รัฐบาลฟินแลนด์ได้ตีพิมพ์ผลการศึกษาเกี่ยวกับกรอบการกำกับดูแลและการออกใบอนุญาตข้ามยุโรป เนื่องจากเป็นการประเมินแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการยุติการผูกขาดที่ถือโดยVeikkaus OY

การเปลี่ยนแปลงจากรูปแบบการผูกขาดในปัจจุบัน ซึ่งเห็นว่าVeikkausถือสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในคาสิโน ลอตเตอรี และผลิตภัณฑ์การพนัน อยู่ในท่อทางการเมืองตั้งแต่เดือนมกราคม และได้รับการสนับสนุนจากบริษัทของรัฐเอง

ภายใต้ระบบใบอนุญาตที่เสนอ Viekkaus จะยังคงรักษาสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในผลิตภัณฑ์ต่างๆ เหล่านี้ ได้แก่ คาสิโนและสล็อตแมชชีนทางกายภาพ การพนันแบบมีอิฐและปูนและลอตเตอรี่ และเกมลอตเตอรีและการจับฉลาก เช่น โลโต้และคีโน

ใบอนุญาตที่เหลือซึ่งเปิดให้ผู้ประกอบการที่สนใจจะครอบคลุมเฉพาะการเดิมพันกีฬาออนไลน์และเกมคาสิโนออนไลน์

การเปลี่ยนแปลงเกือบจะแน่นอนในวาระการประชุมของรัฐบาล อย่างไรก็ตาม เนื่องจากผู้กำหนดนโยบายประเมินอัตรากำไรจากการพนันที่ไม่มีใบอนุญาตที่ระหว่าง 500 ล้านยูโรถึง 550 ล้านยูโร และส่วนแบ่งรายได้จากการพนันของ Veikkaus “ลดลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา”

อย่างไรก็ตาม เห็นได้ชัดว่านักพนันชาวฟินแลนด์อย่างน้อยหนึ่งในสามใช้บริการของบริษัทที่ไม่มีใบอนุญาต บริการคุ้มครองผู้เล่นเหล่านี้ไม่ได้ถูกใช้โดยคนจำนวนมาก โดยมีผลกระทบเพิ่มเติมจากการที่รัฐบาลสูญเสียรายได้จากภาษี

สิ่งนี้ได้กระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ตรวจสอบกรณีศึกษาต่างๆ ของประเทศที่พบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกับฟินแลนด์ เพื่อช่วยในการเปลี่ยนไปใช้ ‘รูปแบบใบอนุญาตบางส่วน’

การศึกษาสรุปว่าการเคลื่อนไหวดังกล่าวจะ ‘นำส่วนแบ่งการบริโภคการพนันดิจิทัลที่มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญไปยังเกมที่มีการควบคุมมากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน’

อย่างไรก็ตาม รัฐบาลได้ประเมินว่าการบริโภคการพนันโดยรวมอาจเพิ่มขึ้นในฟินแลนด์เนื่องจากการขยับขยายของตลาดและสนามแข่งขัน ซึ่งจำเป็นต้องมีกรอบการทำงานที่แข็งแกร่งสำหรับการพนันที่มีความรับผิดชอบและปลอดภัยยิ่งขึ้น

การเตรียมการสำหรับช่วงการเปลี่ยนผ่านจึงถูกสรุปว่าเป็นพื้นที่สำคัญที่มุ่งเน้น ควบคู่ไปกับเกณฑ์ในการออกใบอนุญาต อัตราภาษี และผลกระทบที่ตามมาต่อเศรษฐกิจ การตลาด มาตรการป้องกันอันตรายจากการพนัน และการกำกับดูแลด้านกฎระเบียบ

จากการประเมินสถานการณ์ในประเทศกลุ่มนอร์ดิกอื่นๆ นอร์เวย์ สวีเดน และเดนมาร์ก ตลอดจนเนเธอร์แลนด์และฝรั่งเศส รายงานของฟินแลนด์พบว่าอัตราการ Channelization ระหว่าง 80% ถึง 90%

การเปรียบเทียบของผู้กำหนดนโยบายเกี่ยวกับระบบผูกขาดและระบบที่ได้รับใบอนุญาตบางส่วน/ทั้งหมดยังระบุด้วยว่าระบบแรกมีแนวโน้มที่จะส่งผลให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์มากกว่า

ในขณะที่อย่างหลังซึ่งอธิบายว่ามีข้อจำกัดทางการตลาดที่ ‘เสรีที่สุด’ มองเห็นอัตราที่สูงกว่าของ ‘ข้อเสียเปรียบจากการพนัน’ แต่ไม่มีความสัมพันธ์ทางสถิติกับความเสียหายจากการพนัน

การปรับปรุงที่โดดเด่นสำหรับตลาดฟินแลนด์ที่ระบุในรายงานคือเรื่องการตลาด โดยกฎระเบียบในห้าประเทศถือว่ามีประสิทธิภาพมากกว่ากฎระเบียบในฟินแลนด์

“ในแง่ของการตลาด บรรทัดทั่วไปคือเกมสามารถโฆษณาเป็นการส่วนตัวเฉพาะกับบุคคลที่ให้ความยินยอมเท่านั้น” รายงานประเมิน

“การตลาดที่มุ่งเป้าไปที่ผู้เยาว์ถูกมองในแง่ลบทุกที่ ในทำนองเดียวกัน สำหรับเกมการพนันที่มีความเสี่ยงต่อข้อเสียเปรียบของเกมพิเศษ การตลาดเชิงประสบการณ์จะถูกมองในแง่ลบ การสนับสนุนยังอยู่ภายใต้ข้อจำกัดต่างๆ ในหลายประเทศ”

ท้ายที่สุด การศึกษาตั้งข้อสังเกตว่าในทุกประเทศที่ได้รับการประเมิน การกำกับดูแลการพนันและการเล่นเกมดำเนินการโดยหน่วยงานอิสระแบบรวมศูนย์พร้อม “อาณัติการกำกับดูแลในวงกว้าง”

ตัวอย่างเช่น ในกรณีของนอร์เวย์ ซึ่งเป็นประเทศสุดท้ายของประเทศที่ศึกษาที่จะย้ายออกจากระบบผูกขาดไปเป็นระบบที่ได้รับอนุญาตบางส่วน อุตสาหกรรมนี้ได้รับการดูแลโดย Lottosift และกระทรวงวัฒนธรรมและคริสตจักร และ 85% ของ GGR คือ คาดว่าจะมุ่งหน้าสู่บริษัทกฎหมาย

ขณะนี้ยังไม่ชัดเจนว่ากรอบการออกใบอนุญาตดังกล่าวจะมีผลบังคับใช้เมื่อใด แต่เห็นได้ชัดว่านักการเมืองชาวฟินแลนด์ส่วนใหญ่ และตามที่กล่าวไว้ข้างต้น Veikkaus เองก็สนับสนุนการปฏิรูปอย่างมาก

แผนการปฏิรูปได้รับการประกาศครั้งแรกโดยรัฐมนตรียุโรปและการจัดการความเป็นเจ้าของTytti Tuppurainenและตั้งแต่นั้นมาก็ได้รับการสนับสนุนจากพรรคกลางและพรรคแนวร่วมแห่งชาติ (NCP) และสถาบันแรงงานเพื่อการวิจัยทางเศรษฐกิจ (Labore)

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย igaming ของฟินแลนด์Antti Koivula กล่าวกับ SBC เมื่อเดือนมกราคม 2023การดำเนินการตามกรอบการออกใบอนุญาตใหม่จะใช้เวลา “อย่างน้อยเก้าเดือนหรืออาจนานกว่านั้น

การเล่นเกมเชิงพาณิชย์ของสหรัฐอเมริกาบันทึกสถิติที่ดีที่สุดในเดือนกุมภาพันธ์ โดยข้อมูลจากAmerican Gaming Associationเปิดเผยว่าผู้ให้บริการมีรายได้ต่อเดือนมากกว่า 5 พันล้านดอลลาร์เป็นเดือนที่หกติดต่อกัน

ตามรายงานของ AGA’s Commercial Gaming Revenue Tracker มูลค่า 5.08 พันล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ เพิ่มขึ้น 13.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยมีการเติบโตของรายได้ในทุกแนวดิ่งที่เกิดขึ้นแต่ใน อัตราที่ ช้ากว่าเดือนมกราคม

นอกเหนือจากรายรับครึ่งปีกว่า 5 พันล้านดอลลาร์แล้ว อุตสาหกรรมเกมเชิงพาณิชย์ของสหรัฐฯ ยังได้เติบโตอย่างต่อเนื่องเป็นเวลา 24 เดือนติดต่อกัน

AGA ตั้งข้อสังเกตว่าเดือนกุมภาพันธ์เป็น “เดือนสุดท้ายของการเปรียบเทียบรายปีที่ค่อนข้างเบาเนื่องจากความกังวลเรื่องโควิด” เนื่องจากเดือนมีนาคม 2022 เป็นเดือนแรกที่อุตสาหกรรมมีรายรับต่อเดือนสูงถึง 5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งได้ทำในทุกเดือน ยกเว้นสองเดือนตั้งแต่นั้นมา

จาก 33 รัฐเกมเชิงพาณิชย์ที่เปิดให้บริการเมื่อปีที่แล้ว มี 29 รัฐที่มีการเติบโตของรายได้เมื่อเทียบกับปีก่อนในช่วงเดือนดังกล่าว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากตามฤดูกาลของรายได้จากการเดิมพันกีฬา รายได้จากการเล่นเกมด้วยตนเองจึงมีส่วนแบ่งรายได้โดยรวมที่ใหญ่ที่สุดที่ร้อยละ 79.1 ซึ่งเป็นส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่ก่อนฤดูกาลฟุตบอลจะเริ่มเมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว

AGA ระบุว่ารัฐการพนันกีฬาที่ “เล็กกว่าและแปลกประหลาด” หลายแห่งเห็นรายได้ลดลงรวมถึงมอนทาน่า 20.6 เปอร์เซ็นต์และเดลาแวร์ 1.7 เปอร์เซ็นต์ เซาท์ดาโคตาและหลุยเซียน่าก็มีรายรับลดลงสามเปอร์เซ็นต์และ 3.5 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ

ต่อเซ็กเมนต์ รายรับจากคาสิโนบนบกจากสล็อตและเกมบนโต๊ะอยู่ที่ 3.97 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 8% เมื่อเทียบเป็นรายปี เมื่อแยกย่อยออกไป สล็อตสร้างรายได้ 2.86 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 8.4 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่เกมบนโต๊ะสร้างรายได้ 812.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 9.1 เปอร์เซ็นต์

การดำเนินงานของ Igaming ในคอนเนตทิคัต เดลาแวร์ มิชิแกน นิวเจอร์ซีย์ เพนซิลเวเนีย และเวสต์เวอร์จิเนีย รายงานรายรับ 465 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ เพิ่มขึ้น 20.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยทุกรัฐประกาศการเติบโตประจำปี

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขในเดือนกุมภาพันธ์ต่ำกว่ารายได้สูงสุดที่รายงานโดยอุตสาหกรรมในเดือนธันวาคม 2565 และมกราคม 2566 อยู่ร้อยละ 3.3

ในการเดิมพันกีฬา กิจกรรมชะลอตัวลงหลังจากสิ้นสุดฤดูกาลวิทยาลัยและฟุตบอลอาชีพ โดยการจัดการลดลง 26.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับเดือนมกราคมมาอยู่ที่ 8.41 พันล้านดอลลาร์ และรายรับลดลงเป็น 636.1 ล้านดอลลาร์ ลดลง 40.3 เปอร์เซ็นต์

อย่างไรก็ตาม การเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้นแบบ YoY โดยมีการจัดการดีขึ้น 5.8 เปอร์เซ็นต์และรายรับเพิ่มขึ้น 60.8 เปอร์เซ็นต์ด้วยการเปิดตัวตลาดใหม่ในโอไฮโอ (ค้าปลีกและออนไลน์) แมสซาชูเซตส์ (ค้าปลีก) และแมริแลนด์ (ออนไลน์) จำนวนตลาดการค้าสดทั้งหมดเพิ่มขึ้นเป็น 29 แห่งจาก 26 แห่งในปีที่แล้ว

ขณะนี้ลูกค้าในสหรัฐฯ กำลังวางเดิมพันกีฬาออนไลน์ในเขตอำนาจศาล 24 แห่ง โดยมีสามรัฐ ได้แก่ แคนซัส แมริแลนด์ และโอไฮโอ ซึ่งเปิดตัวในปีที่ผ่านมา หากไม่รวมตลาดการพนันกีฬาใหม่และการขยายออนไลน์ รายรับจากการเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 29.1 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี

The Star Entertainment Groupได้อัพเดทนักลงทุนเกี่ยวกับสภาพการดำเนินงานและแนวโน้มในช่วงที่เหลือของปีการเงิน 2023 ของกลุ่ม เนื่องจากผลการดำเนินงานในปัจจุบันอยู่ที่ “ระดับต่ำอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน”

กลุ่มได้ระบุไว้ในการอัปเดตว่ากำลังประสบกับ “สภาพการทำงานที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญและรวดเร็ว” โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่คุณสมบัติ ของ The Star SydneyและThe Star Gold Coast

เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์ดังกล่าว คณะกรรมการและผู้บริหารของกลุ่มบริษัทกำลังดำเนินโครงการริเริ่มต่างๆ เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงการลดตำแหน่งงาน 500 ตำแหน่ง รวมถึงการทบทวนเชิงกลยุทธ์สำหรับสถานที่ตั้งของบริษัทในซิดนีย์

The Star ตั้งข้อสังเกตว่าการเสื่อมสภาพดังกล่าวมีสาเหตุมาจาก “ผลกระทบโดยรวมของข้อจำกัดในการดำเนินงานและการยกเว้นด้านกฎระเบียบ” เช่นเดียวกับ “จุดอ่อนที่เกิดขึ้นในพฤติกรรมการใช้จ่ายตามดุลยพินิจของผู้บริโภค”

ผลก็คือ The Star ประสบ “ระดับต่ำอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน” ในช่วงผลประกอบการปัจจุบัน (ไม่รวมช่วงโควิด)

เมื่อดูคุณสมบัติที่กล่าวถึงข้างต้น กลุ่มระบุว่า The Star Sydney “ยังคงดำเนินการในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ไม่เท่าเทียมกัน” ที่เกี่ยวข้องกับ “การตั้งค่ากฎระเบียบสำหรับบริการฟรีในพื้นที่เล่นเกมส่วนตัว”

นอกจากนี้ The Star ยังรายงานผลการดำเนินงานด้านรายได้ในประเทศที่แข็งแกร่งในช่วงครึ่งแรกของปีงบฯ 2023ที่อสังหาริมทรัพย์ในเครือควีนส์แลนด์ “แย่ลงในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา โดยเฉพาะที่โกลด์โคสต์”

เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ และหากสภาวะปัจจุบันไม่เปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ The Star ประมาณการว่า EBITDA พื้นฐานในปีงบประมาณ 2023 จะอยู่ระหว่าง 280 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียถึง 310 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงผลกระทบของความคิดริเริ่มในการลดต้นทุนการดำเนินงาน

ในส่วนของการริเริ่มด้านต้นทุนการดำเนินงาน The Star ได้ประกาศว่าจะ:

ลดตำแหน่ง FTE ประมาณ 500 ตำแหน่งทั่วทั้งกลุ่ม (ไม่รวมทรัพยากรการจัดการความเสี่ยงและการแก้ไข)
ยกเลิกมาตรการระยะสั้นและสิ่งจูงใจอื่นๆ สำหรับปีงบประมาณ 2023
ตรึงเงินเดือนสำหรับพนักงานที่ไม่ใช่ EBA
เมื่อรวมกับโครงการริเริ่มด้านการดำเนินงานมูลค่า 40 ล้านเหรียญสหรัฐที่ประกาศไปก่อนหน้านี้ กลุ่มบริษัทเชื่อว่าการดำเนินการเหล่านี้จะส่งผลให้ “ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของกลุ่มลดลงอย่างต่อเนื่องมากกว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2023”

การดำเนินการเหล่านี้ยังดำเนินการ “โดยไม่ขึ้นกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการเพิ่มอัตราภาษีคาสิโนที่เสนอ” ในรัฐนิวเซาธ์เวลส์

นอกจากนี้ The Star ยังขอให้Barrenjoey Capital Partnersช่วยเหลือในการทบทวนเชิงกลยุทธ์ของ The Star Sydney และพิจารณา “ทางเลือกเชิงโครงสร้างใดๆ ที่มีอยู่เพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับผู้ถือหุ้นของกลุ่ม”

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังคงดำเนินการตามข้อเสนอการขายเชอราตัน แกรนด์ มิราจ รีสอร์ท โกลด์ โคสต์ต่อไป และกำลังเร่งดำเนินการตามแผนการรีไฟแนนซ์เงินกู้ที่มีอยู่ เพื่อช่วยปรับปรุงสถานะสภาพคล่องและเพิ่มช่องว่างตามสัญญา

นอกจากนี้ The Star ยัง “ตั้งใจที่จะมีส่วนร่วมกับรัฐบาล NSW รัฐบาลควีนส์แลนด์และ AUSTRAC ในส่วนของอัตราภาษีคาสิโนและความยืดหยุ่นในเงื่อนไขการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับบทลงโทษในปัจจุบันและในอนาคต” และทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อคืนเวลาให้เหมาะสม

BETER Liveได้ประกาศเปิดตัวสตูดิโอสองแห่งในโรมาเนีย โดยแต่ละสตูดิโอจะเป็นเจ้าภาพเกมคาสิโนสดที่ปรับให้เหมาะกับภูมิภาคและตลาดเฉพาะ

BETER Live ได้รับการขนานนามว่าเป็นสตูดิโอที่ ‘ทันสมัย’ โดยกำลังเปิดสตูดิโอแห่งหนึ่งเพื่อนำเสนอเกมสำหรับตลาดยุโรป ในขณะที่อีกสตูดิโอหนึ่งเน้นที่อินเดียในการเป็นเจ้าภาพเกมเอเชียแบบดั้งเดิม

Anna Vikmaneผู้อำนวยการของ BETER Live กล่าวว่า “ฉันภูมิใจกับความสำเร็จของทีมและการเติบโตทางธุรกิจของเรา ซึ่งทำให้เราสามารถเปิดสตูดิโอแห่งที่ 2 ในตำแหน่งใหม่ทั้งหมดในช่วงปีแรกของการดำเนินงาน

“นี่เป็นเพียงก้าวแรกเท่านั้น และเราไม่มีความตั้งใจที่จะชะลอการขยายธุรกิจไปยังสถานที่ใหม่ๆ นอกจากนี้เรายังใส่ใจเป็นพิเศษกับโต๊ะและสตูดิโอเฉพาะที่ตรงตามความต้องการของพันธมิตรของเรา”

สตูดิโอแห่งใหม่ของ BETER Live ได้รับการกล่าวขานเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าสามารถค้นหาเกมบนโต๊ะที่ ‘เหมาะกับรสนิยมของพวกเขามากที่สุด’ โดยนำเสนอการผสมผสานระหว่างโต๊ะคลาสสิกเข้ากับ ‘บรรยากาศแบบโรงภาพยนตร์’ และโต๊ะไฟ LED ที่มืดกว่าเพื่อกำหนดเป้าหมายคนรุ่นใหม่ด้วยการออกแบบที่ทันสมัยยิ่งขึ้น .

สตูดิโอในยุโรปของบริษัทนำเสนอ ‘การออกแบบคลาสสิก’ ในขณะที่ใช้ ‘แนวทางที่ทันสมัย’ ด้วยลวดลายดอกไม้และธีมเขตร้อน โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ผู้เล่นได้รับประสบการณ์ที่สะดวกสบายและผ่อนคลาย

ในขณะเดียวกัน เมื่อสร้างสตูดิโอสไตล์อินเดีย BETER ได้ปรึกษากับนักออกแบบท้องถิ่นเพื่อ ‘สะท้อนประเพณีวัฒนธรรมของภูมิภาคตะวันออก’

Gal Ehrlich ซีอีโอของ BETER อธิบายว่าสตูดิโอใหม่สะท้อนให้เห็นถึงวิวัฒนาการของแบรนด์: “เราค้นหาโอกาสใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้แก่ลูกค้าของเรา และเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพที่เหนือกว่าที่ ไม่เพียงแต่จะตื่นตาไปกับการออกแบบที่มีสไตล์เท่านั้น แต่ยังสร้างความประทับใจให้กับความสามารถทางเทคนิคอีกด้วย”

รายรับจากการเล่นเกมของเพนซิลเวเนียทะลุครึ่งพันล้านดอลลาร์เป็นครั้งแรก เนื่องจากหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐประกาศรายรับในเดือนมีนาคมที่ 515.3 ล้านดอลลาร์

ตามรายงานของคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเวเนียตัวเลขรายได้ในเดือนมีนาคมเพิ่มขึ้น 11.35 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี เทียบกับ 462.7 ล้านดอลลาร์ที่สร้างโดยผู้ให้บริการของรัฐคีย์สโตนในเดือนมีนาคม 2565

ตามจุดหมายปลายทางของคาสิโนHollywood Casino ที่ Penn Nationalทำรายได้ 80.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม เพิ่มขึ้น 27.02 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปีก่อน (2022: 63.7 ล้านดอลลาร์) ตามด้วยValley Forge Casino Resortด้วย 68.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 32.25 เปอร์เซ็นต์ (2022: 51.8 ล้านดอลลาร์) และParx Casinoด้วยเงิน 60.44 ล้านดอลลาร์ ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า (2022: 60.46 ล้านดอลลาร์)

Hollywood Casino Morgantownมีรายได้ต่อเดือนที่ใหญ่ที่สุดเพิ่มขึ้น 66.87 เปอร์เซ็นต์เป็น 9.5 ล้านดอลลาร์ (2565: 5.7 ล้านดอลลาร์) ตามด้วยHollywood Casino ที่ Meadowsด้วยการปรับปรุง 51.98 เปอร์เซ็นต์เป็น 31.2 ล้านดอลลาร์ (2565: 20.5 ล้านดอลลาร์)

เมื่อแจกแจงตัวเลขรายได้ต่อเดือนตามประเภทเกม สล็อตขายปลีกเป็นผู้นำในขณะที่บันทึกรายเดือนใหม่ถูกสร้างใน igaming สล็อตออนไลน์ และเกมบนโต๊ะบนเว็บ

ช่องขายปลีกสร้างรายได้มากที่สุดโดยมีมูลค่า 225.4 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 4.98 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปีก่อน (2565: 214.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) ตามมาด้วยสล็อต igaming ที่ 104.8 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 32.36 เหรียญสหรัฐ (2565: 79.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) และโต๊ะขายปลีกที่ 85.9 ล้านเหรียญสหรัฐ 8.91 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลงร้อยละ (2022: 94.3 ล้านดอลลาร์)

รายรับจากการเดิมพันกีฬาอยู่ที่ 50.6 ล้านดอลลาร์ในรายรับเดือนมีนาคม เพิ่มขึ้น 66.59 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปีก่อน (2022: 30.4 ล้านดอลลาร์) ตามด้วยตาราง igaming ที่ 40.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 13.42 เปอร์เซ็นต์ (2022: 35.7 ล้านดอลลาร์) และเทอร์มินัลวิดีโอเกมที่ 3.8 ล้านดอลลาร์ ขาดทุน 1.87 เปอร์เซ็นต์ (2022: 3.8 ล้านดอลลาร์)

การเดิมพันกีฬาสำหรับเดือนนี้อยู่ที่ 723.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1.2 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับ 715 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม 2022

Igaming Poker มีการสูญเสียรายได้ YoY มากที่สุดในเดือนนี้โดยลดลง 10.82 เปอร์เซ็นต์เป็น 2.9 ล้านดอลลาร์ (2565: 3.2 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่การแข่งขันแฟนตาซีได้รับรายรับ 1.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว (2565: 1.39 ล้านดอลลาร์)

John Farahiซีอีโอและประธานร่วมกล่าวว่าทรัพย์สินของ Black Hawk ของบริษัทเป็น “ตัวขับเคลื่อนหลัก” ต่อผลประกอบการไตรมาส 1 “ที่ดี” ของ Monarch เนื่องจากกลุ่มรายได้ทั้งหมดมีการเติบโต

การเผยแพร่ข้อมูลทางการเงินในไตรมาสที่ 1 Monarch รายงานรายได้สุทธิเป็นประวัติการณ์สำหรับระยะเวลาการวัดที่ 116.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 7.7 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี (ไตรมาส 1 ปี 2565: 108.3 ล้านดอลลาร์) และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสูงสุดใหม่ที่ 36.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 6.2 เปอร์เซ็นต์ (2022: 34.3 ล้านดอลลาร์)

บริษัท ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการAtlantis Casino Resort Spaในเมืองรีโน รัฐเนวาดา และMonarch Casino Resort Spa Black Hawk ใน รัฐโคโลราโด ระบุว่าการปรับปรุงรายได้นั้น “ได้รับแรงผลักดันหลักจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องในธุรกิจที่ Monarch Black Hawk”

ต่อกลุ่ม รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้น 6.5 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนเป็น 66.9 ล้านดอลลาร์ (2565: 62.8 ล้านดอลลาร์) อาหารและเครื่องดื่มเพิ่มขึ้น 12.6 เปอร์เซ็นต์เป็น 29.3 ล้านดอลลาร์ (2565: 26 ล้านดอลลาร์) และรายรับจากโรงแรมเพิ่มขึ้น 1.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 15.5 ล้านดอลลาร์ ( 2022: 15.2 ล้านดอลลาร์)

Farahi ให้ความเห็นว่า: “ปีงบประมาณ 2023 ของเราเริ่มต้นอย่างแข็งแกร่ง เนื่องจากแรงผลักดันในการดำเนินงานที่ Monarch ในเมืองแบล็กฮอว์ก รัฐโคโลราโด ในเมืองรีโน ผลประกอบการไตรมาสแรกได้รับผลกระทบอย่างมากจากสภาพอากาศแปรปรวนที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ ซึ่งเป็นตลาดป้อนหลักสำหรับแอตแลนติส

“รายได้สุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสแรกที่ 116.6 ล้านดอลลาร์ และ 36.5 ล้านดอลลาร์ ตามลำดับ ผลการดำเนินงานของบริษัทในแบล็คฮอว์กเป็นตัวขับเคลื่อนหลักในการสร้างอัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วแบบรวมที่แข็งแกร่งที่ 31.3% ซึ่งเป็นไตรมาสที่ช้าที่สุดของปีในอดีตในทั้งสองตลาด

“ที่ Black Hawk เรายังคงขยายส่วนแบ่งการตลาดอย่างต่อเนื่อง รายได้ทุกประเภท รวมถึงคาสิโน อาหารและเครื่องดื่ม และโรงแรมยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง และเราเชื่อว่า Monarch Black Hawk ยังไม่ตระหนักถึงศักยภาพสูงสุดของตน

“ที่ Atlantis เป้าหมายหลักของเรายังคงเป็นการปรับปรุงอสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่อง เราเชื่อว่าพรมคาสิโนที่ติดตั้งใหม่ของเราได้ทำให้พื้นคาสิโนกลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้ง การออกแบบและอัปเกรดห้องพักของโรงแรมในอาคารที่สองนั้นเป็นไปตามกำหนดเวลาซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จก่อนวันแห่งความทรงจำปี 2023”

รายได้สุทธิในไตรมาสที่ 1 ของ Monarch ลดลง 2.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี เป็น 17.7 ล้านดอลลาร์ (พ.ศ. 2565: 18.1 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารเพิ่มขึ้นเป็น 25.1 ล้านดอลลาร์ (พ.ศ. 2565: 24.2 ล้านดอลลาร์) “ได้แรงหนุนหลักจากการเพิ่มขึ้นของค่าสาธารณูปโภคและค่าซ่อมแซมและบำรุงรักษา “.

Farahi กล่าวเพิ่มเติมว่า “ด้วยงบดุลที่แข็งแกร่งและกระแสเงินสดอิสระของเรา Monarch ยังคงอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมในการประเมินและดำเนินการกับการเข้าซื้อกิจการที่มีศักยภาพ ซึ่งเราสามารถใช้วินัยในการพัฒนาและการดำเนินงานของเราเพื่อขับเคลื่อนมูลค่าระยะยาวให้กับผู้ถือหุ้นของเรา ในระหว่างนี้ เราจะลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่ของเราต่อไป และยังคงมุ่งมั่นที่จะคืนทุนให้กับผู้ถือหุ้น

“ในไตรมาสแรกของปี 2023 เราได้จ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดเพียงครั้งเดียวที่ 5.00 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญที่จำหน่ายได้แล้ว ในไตรมาสที่สองของปี 2566 เราจะจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด 0.30 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อหุ้นสามัญที่คงค้างอยู่ และเราตั้งใจที่จะดำเนินการชำระเงินรายไตรมาสต่อไปโดยเป็นส่วนหนึ่งของเงินปันผลเงินสดประจำปีที่ประกาศไปก่อนหน้านี้ที่ 1.20 ดอลลาร์ต่อหุ้น”
กลุ่มรายงานผลประกอบการทางการเงินที่แข็งแกร่งสำหรับช่วงไตรมาสที่ 3 สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2566 เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของ NGR ได้รับการสนับสนุนจากการเพิ่มขึ้น 12 เปอร์เซ็นต์ใน NGR ตามสถานที่จัดงานที่ 113 ล้านปอนด์ ควบคู่ไปกับการเพิ่มขึ้น 16 เปอร์เซ็นต์ใน Digital NGR เป็น 52.5 ล้านปอนด์ .

ในขณะเดียวกัน สถานประกอบการในเมกกะฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องโดย NGR เพิ่มขึ้น 9 เปอร์เซ็นต์ อยู่ที่ 35 ล้านปอนด์ โดยมีสาเหตุมาจากการเยี่ยมชมลูกค้าเพิ่มขึ้น 4 เปอร์เซ็นต์ และการใช้จ่ายของลูกค้าต่อการเยี่ยมชม 5 เปอร์เซ็นต์

NGR รายสัปดาห์โดยเฉลี่ยของกลุ่มหน่วยบิงโกอยู่ที่ 2.7 ล้านปอนด์สำหรับไตรมาสดังกล่าว ซึ่งส่งสัญญาณเพิ่มขึ้น 9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับไตรมาส 3 ปี 2564/2565 และเพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาส 2 ปี 2565/2566

O’Reilly กล่าวต่อว่า “แม้จะมีสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคที่ท้าทาย แต่การลงทุนที่เราทำเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าในสถานที่จัดงานของเรา ได้ช่วยขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่ดีขึ้นทั่วทั้ง Grosvenor และ Mecca

ด้วยการเติบโตที่ร้อยละ 16 ในไตรมาสดังกล่าว Rank Digital ยังคงรักษาการเติบโตทั้งในสหราชอาณาจักร (ร้อยละ 15) และสเปน (ร้อยละ 19) ในขณะที่แบรนด์ดิจิทัลของ Grosvenor และ Mecca มี NGR เพิ่มขึ้นร้อยละ 23 และ 15 ตามลำดับ . บริการดิจิทัลอื่นๆ ในสหราชอาณาจักรของกลุ่มเพิ่มขึ้นร้อยละ 7 ในไตรมาสที่ 3