกนำมาใช้ควบคุม Spelinspektionen เข้าร่วม BOSในการเตือนว่าผู้ประกอบการที่ไม่มีใบอนุญาตอาจได้รับประโยชน์จากหมวก

“การรั่วไหลที่เพิ่มขึ้นสู่ตลาดเกมที่ไม่มีใบอนุญาตนั้นเกิดจากสองสิ่ง” เขากล่าว “ในด้านหนึ่ง ตลาดเกมที่ได้รับอนุญาตจากสวีเดนได้รับผลกระทบจากข้อจำกัดของรัฐบาลมากมายที่ผู้บริโภคเกมเริ่มเบื่อหน่ายและแสวงหาประสบการณ์การเล่นเกมในที่อื่นๆ เพิ่มมากขึ้น

“ในอีกด้านหนึ่ง กฎหมายการเล่นเกมมีข้อบกพร่องที่สำคัญซึ่งในสวีเดน บริษัทเกมที่ไม่มีใบอนุญาตสามารถนำเสนอเกมของตนต่อผู้บริโภคเกมชาวสวีเดนต่อไปได้โดยไม่มีอุปสรรค ความผิดปกตินี้จะต้องจบลง”

ก่อนหน้านี้ Spelinspektionen ได้ออกคำสั่งหยุดและยกเลิกให้กับผู้ดำเนินการ Betmaster และ Bongo Reinvent สำหรับการกำหนดเป้าหมายลูกค้าชาวสวีเดนโดยไม่มีใบอนุญาตการพิจารณาคดีของศาลได้สั่งให้หนังสือกีฬา Action 24/7 ในรัฐเทนเนสซีได้รับใบอนุญาตคืนสถานะหลังจากได้รับการอุทธรณ์คำสั่งห้ามชั่วคราว

วันที่ 22 มีนาคม, การกระทำ 24/7 กลายเป็นคนแรกของสหรัฐออนไลน์เดิมพันผู้ประกอบการจะต้องมีใบอนุญาตถูกระงับเมื่อ เทนเนสซีศึกษาหวยคอร์ปอเรชั่น (TEL) เอาการกระทำหลังจากการฉ้อโกงถูกค้นพบบนแพลตฟอร์ม

การดำเนินการ 24/7 ยื่นฟ้อง TEL ในวันเดียวกันโดย อ้างว่า Susan Lanigan ประธานคณะกรรมการลอตเตอรีระงับการดำเนินการก่อนที่คณะกรรมการจะลงมติในญัตติวันที่ 22 มีนาคม, การกระทำ 24/7 กลายเป็นคนแรกของสหรัฐออนไลน์เดิมพันผู้ประกอบการจะต้องมีใบอนุญาตถูกระงับเมื่อ เทนเนสซีศึกษาหวยคอร์ปอเรชั่น (TEL) เอาการกระทำหลังจากการฉ้อโกงถูกค้นพบบนแพลตฟอร์ม

การดำเนินการ 24/7 ยื่นฟ้อง TEL ในวันเดียวกันโดย อ้างว่า Susan Lanigan ประธานคณะกรรมการลอตเตอรีระงับการดำเนินการก่อนที่คณะกรรมการจะลงมติในญัตติกลุ่มพันธมิตร Better Collective ได้ประกาศการเข้าซื้อกิจการแพลตฟอร์มสื่อการพนันกีฬาออนไลน์ของสวีเดน Rekatochklart.com ในราคา 3.8 ล้านยูโร (3.2 ล้านปอนด์/4.5 ล้านเหรียญสหรัฐ)

Better Collective เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการในฐานะการซื้อสินทรัพย์จาก Win&Fun Media และจะรวมสินทรัพย์ที่ได้มาไว้ในบัญชีกลุ่ม โดยแพลตฟอร์มจะได้รับการจัดการผ่านแผนกในสวีเดน

Jens Carlsson และ Ulrik Sandebäck อดีตเจ้าของแพลตฟอร์ม Rekatochklart.com จะยังคงดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาที่ Better Collective Sweden

ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 Rekatochlart.com ทำหน้าที่เป็นชุมชนออนไลน์ที่นักพนันกีฬาและผู้ให้ทิปสามารถแบ่งปันเคล็ดลับการเดิมพันและการวิเคราะห์สำหรับการแข่งขันกีฬา

Rekatochlart.com ในปี 2020 สร้างรายได้ 1.2 ล้านยูโร และผ่านรายการกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี และค่าตัดจำหน่าย 900,000 ยูโร

Jesper Søgaard ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูงของ Better Collective กล่าวว่า “ด้วยแบรนด์ที่แข็งแกร่งและชุมชนนักพนันทิปส์ Rekatochklart.com จึงเป็นส่วนเสริมที่สมบูรณ์แบบสำหรับธุรกิจของเรา และเป็นก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับเราในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของเราในสวีเดน”

“ในหนึ่งปีที่เต็มไปด้วยกิจกรรมกีฬาระดับนานาชาติที่สำคัญ เช่น ยูโร 2021, การแข่งขันกีฬาโอลิมปิก และ Ice Hockey World Championship 2021 Rekatochklart.com จะทำให้เราสามารถมีส่วนร่วมกับแฟนกีฬาในตลาดสวีเดนได้มากขึ้น”

Jens Carlsson จาก Rekatochklart.com กล่าวเสริมว่า “ผมทั้งตื่นเต้นและภูมิใจที่เราสามารถสรุปการขายแพลตฟอร์มของเราให้กับ Better Collective ได้ นี่เป็นข้อพิสูจน์ถึงความแข็งแกร่งของไซต์ของเราและชุมชนผู้ให้ทิปและผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันในสวีเดนที่มีชีวิตชีวา

“เรากลายเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่มีการจัดการที่ดีและมีความรับผิดชอบ โดยมีประเพณีที่เข้มแข็งในการลงทุนในบุคลากรและแพลตฟอร์มของบริษัท ซึ่งเป็นบริษัทที่มีประวัติการทำงานที่มั่นคง เมื่อพูดถึงการพัฒนาไซต์และชุมชนเพิ่มเติม เช่น Rekatochklart.com”กลุ่มพันธมิตร Better Collective ได้ประกาศการเข้าซื้อกิจการแพลตฟอร์มสื่อการพนันกีฬาออนไลน์ของสวีเดน Rekatochklart.com ในราคา 3.8 ล้านยูโร (3.2 ล้านปอนด์/4.5 ล้านเหรียญสหรัฐ)

Better Collective เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการในฐานะการซื้อสินทรัพย์จาก Win&Fun Media และจะรวมสินทรัพย์ที่ได้มาไว้ในบัญชีกลุ่ม โดยแพลตฟอร์มจะได้รับการจัดการผ่านแผนกในสวีเดน

Jens Carlsson และ Ulrik Sandebäck อดีตเจ้าของแพลตฟอร์ม Rekatochklart.com จะยังคงดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาที่ Better Collective Sweden

ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 Rekatochlart.com ทำหน้าที่เป็นชุมชนออนไลน์ที่นักพนันกีฬาและผู้ให้ทิปสามารถแบ่งปันเคล็ดลับการเดิมพันและการวิเคราะห์สำหรับการแข่งขันกีฬา

Rekatochlart.com ในปี 2020 สร้างรายได้ 1.2 ล้านยูโร และผ่านรายการกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี และค่าตัดจำหน่าย 900,000 ยูโร

Jesper Søgaard ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูงของ Better Collective กล่าวว่า “ด้วยแบรนด์ที่แข็งแกร่งและชุมชนนักพนันทิปส์ Rekatochklart.com จึงเป็นส่วนเสริมที่สมบูรณ์แบบสำหรับธุรกิจของเรา และเป็นก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับเราในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของเราในสวีเดน”

“ในหนึ่งปีที่เต็มไปด้วยกิจกรรมกีฬาระดับนานาชาติที่สำคัญ เช่น ยูโร 2021, การแข่งขันกีฬาโอลิมปิก และ Ice Hockey World Championship 2021 Rekatochklart.com จะทำให้เราสามารถมีส่วนร่วมกับแฟนกีฬาในตลาดสวีเดนได้มากขึ้น”

Jens Carlsson จาก Rekatochklart.com กล่าวเสริมว่า “ผมทั้งตื่นเต้นและภูมิใจที่เราสามารถสรุปการขายแพลตฟอร์มของเราให้กับ Better Collective ได้ นี่เป็นข้อพิสูจน์ถึงความแข็งแกร่งของไซต์ของเราและชุมชนผู้ให้ทิปและผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันในสวีเดนที่มีชีวิตชีวา

“เรากลายเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่มีการจัดการที่ดีและมีความรับผิดชอบ โดยมีประเพณีที่เข้มแข็งในการลงทุนในบุคลากรและแพลตฟอร์มของบริษัท ซึ่งเป็นบริษัทที่มีประวัติการทำงานที่มั่นคง เมื่อพูดถึงการพัฒนาไซต์และชุมชนเพิ่มเติม เช่น Rekatochklart.com”กลุ่มพันธมิตร Better Collective ได้ประกาศการเข้าซื้อกิจการแพลตฟอร์มสื่อการพนันกีฬาออนไลน์ของสวีเดน Rekatochklart.com ในราคา 3.8 ล้านยูโร (3.2 ล้านปอนด์/4.5 ล้านเหรียญสหรัฐ)

Better Collective เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการในฐานะการซื้อสินทรัพย์จาก Win&Fun Media และจะรวมสินทรัพย์ที่ได้มาไว้ในบัญชีกลุ่ม โดยแพลตฟอร์มจะได้รับการจัดการผ่านแผนกในสวีเดน

Jens Carlsson และ Ulrik Sandebäck อดีตเจ้าของแพลตฟอร์ม Rekatochklart.com จะยังคงดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาที่ Better Collective Sweden

ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 Rekatochlart.com ทำหน้าที่เป็นชุมชนออนไลน์ที่นักพนันกีฬาและผู้ให้ทิปสามารถแบ่งปันเคล็ดลับการเดิมพันและการวิเคราะห์สำหรับการแข่งขันกีฬา

Rekatochlart.com ในปี 2020 สร้างรายได้ 1.2 ล้านยูโร และผ่านรายการกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี และค่าตัดจำหน่าย 900,000 ยูโร

Jesper Søgaard ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูงของ Better Collective กล่าวว่า “ด้วยแบรนด์ที่แข็งแกร่งและชุมชนนักพนันทิปส์ Rekatochklart.com จึงเป็นส่วนเสริมที่สมบูรณ์แบบสำหรับธุรกิจของเรา และเป็นก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับเราในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของเราในสวีเดน”

“ในหนึ่งปีที่เต็มไปด้วยกิจกรรมกีฬาระดับนานาชาติที่สำคัญ เช่น ยูโร 2021, การแข่งขันกีฬาโอลิมปิก และ Ice Hockey World Championship 2021 Rekatochklart.com จะทำให้เราสามารถมีส่วนร่วมกับแฟนกีฬาในตลาดสวีเดนได้มากขึ้น”

Jens Carlsson จาก Rekatochklart.com กล่าวเสริมว่า “ผมทั้งตื่นเต้นและภูมิใจที่เราสามารถสรุปการขายแพลตฟอร์มของเราให้กับ Better Collective ได้ นี่เป็นข้อพิสูจน์ถึงความแข็งแกร่งของไซต์ของเราและชุมชนผู้ให้ทิปและผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันในสวีเดนที่มีชีวิตชีวา

“เรากลายเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่มีการจัดการที่ดีและมีความรับผิดชอบ โดยมีประเพณีที่เข้มแข็งในการลงทุนในบุคลากรและแพลตฟอร์มของบริษัท ซึ่งเป็นบริษัทที่มีประวัติการทำงานที่มั่นคง เมื่อพูดถึงการพัฒนาไซต์และชุมชนเพิ่มเติม เช่น Rekatochklart.com”กลุ่มพันธมิตร Better Collective ได้ประกาศการเข้าซื้อกิจการแพลตฟอร์มสื่อการพนันกีฬาออนไลน์ของสวีเดน Rekatochklart.com ในราคา 3.8 ล้านยูโร (3.2 ล้านปอนด์/4.5 ล้านเหรียญสหรัฐ)

Better Collective เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการในฐานะการซื้อสินทรัพย์จาก Win&Fun Media และจะรวมสินทรัพย์ที่ได้มาไว้ในบัญชีกลุ่ม โดยแพลตฟอร์มจะได้รับการจัดการผ่านแผนกในสวีเดน

Jens Carlsson และ Ulrik Sandebäck อดีตเจ้าของแพลตฟอร์ม Rekatochklart.com จะยังคงดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาที่ Better Collective Sweden

ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 Rekatochlart.com ทำหน้าที่เป็นชุมชนออนไลน์ที่นักพนันกีฬาและผู้ให้ทิปสามารถแบ่งปันเคล็ดลับการเดิมพันและการวิเคราะห์สำหรับการแข่งขันกีฬา

Rekatochlart.com ในปี 2020 สร้างรายได้ 1.2 ล้านยูโร และผ่านรายการกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี และค่าตัดจำหน่าย 900,000 ยูโร

Jesper Søgaard ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูงของ Better Collective กล่าวว่า “ด้วยแบรนด์ที่แข็งแกร่งและชุมชนนักพนันทิปส์ Rekatochklart.com จึงเป็นส่วนเสริมที่สมบูรณ์แบบสำหรับธุรกิจของเรา และเป็นก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับเราในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของเราในสวีเดน”

“ในหนึ่งปีที่เต็มไปด้วยกิจกรรมกีฬาระดับนานาชาติที่สำคัญ เช่น ยูโร 2021, การแข่งขันกีฬาโอลิมปิก และ Ice Hockey World Championship 2021 Rekatochklart.com จะทำให้เราสามารถมีส่วนร่วมกับแฟนกีฬาในตลาดสวีเดนได้มากขึ้น”

Jens Carlsson จาก Rekatochklart.com กล่าวเสริมว่า “ผมทั้งตื่นเต้นและภูมิใจที่เราสามารถสรุปการขายแพลตฟอร์มของเราให้กับ Better Collective ได้ นี่เป็นข้อพิสูจน์ถึงความแข็งแกร่งของไซต์ของเราและชุมชนผู้ให้ทิปและผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันในสวีเดนที่มีชีวิตชีวา

“เรากลายเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่มีการจัดการที่ดีและมีความรับผิดชอบ โดยมีประเพณีที่เข้มแข็งในการลงทุนในบุคลากรและแพลตฟอร์มของบริษัท ซึ่งเป็นบริษัทที่มีประวัติการทำงานที่มั่นคง เมื่อพูดถึงการพัฒนาไซต์และชุมชนเพิ่มเติม เช่น Rekatochklart.com”et365 Group รายงานว่ารายรับลดลง 8.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 2.81 พันล้านปอนด์ โดยสัปดาห์สุดท้ายของปีงบประมาณ 2019-20 ได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) และต้นทุนที่สูงขึ้นกระทบกำไร .
เดนิส โคตส์
สำหรับ 52 สัปดาห์ถึงวันที่ 29 มีนาคม 2020 รายได้จากธุรกิจหลักของ Bet365 กีฬาและเกมลดลง 7.5% เป็น 2.76 พันล้านปอนด์

ผู้ดำเนินการตั้งข้อสังเกตว่าหากไม่รวมผลกระทบของ Covid-19 ในสัปดาห์สุดท้ายของรอบระยะเวลาการรายงาน และเมื่อพิจารณาถึงการขาดการแข่งขันฟุตบอลที่สำคัญ รายได้จากกีฬาและการเล่นเกมจะเพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ตลอดทั้งปี จำนวนเงินเดิมพันกีฬาลดลง 8% แม้ว่าจำนวนลูกค้าที่ใช้งานเพิ่มขึ้น 4% Bet365 ตั้งข้อสังเกต

ระหว่างการแข่งขันคิดเป็น 75% ของรายได้จากการเดิมพันกีฬาสำหรับปี และในขณะที่รายรับจากมือถือลดลง 7% แต่ก็ยังคงเป็นช่องทางที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับธุรกิจ

แม้ว่าจะไม่รวมการแจกแจงรายรับตามพื้นที่ แต่ iGB เข้าใจดีว่าบริเตนใหญ่คิดเป็นรายได้ประมาณ 700 ล้านปอนด์ของผู้ประกอบการ ทำให้เป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของ Bet365

สโต๊ค ซิตี้ สโมสรฟุตบอลที่เป็นเจ้าของโดย Bet365 Group มีรายได้ลดลง 33.9% เป็น 54.2 ล้านปอนด์ ซึ่งส่วนใหญ่มาจากสโมสรที่ตกชั้นจากพรีเมียร์ลีกสู่ฟุตบอลลีกแชมเปียนชิปอังกฤษ

ในขณะที่ช่วงหลังของปีได้รับผลกระทบจาก Covid-19 ผู้บริหารระดับสูง Denise Coates (ในภาพ) กล่าวว่าเธอ “ยินดี” กับการที่ธุรกิจตอบสนองและปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์

“เรายังคงดำเนินธุรกิจอย่างประสบความสำเร็จตลอดช่วงล็อกดาวน์ โดยมีแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ ส่งผลให้พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้ ในขณะที่มีการลงทุนจำนวนมากเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมในสำนักงานปลอดภัยจากโควิด” เธออธิบาย

ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ ผู้ประกอบการกล่าวว่า ได้กำหนดนโยบายที่จะไม่ลดค่าจ้างพนักงาน และไม่เลิกจ้างพนักงานใดๆ มันทำได้โดยไม่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลหรือใช้ประโยชน์จากโครงการพักร้อน พนักงานทั้งหมดในธุรกิจกีฬาและเกมเพิ่มขึ้นเป็น 5,014 คนภายในสิ้นปีงบประมาณ

ปีที่เห็น Bet365 มีความก้าวหน้าอย่างมากในกลยุทธ์การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น บริษัทได้พัฒนาระบบการตรวจจับความเสี่ยงล่วงหน้า (EROS) อย่างต่อเนื่องด้วยการเปิดตัวเครื่องหมายอันตรายใหม่ ในขณะที่ทีมนักวิเคราะห์เชิงปริมาณโดยเฉพาะกำลังทำงานเกี่ยวกับเครื่องมือคาดการณ์ความเสี่ยงระดับโลกใหม่

การประเมิน EROS แนะนำว่าการโต้ตอบกับลูกค้าที่เกิดจากระบบมีผลกระทบเชิงบวกต่อพฤติกรรมของผู้เล่นและสนับสนุนให้ใช้เครื่องมือการจัดการการพนัน

การสำรวจลูกค้าเปิดเผยว่า 87% ของผู้กล่าวว่า EROS ได้ช่วยสร้างการรับรู้ถึงคุณสมบัติการป้องกันผู้เล่นที่ Bet365 นำเสนอ และ 63% บอกว่าได้กระตุ้นให้พวกเขาพิจารณาว่าพวกเขาเดิมพันมากแค่ไหน

การวิเคราะห์ลูกค้าชาวอังกฤษยังเปิดเผยว่าผู้ที่ได้รับการโต้ตอบ EROS มีแนวโน้มที่จะกำหนดวงเงินเงินฝากเพิ่มขึ้นสามเท่า และมีแนวโน้มที่จะหมดเวลาหกเท่า ลูกค้าประมาณ 64% ลดจำนวนเงินที่ฝาก ความถี่และระยะเวลาที่พวกเขาเดิมพันหลังจากการโต้ตอบ

ผู้ประกอบการยังมีส่วนร่วมในการวิจัยการพนันโดยเปิดตัวเฟสใหม่ในความร่วมมือกับทีมผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมศาสตร์เชิงลึก การวิจัยครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่การสำรวจเทคนิควิธีการยึดเช่นให้ลูกค้าที่หลากหลายของตัวเลือกสำหรับข้อ จำกัด ของการฝากเงินสนับสนุนให้ผู้เล่นที่จะตั้งแปะที่เข้มงวดเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาใช้จ่าย

มันยังคงบรรลุเป้าหมายสำคัญหลายประการในปีนี้ รวมถึงการนำหลักจรรยาบรรณอุตสาหกรรมใหม่มาใช้สำหรับลูกค้าวีไอพีและการโฆษณาที่รับผิดชอบต่อสังคมผ่านสภาการเดิมพันและการเล่นเกม รวมถึงการได้รับการรับรองขั้นสูงระดับ 3 ตามมาตรฐานการพนันที่ปลอดภัยกว่าของ GamCare

ฟังก์ชันการหมดเวลายังได้รับการปรับปรุงด้วยตัวเลือกที่ปรับแต่งได้เองที่ช่วยให้ผู้เล่นระบุวันหรือเวลาที่พวกเขาต้องการบล็อกการเข้าถึงการเดิมพันและการเล่นเกม สิ่งนี้เสริมด้วยเครื่องมือ ‘กิจกรรมของฉัน’ ใหม่ เพื่อให้ลูกค้าสามารถควบคุมกำไรขาดทุนได้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ ฟังก์ชันการถอนแบบย้อนกลับจะถูกลบออกภายในหนึ่งสัปดาห์หลังจากคำขอจากคณะกรรมาธิการการพนันในเดือนพฤษภาคม 2020

“กลุ่มตระหนักดีว่าความพยายามของตนเกี่ยวกับการพนันที่ปลอดภัยไม่สามารถจำกัดอยู่ในเขตอำนาจศาลเพียงแห่งเดียว” Bet365 กล่าวเสริม “กลุ่มนี้ใช้แนวทางระดับโลกเพื่อการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นและจะมองหาที่จะใช้มาตรฐานสูงสุดในฐานลูกค้าทั่วโลกเสมอ”

ในขณะที่ประเทศต่างๆ ทั่วโลกเข้าสู่การล็อกดาวน์เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน Bet365 จึงได้ใช้มาตรการต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นที่มีความเสี่ยงได้รับการปกป้อง เช่นเดียวกับสมาชิก BGC ทั้งหมด การโฆษณามีข้อจำกัดอย่างมาก

สิ่งนี้ทำให้ผู้ดำเนินการหยุดการโฆษณาทางทีวีและวิทยุของเกม ระงับการสื่อสารการตลาดภายนอกทั้งหมด หยุดวางเนื้อหาที่ต้องชำระเงินและโปรโมตบนโซเชียลมีเดีย และโทรกลับกิจกรรมโซเชียลออร์แกนิก

ข้อความเกี่ยวกับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นก็ถูกส่งไปยังลูกค้าและแสดงอย่างเด่นชัดบนเว็บไซต์ bet365.com

การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ของกลุ่มจำนวนหนึ่งก็เสร็จสมบูรณ์ในระหว่างปีเช่นกัน ซึ่งรวมถึงการปรับปรุงแพลตฟอร์มการซื้อขาย เว็บไซต์ มือถือ กีฬาเสมือนจริงของแอพ ตัวสร้างการเดิมพัน และข้อเสนอการเล่นเกม

สิ่งนี้ทำให้เห็นตลาดก่อนเกมและระหว่างการแข่งขันสำหรับอีสปอร์ตที่เปิดตัว เช่นเดียวกับกีฬาเสมือนจริงที่ขยายออกไปด้วยเกมอเมริกันฟุตบอลและบาสเก็ตบอล

ผลิตภัณฑ์เกมของ Bet365 ทำงานได้ดีตลอดทั้งปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งคาสิโนสดที่ขยายตัว และ “บันทึก” จำนวนเกมใหม่ที่เพิ่มเข้ามาในแพลตฟอร์ม เนื้อหาภายนอกได้รับการเสริมด้วยเกมภายในองค์กรเพื่อช่วยในการเปิดตัวสู่ตลาดใหม่

เมื่อเปลี่ยนไปใช้เงินที่จ่ายออกไป และผู้ประกอบการรายนี้มีค่าใช้จ่ายโดยตรงถึง 403.6 ล้านปอนด์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจกีฬาและเกม เพิ่มขึ้น 12.2% ประกอบกับการลดลงของรายได้ของกลุ่ม กำไรขั้นต้นสำหรับปีลดลง 11.0% สู่ 2.41 พันล้านปอนด์

รายได้ของธุรกิจการพนันรวมเงินสนับสนุน 85 ล้านปอนด์ให้กับมูลนิธิ Denise Coates ซึ่งเป็นองค์กรการกุศลที่จัดตั้งขึ้นโดยผู้บริหารระดับสูง ในระหว่างปี มูลนิธิได้มอบเงินบริจาค 9.0 ล้านปอนด์ให้กับการกุศล โดยมีการบริจาคและเงินช่วยเหลือ 23 รายการ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้น 2.21 พันล้านปอนด์ ประกอบด้วย 2.07 พันล้านปอนด์จากธุรกิจกีฬาและเกม และ 141.5 ล้านปอนด์จากสโต๊ค ซิตี้ ส่งผลให้กำไรจากการดำเนินงานของ Bet365 สำหรับปีลดลง 74.3% เป็น 194.7 ล้านปอนด์สำหรับปี

หลังจากการสูญเสียมูลค่ายุติธรรมจากการลงทุน 76.3 ล้านปอนด์ และการจ่ายดอกเบี้ย 449,000 ปอนด์ ชดเชยรายได้ดอกเบี้ย 19.1 ล้านปอนด์ กำไรก่อนหักภาษีลดลง 82.7% ที่ 137.1 ล้านปอนด์ เมื่อรวมภาษีเงินได้ 16.7 ล้านปอนด์แล้ว กำไรสุทธิสำหรับปีงบประมาณ 2019-20 ลดลง 82.4% เป็น 120.3 ล้านปอนด์

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นด้วยกำไรจากอัตราแลกเปลี่ยน 11.6 ล้านปอนด์ และในขณะที่ตัวเลขนี้ลดลงโดยการแปลงสกุลเงินภาษีรอการตัดบัญชีและการประเมินมูลค่าที่ดินใหม่ของธุรกิจนั้น กำไรที่ครอบคลุมของ Bet365 อยู่ที่ 129.3 ล้านปอนด์ เทียบกับ 681.7 ล้านปอนด์ในช่วงก่อนหน้า ปี.

ผลงานภาษีทั้งหมดของธุรกิจให้กับกระทรวงการคลังของสหราชอาณาจักร ซึ่งรวมถึงภาษีเงินเดือนและเงินปันผล อยู่ที่ 614.6 ล้านปอนด์สำหรับปีนี้ เพิ่มขึ้น 37.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี โคทส์ในครอบครัวได้รับอย่างสม่ำเสมอจัดอันดับให้เป็นผู้เสียภาษีสูงสุดของประเทศโดยเดอะซันเดย์ไทรายการภาษี

สำหรับฉบับปี 2564เงินสมทบภาษีของครอบครัวเพียงอย่างเดียวอยู่ที่ประมาณ 573 ล้านปอนด์รายรับจากหนังสือกีฬาของโรดไอแลนด์อยู่ที่ 1.5 ล้านเหรียญสหรัฐในเดือนกุมภาพันธ์ ลดลง 33.0% จากเดือนกุมภาพันธ์ 2020 และลดลง 58.5% จากเดือนมกราคม 2021
โรดไอแลนด์
ผู้เล่นเดิมพัน $ 34.1m ในกีฬาในช่วงเดือนลดลง 14.3% จาก เดือนก่อนหน้า แต่เพิ่มขึ้น 21.2% จาก $ 28.1m ใน เดือนเดียวกันของปี 2020

รายรับจากการเดิมพันมือถืออยู่ที่ 975,735 ดอลลาร์ มากกว่าสองเท่าของยอดรวมการเดิมพันมือถือในปี 2020 แต่รายรับจากที่ดินระหว่างคาสิโนทวินริเวอร์และคาสิโนทิเวอร์ตันอยู่ที่ 580,089 ดอลลาร์ ลดลง 67.7%

อ่านเรื่องเต็มได้ที่iGB North Americaมหาวิทยาลัยทูเลนใช้เงิน 30,594 ดอลลาร์ต่อนักกีฬาในการช่วยเหลือนักเรียนสำหรับทีมหญิง ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในบรรดาโครงการกีฬาวิทยาลัยสตรีในรัฐลุยเซียนาทั้งหมดในปี 2016 ตามการวิเคราะห์ของWatchdog.orgเกี่ยวกับข้อมูลของกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ

โดยรวมแล้วมหาวิทยาลัยใช้เงินมากกว่า 5.8 ล้านดอลลาร์ในการช่วยเหลือนักศึกษาด้านกีฬาสำหรับทีมหญิง

สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายของหน่วยงานรวบรวมข้อมูลกรีฑาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโปรแกรมกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ

ในรัฐหลุยเซียนา โรงเรียน 23 แห่งรายงานว่าใช้เงินเกือบ 32 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาหญิงของทีมในปี 2559

เงินช่วยเหลือนักเรียนทีมหญิง

โรงเรียน แผนก การลงทะเบียนระดับปริญญาตรี การช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิง รวมทีมหญิง การช่วยเหลือนักกีฬาต่อนักกีฬา
มหาวิทยาลัยทูเลนแห่งลุยเซียนา NCAA Division I-FBS 6,487 $5,812,815 190 $30,594
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐลุยเซียนา
และวิทยาลัยเกษตรและเครื่องกล NCAA Division I-FBS 23,036 $6,641,741 283 $23,469
มหาวิทยาลัยลุยเซียนาเทค NCAA Division I-FBS 7,434 $2,556,875 168 $15,219
มหาวิทยาลัยซาเวียร์แห่งลุยเซียนา NAIA Division I 2,120 967,870 เหรียญสหรัฐ 70 $13,827
มหาวิทยาลัยโลโยลา นิวออร์ลีนส์ NAIA Division I 2,274 $1,097,005 88 $12,466
Northwestern State University
of Louisiana NCAA Division I-FCS 5,182 $2,073,130 171 $12,124
มหาวิทยาลัยลุยเซียนาแห่งลาฟาแยต NCAA Division I-FBS 12,859 $2,176,731 193 $11,278
มหาวิทยาลัยลุยเซียนาตะวันออกเฉียงใต้ NCAA Division I-FCS 9,010 $1,662,106 166 $10,013
มหาวิทยาลัยลุยเซียนา
ที่มอนโร NCAA Division I-FBS 5,149 $1,611,362 176 $9,155
มหาวิทยาลัยเซาเทิร์นที่ชรีฟพอร์ต NJCAA Division I 1,760 $108,024 12 $9,002
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐ McNeese NCAA Division I-FCS 5,444 $1,576,299 189 $8,340
Nicholls State University NCAA Division I-FCS 4,585 $1,144,223 149 $7,679
มหาวิทยาลัยนิวออร์ลีนส์ NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 4,644 $858,421 113 $7,597
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐ Grambling NCAA Division I-FCS 3,597 $1,180,295 163 $7,241
มหาวิทยาลัยเซาเทิร์น
และ วิทยาลัย A & M NCAA Division I-FCS 4,328 $1,065,914 148 $7,202
มหาวิทยาลัยดิลลาร์ด NAIA Division I 1,179 $338,300 51 $6,633
วิทยาลัยชุมชน Bossier Parish NJCAA Division I 3,504 $186,012 33 $5,637
มหาวิทยาลัยรัฐลุยเซียนา-Eunice NJCAA Division II 1,386 220,565 เหรียญสหรัฐ 41 $5,380
มหาวิทยาลัยเซาเทิร์นนิวออร์ลีนส์ NAIA Division I 1,371 $162,720 41 $3,969

วิทยาลัยชุมชนแบตันรูช NJCAA Division I 3,714 $113,444 29 $3,912
วิทยาลัยชุมชนเดลกาโด NJCAA Division I 5,404 $53,649 18 $2,981
มหาวิทยาลัยรัฐลุยเซียนา-ชรีฟพอร์ต NAIA Division I 1,651 $79,325 28 $2,833
มหาวิทยาลัยรัฐลุยเซียนา-อเล็กซานเดรีย NAIA Division I 1,776 $227,152 90 $2,524
ที่มา: สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาแห่งสหรัฐอเมริกามหาวิทยาลัย Drexel ใช้เงิน 22,525 ดอลลาร์ต่อนักกีฬาในการช่วยเหลือนักเรียนสำหรับทีมหญิง ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในบรรดาโครงการกีฬาวิทยาลัยสตรีในรัฐเพนซิลวาเนียทั้งหมดในปี 2016 ตามการวิเคราะห์ของWatchdog.orgเกี่ยวกับข้อมูลของกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ

โดยรวมแล้วมหาวิทยาลัยใช้เงินมากกว่า 4.7 ล้านดอลลาร์ในการช่วยเหลือนักศึกษาด้านกีฬาสำหรับทีมหญิง

สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายของหน่วยงานรวบรวมข้อมูลกรีฑาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโปรแกรมกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ

ในเพนซิลเวเนีย โรงเรียน 42 แห่งรายงานว่าใช้เงินเกือบ 88 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิงในปี 2559

เงินช่วยเหลือนักเรียนทีมหญิง

โรงเรียน แผนก การลงทะเบียนระดับปริญญาตรี การช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิง รวมทีมหญิง การช่วยเหลือนักกีฬาต่อนักกีฬา
มหาวิทยาลัยเดร็กเซล NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 13,258 $4,730,352 210 $22,525
มหาวิทยาลัยเทมเปิล NCAA Division I-FBS 26,128 $5,825,646 263 $22,151
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเพนซิลวาเนีย-วิทยาเขตหลัก NCAA Division I-FBS 39,883 $8,439,419 416 $20,287
วิทยาลัยฮาร์คัม อื่น 1,078 $724,624 40 $18,116
มหาวิทยาลัยพิตต์สเบิร์ก-วิทยาเขตพิตต์สเบิร์ก NCAA Division I-FBS 18,129 $5,382,650 299 18,002 เหรียญสหรัฐ
มหาวิทยาลัยลีไฮ NCAA Division I-FCS 4,990 $5,820,025 351 $16,581
มหาวิทยาลัยวิลลาโนวา NCAA Division I-FCS 6,469 $6,284,208 395 $15,909
มหาวิทยาลัยโรเบิร์ต มอร์ริส NCAA Division I-FCS 3,940 $3,564,447 227 $15,702
มหาวิทยาลัยเมอร์ซีเฮิสต์ NCAA Division II กับฟุตบอล 2,402 $3,276,141 223 $14,691
มหาวิทยาลัยบัคเนลล์ NCAA Division I-FCS 3,525 $7,024,126 480 $14,634
วิทยาลัยลาฟาแยตต์ NCAA Division I-FCS 2,505 $3,927,940 276 $14,232
มหาวิทยาลัย Duquesne NCAA Division I-FCS 5,851 $4,261,204 308 $13,835
มหาวิทยาลัยเซนต์โยเซฟ NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 4,649 $4,244,855 314 $13,519
มหาวิทยาลัยเซนต์ฟรานซิส NCAA Division I-FCS 1,540 $3,703,756 276 $13,419
มหาวิทยาลัยลาซาล NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 3,174 $3,834,382 293 $13,087
มหาวิทยาลัยฟิลาเดลเฟีย NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 2,317 $1,749,087 166 $10,537
มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 1,325 $680,668 70 $9,724
มหาวิทยาลัยครอบครัวศักดิ์สิทธิ์ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 1,420 $965,916 127 $7,606
มหาวิทยาลัยแกนนอน NCAA Division II กับฟุตบอล 2,471 $1,465,298 199 $7,363
มหาวิทยาลัยเซตัน ฮิลล์ NCAA Division II กับฟุตบอล 1,482 $1,697,728 243 $6,987
มหาวิทยาลัยพอยต์พาร์ค NAIA Division II 2,710 $1,059,681 175 $6,055
วิทยาลัย Chestnut Hill NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 1,088 $745,828 133 $5,608
มหาวิทยาลัยคาร์โลว์ NAIA Division II 1,093 539,000 เหรียญสหรัฐ 108 $4,991
มหาวิทยาลัย Mercyhurst-
วิทยาเขตตะวันออกเฉียงเหนือ NJCAA Division II 549 $278,200 58 $4,797
มหาวิทยาลัย Pittsburgh-Johnstown NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 2,706 $549,134 130 $4,224
มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนียแห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 4,603 $ 649,916 156 $4,166
มหาวิทยาลัยเอดินโบโรแห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 4,346 $ 726,892 193 $3,766
มหาวิทยาลัยคลาเรียนแห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 3,567 $568,945 219 $2,598
มหาวิทยาลัยลินคอล์น NCAA Division II กับฟุตบอล 1,667 $278,200 117 $2,378
มหาวิทยาลัยอินดีแอนาแห่งเพนซิลเวเนีย-วิทยาเขตหลัก NCAA Division II กับฟุตบอล 9,957 $604,032 260 $2,323
วิทยาลัยลัคนาวรรณ NJCAA Division II 1,131 $118,408 60 $1,973
มหาวิทยาลัยเวสต์เชสเตอร์แห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 12,794 $719,392 374 $1,924
Slippery Rock University of Pennsylvania NCAA Division II กับฟุตบอล 7,116 $603,750 319 $1,893
มหาวิทยาลัย Cheyney แห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 657 $127,929 71 $1,802
มหาวิทยาลัยชิปเพนสเบิร์กแห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 5,532 $551,322 310 $1,778
มหาวิทยาลัย East Stroudsburg แห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 5,616 $562,452 323 $1,741
Millersville University of Pennsylvania NCAA Division II กับฟุตบอล 5,910 $414,226 247 $1,677
มหาวิทยาลัยแมนส์ฟิลด์แห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 1,921 $235,466 143 $1,647
มหาวิทยาลัยล็อคเฮเว่น NCAA Division II กับฟุตบอล 3,522 $412,969 280 $1,475
วิทยาลัยชุมชน
บีเวอร์เคาน์ตี้ NJCAA Division II 858 $26,000 18 $1,444
มหาวิทยาลัยคุตซ์ทาวน์แห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 7,282 $375,303 285 $1,317
มหาวิทยาลัยบลูมส์เบิร์กแห่งเพนซิลเวเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 8,178 $248,139 224 $1,108มหาวิทยาลัยนิวแฮมป์เชียร์ใช้เงิน 13,663 ดอลลาร์ต่อนักกีฬาในเงินช่วยเหลือนักเรียนสำหรับทีมหญิง ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในบรรดาโปรแกรมกีฬาวิทยาลัยสตรีในรัฐนิวแฮมป์เชียร์ทั้งหมดในปี 2559 ตามการวิเคราะห์ของWatchdog.orgของข้อมูลกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ

โดยรวมแล้วมหาวิทยาลัยใช้เงินมากกว่า 5 ล้านเหรียญสหรัฐในการช่วยเหลือนักศึกษาด้านกีฬาสำหรับทีมหญิง

สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายของหน่วยงานรวบรวมข้อมูลกรีฑาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโปรแกรมกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ

ในมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์ โรงเรียนสี่แห่งรายงานว่าใช้เงินมากกว่า 9 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิงในปี 2559

เงินช่วยเหลือนักเรียนทีมหญิง

โรงเรียน แผนก การลงทะเบียนระดับปริญญาตรี การช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิง รวมทีมหญิง การช่วยเหลือนักกีฬาต่อนักกีฬา
มหาวิทยาลัยนิวแฮมป์เชียร์-วิทยาเขตหลัก NCAA Division I-FCS 12,415 $5,028,036 368 $13,663
มหาวิทยาลัยเซาเทิร์นนิวแฮมป์เชียร์ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 21,774 $1,711,767 197 $8,689
วิทยาลัยเซนต์แอนเซล์ม NCAA Division II กับฟุตบอล 1,874 $1,018,720 170 $5,992
มหาวิทยาลัยแฟรงคลิน เพียร์ซ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 1,580 $1,257,162 274 $4,588มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนียใช้เงิน 20,400 ดอลลาร์ต่อนักกีฬาในการช่วยเหลือนักเรียนสำหรับทีมหญิง ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในบรรดาโครงการกีฬาวิทยาลัยสตรีในรัฐเวอร์จิเนียทั้งหมดในปี 2559 ตามการวิเคราะห์ของWatchdog.orgของข้อมูลกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ

โดยรวมแล้วมหาวิทยาลัยใช้เงินมากกว่า 7.7 ล้านเหรียญสหรัฐในการช่วยเหลือนักศึกษาด้านกีฬาสำหรับทีมหญิง

สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายของหน่วยงานรวบรวมข้อมูลกรีฑาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโปรแกรมกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ

ในเวอร์จิเนีย โรงเรียน 21 แห่งรายงานว่าใช้เงินมากกว่า 51 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาหญิงในปี 2559

เงินช่วยเหลือนักเรียนทีมหญิง

โรงเรียน แผนก การลงทะเบียนระดับปริญญาตรี การช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิง รวมทีมหญิง การช่วยเหลือนักกีฬาต่อนักกีฬา
มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนีย-วิทยาเขตหลัก NCAA Division I-FBS 15,420 $7,731,752 379 $20,400
มหาวิทยาลัยริชมอนด์ NCAA Division I-FCS 2,998 $4,558,118 236 $19,314
มหาวิทยาลัยโอลด์โดมิเนียน NCAA Division I-FBS 15,173 $3,616,793 201 $17,994
สถาบันโปลีเทคนิคเวอร์จิเนียและมหาวิทยาลัยแห่งรัฐ NCAA Division I-FBS 25,175 $4,949,786 297 $16,666
มหาวิทยาลัยลองวูด NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 3,951 $1,998,261 132 $15,138
มหาวิทยาลัยลิเบอร์ตี้ NCAA Division I-FCS 27,100 $4,791,038 321 $14,925
มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนียคอมมอนเวลธ์ NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 20,050 $3,345,672 227 $14,739
มหาวิทยาลัยเจมส์ เมดิสัน NCAA Division I-FCS 18,467 $4,158,899 317 $13,120
วิทยาลัยวิลเลียมและแมรี NCAA Division I-FCS 6,206 $3,967,116 345 $11,499
มหาวิทยาลัยแฮมป์ตัน NCAA Division I-FCS 3,652 $2,242,677 197 $11,384
มหาวิทยาลัยจอร์จ เมสัน NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 19,024 $3,272,188 291 $11,245
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐนอร์ฟอล์ก NCAA Division I-FCS 4,000 $1,465,525 142 $10,321
มหาวิทยาลัยแรดฟอร์ด NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 8,091 $1,705,613 170 $10,033
Bryant & Stratton College-Virginia Beach NJCAA Division II 273 $209,693 21 $9,985
วิทยาลัยบลูฟิลด์ NAIA Division II 788 $703,009 86 $8,175
มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนียยูเนี่ยน NCAA Division II กับฟุตบอล 1,311 560,065 เหรียญสหรัฐ 97 $5,774
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเวอร์จิเนีย NCAA Division II กับฟุตบอล 4,022 526,005 เหรียญสหรัฐ 97 $5,423
สถาบันการทหารเวอร์จิเนีย NCAA Division I-FCS 1,713 $ 644,233 137 $4,702
Richard Bland College of William and Mary NJCAA Division II 945 $78,796 19 $4,147
มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนียแห่งลินช์เบิร์ก เป็นอิสระ 261 $85,684 21 $4,080
The University of Virginia’s College at Wise NCAA Division II กับฟุตบอล 1,278 $429,484 114 $3,767มหาวิทยาลัยไมอามีใช้เงิน 32,104 ดอลลาร์ต่อนักกีฬาในการช่วยเหลือนักเรียนสำหรับทีมหญิง ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในบรรดาโครงการกีฬาวิทยาลัยสตรีในรัฐฟลอริดาทั้งหมดในปี 2559 ตามการวิเคราะห์ของWatchdog.orgของข้อมูลกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ

โดยรวมแล้วมหาวิทยาลัยใช้เงินมากกว่า 8 ล้านเหรียญสหรัฐในการช่วยเหลือนักศึกษาด้านกีฬาสำหรับทีมหญิง

สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายของหน่วยงานรวบรวมข้อมูลกรีฑาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโปรแกรมกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ

ในฟลอริดา โรงเรียน 60 แห่งรายงานว่าใช้เงินมากกว่า 83.4 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิงในปี 2559

เงินช่วยเหลือนักเรียนทีมหญิง

โรงเรียน แผนก การลงทะเบียนระดับปริญญาตรี การช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิง รวมทีมหญิง การช่วยเหลือนักกีฬาต่อนักกีฬา
มหาวิทยาลัยไมอามี NCAA Division I-FBS 10,102 $8,058,019 251 $32,104
มหาวิทยาลัยฟลอริดา NCAA Division I-FBS 30,583 $5,725,250 297 $19,277
มหาวิทยาลัยลินน์ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 1,948 $2,066,540 110 $18,787
มหาวิทยาลัยสเต็ตสัน NCAA Division I-FCS 3,017 $3,712,495 199 $18,656
มหาวิทยาลัยแบร์รี่ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 2,889 $2,222,528 122 $18,217
มหาวิทยาลัยเซ็นทรัลฟลอริดา NCAA Division I-FBS 38,228 $4,285,303 272 $15,755
สถาบันเทคโนโลยีฟลอริดา NCAA Division II กับฟุตบอล 3,281 $2,962,464 214 $13,843
มหาวิทยาลัยแจ็คสันวิลล์ NCAA Division I-FCS 2,113 $3,262,081 236 $13,822

มหาวิทยาลัยนานาชาติฟลอริดา NCAA Division I-FBS 25,920 $3,355,299 243 $13,808
วิทยาลัยไมอามีเดด NJCAA Division I 20,594 $733,144 54 $13,577

มหาวิทยาลัยโนวาตะวันออกเฉียงใต้ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 3,051 $2,848,552 210 $13,565
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐฟลอริดา NCAA Division I-FBS 29,051 $4,388,052 329 $13,338
Embry-Riddle Aeronautical University-Daytona Beach NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 5,003 $2,005,802 151 $13,283
มหาวิทยาลัยฟลอริดากัลฟ์โคสต์ NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 10,809 $2,073,309 157 $13,206

วิทยาลัยรัฐนอร์ทเวสต์ฟลอริดา NJCAA Division I 2,022 $418,638 32 $13,082
วิทยาลัยเอเคิร์ด NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 1,890 $1,342,906 104 $12,913
วิทยาลัยรัฐปาล์มบีช NJCAA Division I 7,777 $498,910 41 $12,169
วิทยาลัยรัฐกัลฟ์โคสต์ NJCAA Division I 1,714 $498,208 42 $11,862
วิทยาลัย Chipola NJCAA Division I 910 $497,469 42 $11,845
วิทยาลัยโรลลินส์ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 2,450 $2,208,812 203 $10,881
วิทยาลัยเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก NJCAA Division I 6,976 573,892 53 $10,828
วิทยาลัยชุมชนแทลลาแฮสซี NJCAA Division I 5,560 $472,515 44 $10,739

มหาวิทยาลัยปาล์มบีชแอตแลนติก NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 2,295 $1,274,588 120 $10,622
วิทยาลัยแห่งรัฐเดย์โทนา NJCAA Division I 3,083 $847,916 80 $10,599
วิทยาลัยฟลอริดาเซาเทิร์น NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 2,323 $1,881,446 190 $9,902
มหาวิทยาลัยเกษตรและเครื่องกลฟลอริดา NCAA Division I-FCS 6,604 $1,376,252 142 $9,692
มหาวิทยาลัยตะวันออกเฉียงใต้ NAIA Division II 3,831 $969,159 101 $9,596
มหาวิทยาลัยเซนต์ลีโอ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 7,555 $1,628,283 172 $9,467
มหาวิทยาลัยเซนต์โทมัส NAIA Division II 798 832,103 เหรียญสหรัฐ 88 $9,456
วิทยาลัยรัฐฟลอริดาตะวันออก NJCAA Division I 4,849 $861,791 92 $9,367
วิทยาลัยแฟลกเลอร์-เซนต์ออกัสติน NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 2,539 921,900 เหรียญสหรัฐ 100 $9,219
มหาวิทยาลัยเวสต์
ฟลอริดา NCAA Division II กับฟุตบอล 6,997 $1,244,131 136 $9,148
มหาวิทยาลัย Keiser-
Ft Lauderdale NAIA Division II 11,468 $1,568,818 179 $8,764
วิทยาลัยรัฐอินเดียนริเวอร์ NJCAA Division I 5,143 $603,577 70 $8,623
มหาวิทยาลัยเซาท์ฟลอริดา-วิทยาเขตหลัก NCAA Division I-FBS 23,603 $2,759,402 323 $8,543
Florida SouthWestern State College NJCAA Division I 4,226 $322,561 38 $8,488
วิทยาลัยซานตาเฟ NJCAA Division I 5,922 $388,203 49 $7,923
มหาวิทยาลัยเบทูน-คุกแมน NCAA Division I-FCS 3,583 $1,124,574 144 $7,810
วิทยาลัยรัฐเซมิโนลแห่งฟลอริดา NJCAA Division I 5,821 $241,164 31 $7,779
Florida State College ที่ Jacksonville NJCAA Division I 6,646 $312,628 42 $7,444
มหาวิทยาลัยแห่งชาติฟลอริดา – วิทยาเขตหลัก USCAA 1,699 $279,785 39 $7,174
มหาวิทยาลัยนอร์ทฟลอริดา NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 9,629 $1,424,899 212 $6,721
วิทยาลัยรัฐเพนซาโคลา NJCAA Division I 3,257 $325,919 49 $6,651
วิทยาลัยแห่งรัฐฟลอริดา-มานาที-ซาราโซตา NJCAA Division I 3,471 $289,669 44 $6,583

มหาวิทยาลัยนานาชาติเว็บเบอร์ NAIA Division II 628 $1,075,051 170 $6,324
Edward Waters College NAIA Division I 903 $440,400 72 $6,117
The University of Tampa NCAA Division II without football 7,124 $1,419,817 253 $5,612
Warner University NAIA Division II 835 $714,681 131 $5,456
South Florida State College NJCAA Division I 841 $212,593 41 $5,185
Ave Maria University NAIA Division II 1,031 $664,370 133 $4,995
Lake-Sumter State College NJCAA Division I 1,232 $157,596 33 $4,776
Hillsborough Community College NJCAA Division I 10,539 $246,246 52 $4,736
Florida Atlantic University NCAA Division I-FBS 15,715 $1,693,665 377 $4,492
Polk State College NJCAA Division I 2,974 $203,403 54 $3,767
Florida College USCAA 521 $162,500 51 $3,186
Saint Johns River State
College NJCAA Division I 1,779 $116,876 38 $3,076
Pasco-Hernando State
College NJCAA Division II 4,026 $158,341 53 $2,988
College of Central Florida NJCAA Division I 2,775 $156,000 53 $2,943
Broward College NJCAA Division I 11,959 $218,718 75 $2,916
Johnson & Wales University-North Miami NAIA Division II 1,424 $100,500 62 $1,621มหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอไฮโอใช้เงิน 16,805 ดอลลาร์ต่อนักกีฬาในการช่วยเหลือนักเรียนสำหรับทีมหญิง ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในบรรดาโครงการกีฬาวิทยาลัยสตรีในรัฐโอไฮโอทั้งหมดในปี 2559 ตามการวิเคราะห์ของWatchdog.orgเกี่ยวกับข้อมูลของกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ

โดยรวมแล้วมหาวิทยาลัยใช้เงินมากกว่า 9.4 ล้านดอลลาร์ในการช่วยเหลือนักศึกษาด้านกีฬาสำหรับทีมหญิง

สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายของหน่วยงานรวบรวมข้อมูลกรีฑาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโปรแกรมกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ

ในโอไฮโอ โรงเรียน 41 แห่งรายงานว่าใช้เงินมากกว่า 62 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิงในปี 2559

เงินช่วยเหลือนักเรียนทีมหญิง

โรงเรียน แผนก การลงทะเบียนระดับปริญญาตรี การช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิง รวมทีมหญิง การช่วยเหลือนักกีฬาต่อนักกีฬา
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอไฮโอ – วิทยาเขตหลัก NCAA Division I-FBS 41,666 $9,444,421 562 $16,805
มหาวิทยาลัยโทเลโด NCAA Division I-FBS 12,810 $3,967,690 258 $15,379
มหาวิทยาลัยซาเวียร์ NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 4,292 $2,729,466 184 $14,834
มหาวิทยาลัยเดย์ตัน NCAA Division I-FCS 7,867 $3,176,333 231 $13,750
มหาวิทยาลัยโอไฮโอ-วิทยาเขตหลัก NCAA Division I-FBS 17,794 $3,397,631 253 $13,429
มหาวิทยาลัยไมอามี-อ็อกซ์ฟอร์ด NCAA Division I-FBS 16,109 $4,259,427 330 $12,907
มหาวิทยาลัย Akron วิทยาเขตหลัก NCAA Division I-FBS 13,367 $2,919,919 241 $12,116
วิทยาลัยเออร์ซูลีน NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 463 $1,737,897 150 $11,586
Kent State University
ที่ Kent NCAA Division I-FBS 19,034 $2,865,858 250 $11,463
Bowling Green State University-วิทยาเขตหลัก NCAA Division I-FBS 13,111 $2,541,303 228 $11,146
มหาวิทยาลัยซินซินนาติ-
วิทยาเขตหลัก NCAA Division I-FBS 21,445 $2,708,777 245 $11,056
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐคลีฟแลนด์ NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 9,148 $1,741,042 175 $9,949
Wright State University-
วิทยาเขตหลัก NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 9,582 $1,638,159 173 $9,469
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐยังส์ทาวน์ NCAA Division I-FCS 8,618 $2,014,467 234 $8,609
มหาวิทยาลัยเออร์บานา NCAA Division II กับฟุตบอล 417 $712,275 83 $8,582
มหาวิทยาลัยนอร์ธเวสเทิร์นโอไฮโอ NAIA Division II 3,415 $1,418,657 176 $8,061
Cincinnati Christian University NAIA Division II 619 $653,391 84 $7,778
วิทยาลัยเลคอีรี NCAA Division II กับฟุตบอล 723 $1,109,655 148 $7,498
มหาวิทยาลัยมาโลน NCAA Division II กับฟุตบอล 1,135 $1,410,731 200 $7,054
มหาวิทยาลัยไฟนด์เลย์ NCAA Division II กับฟุตบอล 2,561 $1,928,400 290 $6,650
มหาวิทยาลัยทิฟฟิน NCAA Division II กับฟุตบอล 1,748 $1,494,772 235 $6,361
วิทยาลัยชุมชนโอเวนส์ NJCAA Division II 2,660 $141,091 24 $5,879
มหาวิทยาลัยโอไฮโอ โดมินิกัน NCAA Division II กับฟุตบอล 998 $948,175 166 $5,712
มหาวิทยาลัยลูร์ด NAIA Division II 842 645,500 เหรียญสหรัฐ 123 $5,248
มหาวิทยาลัยวอลช์ NCAA Division II กับฟุตบอล 1,778 $1,255,608 250 $5,022
มหาวิทยาลัย Mount Vernon Nazarene NAIA Division II 1,708 $475,975 110 $4,327
วิทยาลัยนอเทรอดาม NCAA Division II กับฟุตบอล 1,247 $1,033,875 245 $4,220
มหาวิทยาลัยแอชแลนด์ NCAA Division II กับฟุตบอล 3,262 $878,466 218 $4,030
มหาวิทยาลัยซีดาร์วิลล์ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 3,010 823,249 เหรียญสหรัฐ 214 $3,847
มหาวิทยาลัยคริสเตียนโอไฮโอ NAIA Division II 2,452 $469,450 123 $3,817
วิทยาลัยชุมชน Edison State NJCAA Division II 560 $79,949 23 $3,476
มหาวิทยาลัยวิลเบอร์ฟอร์ซ NAIA Division II 496 $75,529 22 $3,433
มหาวิทยาลัยริโอแกรนด์ NAIA Division I 808 $406,131 129 $3,148
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐชอว์นี NAIA Division I 2,958 $321,000 111 $2,892
มหาวิทยาลัยเซ็นทรัลสเตท NCAA Division II กับฟุตบอล 1,601 $161,475 57 $2,833
วิทยาลัยเทคนิคและชุมชนแห่งรัฐซินซินนาติ NJCAA Division III 2,421 $100,883 38 $2,655
วิทยาลัยชุมชนซินแคลร์ NJCAA Division II 5,616 $84,954 36 $2,360
เขตวิทยาลัยชุมชน Cuyahoga NJCAA Division II 4,937 $173,246 112 $1,547

วิทยาลัยชุมชนเลคแลนด์ NJCAA Division II 1,607 $43,299 31 $1,397
วิทยาลัยชุมชนภาคใต้ USCAA 747 $5,860 8 $733
วิทยาลัยชุมชนคลาร์กสเตท NJCAA Division II 1,344 $13,000 18 $722มหาวิทยาลัยดีทรอยต์ เมอร์ซีใช้เงิน 19,883 ดอลลาร์ต่อนักกีฬาในการช่วยเหลือนักเรียนสำหรับทีมหญิง ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในบรรดาโครงการกีฬาวิทยาลัยสตรีในรัฐมิชิแกนในปี 2559 ตามการวิเคราะห์ของWatchdog.orgเกี่ยวกับข้อมูลของกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ

โดยรวมแล้วมหาวิทยาลัยใช้เงินเกือบ 3.5 ล้านเหรียญสหรัฐในการช่วยเหลือนักศึกษาด้านกีฬาสำหรับทีมหญิง

สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายของหน่วยงานรวบรวมข้อมูลกรีฑาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโปรแกรมกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ

ในรัฐมิชิแกน โรงเรียน 48 แห่งรายงานว่าใช้เงินเกือบ 56 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาหญิงของทีมในปี 2559

เงินช่วยเหลือนักเรียนทีมหญิง

โรงเรียน แผนก การลงทะเบียนระดับปริญญาตรี การช่วยเหลือนักเรียนนักกีฬาทีมหญิง รวมทีมหญิง การช่วยเหลือนักกีฬาต่อนักกีฬา
มหาวิทยาลัยดีทรอยต์ เมอร์ซี NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 2,160 $3,499,386 176 $19,883
มหาวิทยาลัยมิชิแกน-แอนน์ อาร์เบอร์ NCAA Division I-FBS 27,833 $11,393,247 575 $19,814
มหาวิทยาลัยมิชิแกนสเตต NCAA Division I-FBS 35,280 $6,754,812 456 $14,813
มหาวิทยาลัยเวสเทิร์นมิชิแกน NCAA Division I-FBS 14,999 $3,380,027 231 $14,632

มหาวิทยาลัยมิชิแกนตะวันออก NCAA Division I-FBS 12,714 $4,205,902 305 $13,790
มหาวิทยาลัยโอ๊คแลนด์ NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 12,917 $2,618,436 242 $10,820
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีลอว์เรนซ์ NAIA Division II 1,711 $1,263,203 131 $9,643
มหาวิทยาลัยนอร์ธวูด NCAA Division II กับฟุตบอล 1,947 $1,525,055 159 $9,592
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมิชิแกน NCAA Division II กับฟุตบอล 5,440 $1,348,220 146 $9,234
มหาวิทยาลัยเซ็นทรัลมิชิแกน NCAA Division I-FBS 17,077 $2,702,605 305 $8,861
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเวย์น NCAA Division II กับฟุตบอล 11,953 $1,584,450 190 $8,339
มหาวิทยาลัยเคลียร์ NAIA Division II 256 583,479 เหรียญสหรัฐ 76 $7,677
มหาวิทยาลัยนอร์เทิร์นมิชิแกน NCAA Division II กับฟุตบอล 6,254 $1,501,347 226 $6,643
มหาวิทยาลัยมาดอนน่า NAIA Division II 1,340 $1,069,923 163 $6,564
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเฟอร์ริส อื่น 8,764 $1,218,600 186 $6,552
มหาวิทยาลัยดาเวนพอร์ต NCAA Division II กับฟุตบอล 2,512 $1,474,168 240 $6,142
วิทยาลัยโรเชสเตอร์ NAIA Division II 761 $572,452 96 $5,963
มหาวิทยาลัยสปริงอาร์เบอร์ NAIA Division II 1,559 $1,062,064 179 $5,933

M8BET SLOT มหาวิทยาลัยแห่งรัฐทะเลสาบสุพีเรีย NCAA Division II without football 1,811 $541,341 102 $5,307
Grand Valley State University NCAA Division II with football 19,666 $1,869,739 368 $5,081
Marygrove College NAIA Division II 367 $133,500 31 $4,306
Concordia University-Ann M8BET SLOT Arbor NAIA Division II 727 $791,250 193 $4,100
Cornerstone University NAIA Division II 1,363 $753,162 189 $3,985
Saginaw Valley State University NCAA Division II with football 6,750 $885,307 231 $3,832
Siena Heights University NAIA Division II 1,326 $1,107,038 294 $3,765
Aquinas College NAIA Division II 1,416 $825,111 266 $3,102
Mott Community College NJCAA Division II 2,114 $111,261 44 $2,529
Lansing Community College NJCAA Division II 4,928 $174,157 69 $2,524
Oakland Community College NJCAA Division II 2,704 $76,000 36 $2,111
University of Michigan-Dearborn NAIA Division II 4,912 $130,900 63 $2,078
Alpena Community College NJCAA Division II 708 $71,643 36 $1,990
Jackson College NJCAA Division II 2,130 $130,622 66 $1,979
Lake Michigan College NJCAA Division II 1,057 $107,439 55 $1,953
Kalamazoo Valley Community College NJCAA Division I 2,589 $57,900 41 $1,412
Henry Ford College NJCAA Division II 4,291 $26,250 21 $1,250
Kellogg Community College NJCAA Division II 1,160 $54,300 47 $1,155
Schoolcraft College NJCAA Division I 3,044 $81,000 72 $1,125
Kirtland Community College NJCAA Division II 467 $8,250 8 $1,031
Muskegon Community
College NJCAA Division II 1,281 $88,390 90 $982
Macomb Community College NJCAA Division II 5,158 $63,364 66 $960
Grand Rapids Community College NJCAA Division II 4,285 $41,150 46 $895
St Clair County Community College NJCAA Division II 1,167 $37,229 42 $886
Gogebic Community College NJCAA Division II 533 $13,214 21 $629
Mid Michigan Community College NJCAA Division II 1,129 $12,800 25 $512
Glen Oaks Community
College NJCAA Division II 329 $17,333 38 $456
Wayne County Community College District NJCAA Division II 2,458 $6,450 21 $307
Delta College NJCAA Division II 3,100 $16,000 63 $254
Andrews University USCAA 1,356 $8,500 37 $230